【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁醫(yī)院干部選拔任免制度
2024-08-19 14:10
【摘要】 第1頁共4頁 干部選拔任免制度 【摘要】 : 。黨管干部;任 人唯賢、德才兼?zhèn)?;群眾公認(rèn)、注重實績;公開、平等、競爭、 擇優(yōu);民主集中制和依法辦事原則。 :(1)具有履行職責(zé)所需要的...
2024-09-21 18:40
【摘要】《醫(yī)藥保健營銷寶典》醫(yī)藥保健營銷戰(zhàn)術(shù)寶典之一--軟性文章運(yùn)用技巧腦白金之軟性文章啟動市場在一夜之間創(chuàng)造了另一個廣告神話,另很多公司爭相仿效,結(jié)果有很多產(chǎn)品畫虎不成,反成貓類。其實軟性文章撰寫和刊發(fā)有很多技巧和方式,如果能掌握精華,配合上市場需求,就能創(chuàng)造出符合市場需要的軟性武器。一、軟性文章產(chǎn)生的背景我們現(xiàn)在所處的是
2024-08-19 14:14
【摘要】職工醫(yī)院改制方案職工醫(yī)院改制方案一、職工醫(yī)院改制可供選擇的方案:根據(jù)國家部委、水電顧問集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合其它企業(yè)職工醫(yī)院分離改制辦法,中南院職工醫(yī)院改制可以有以下幾種方案可供選擇:一是整體移交;二是整體轉(zhuǎn)讓出售;三是分離改制;四是自然萎縮為醫(yī)務(wù)
2024-08-18 17:54
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。1綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(征求意
2024-08-18 18:10
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載醫(yī)院培訓(xùn)體系1培訓(xùn)流程步驟負(fù)責(zé)人醫(yī)院高層、各科室主任科室主任/員工HR培訓(xùn)主管、員工
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共6頁醫(yī)院分級管理辦法
2024-08-19 14:11
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載醫(yī)藥保健品銷售經(jīng)理手冊1、重新規(guī)劃自己主調(diào)整自己的心態(tài)新崗上任當(dāng)你接任前任經(jīng)理時,他已經(jīng)為你刻畫了一條線,試問你會怎么做,是將線條清掉?(否定前任業(yè)績或?qū)⑺械呢?zé)任推在前任身上),是自己重新畫一條線?(不管前任做得怎樣,統(tǒng)統(tǒng)采取于已無關(guān),顯示自己的能力),還是畫一條延長線?(肯定前任經(jīng)理的
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共25頁醫(yī)院專業(yè)推廣手冊一、市場調(diào)研為了做好醫(yī)院推廣工作,作為醫(yī)藥代表,首先必須對市場進(jìn)行全面的市場調(diào)研。只有對市場情況心中有數(shù),才能做到有的放矢。因此市場調(diào)研是醫(yī)藥代表工作的第一步,也是極為關(guān)鍵的一步
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載1醫(yī)院品牌戰(zhàn)略此資料來自,大量管理資料下載2醫(yī)院品牌戰(zhàn)略H1品牌的基本概念□品牌的定義品牌(Brand)是一種名稱、名詞、標(biāo)記或設(shè)計,或者是它們的組合運(yùn)用,其目的是借以辨認(rèn)某個銷售者
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載1醫(yī)院CI策劃流程此資料來自,大量管理資料下載2醫(yī)院CI策劃流程C1策劃前期準(zhǔn)備□建立醫(yī)院形象委員會醫(yī)院形象策劃工作要想整體推進(jìn),并得到真正落實,必須成立以醫(yī)院院長或至少一名
2024-08-19 14:12
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載1醫(yī)院形象傳播此資料來自,大量管理資料下載2醫(yī)院形象傳播形象傳播概念所謂傳播是指社會組織利用各種媒介,將信息或觀點(diǎn)有計劃地與公眾進(jìn)行交流的溝通活動。即社會組織將信息輸送給公眾,又將公眾的信息輸送給組織的雙
【摘要】--一、為保證安全醫(yī)療,防止推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,醫(yī)院實行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。二、病人首先就診的科室為首診科室,接診醫(yī)師為首診醫(yī)師,首診醫(yī)師對患者的檢查、診斷、治療、搶救、邀請會診、轉(zhuǎn)院和轉(zhuǎn)科等工作負(fù)責(zé),做到“誰首診,誰負(fù)責(zé)”。三、首診醫(yī)師必須詳細(xì)詢問病史,進(jìn)行體格檢查、必要的輔助檢查和處理,并認(rèn)真書寫病歷。對診斷明確的患者應(yīng)積極
2024-08-20 09:56
【摘要】----云南長興醫(yī)藥保健有限公司管理制度目錄第一章總則一、公司管理大綱二、員工守則第二章部門設(shè)置及崗位職責(zé)一、行政人事部(一)、辦公室主任崗位職責(zé)(二)、行政助理崗位職責(zé)二、采購部(
2024-08-20 12:56
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共95頁
2024-08-19 11:41