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聯(lián)想喘息(doc169)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

2024-08-18 17:53本頁(yè)面
  

【正文】 而這時(shí)輿論關(guān)注的焦點(diǎn)在于,聯(lián)想的兩個(gè)名滿天下的少帥楊元慶與郭為,該怎么擺,誰(shuí)將最終接承衣缽? 。中國(guó)人的心理,都是希望畢生奮斗,臨死的時(shí)候有個(gè)滿意的說(shuō)法,而大權(quán)沒(méi)有旁落之前,自己給自己來(lái)個(gè)蓋棺論定,是最明智的選擇。 在此之前,借 15 周年大慶之機(jī),老柳邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院發(fā)展 研究中心的學(xué)者們,替聯(lián)想做了一份系統(tǒng)的研究,借學(xué)者之口,總結(jié)聯(lián)想的經(jīng)驗(yàn)。公司曾找過(guò)幾個(gè)槍手替他打底,結(jié)果都不能讓他滿意。 ”15 周年慶典的主題發(fā)言,柳傳志是這樣開(kāi)頭的, 55 歲的他能夠強(qiáng)烈地感受到不斷增多的年輕人對(duì)他形成的心理壓力。 1978 年出生的這些聯(lián)想隊(duì)伍中最年輕的成員充滿羨慕地在聽(tīng)著大哥哥大姐姐們關(guān)于購(gòu)買(mǎi)新款式汽車(chē)的討論,他們無(wú)法想象他們的父母在 20 年前,為孩子添置一條棉毛褲要提前一個(gè)月作出預(yù)算的窘?jīng)r。歷史像一本書(shū),是一頁(yè)一頁(yè)裝訂成的。非常有意思的是,像中華人民共和國(guó)的許 多重大國(guó)慶活動(dòng)都是逢五不逢十一樣,聯(lián)想也是選擇 15 周年作為最隆重的慶典,而明眼人都能看出,這是柳傳志、李勤等一班聯(lián)想創(chuàng)業(yè)元老臨退休前的自我總結(jié)。新世紀(jì)的更鼓交催,聯(lián)想特意選擇一面巨大的時(shí)鐘作為會(huì)場(chǎng)主體布置,每一段結(jié)束,都以巨型時(shí)鐘發(fā)出震人心魄的嘎嘎聲,作為主題過(guò)渡。沒(méi)想到,幾個(gè)月后,他真的把兩面大旗,分別授予楊元慶和郭為,而自己完全退到幕后。 2020 年春節(jié)前在北京一家迪斯科舞廳舉行的一次記者聯(lián)歡會(huì),是我作為記者最后一次見(jiàn)到柳總。逼迫楊元慶違背一貫做事風(fēng)格邊想邊干的原因,恐怕是因?yàn)檫@一年,他要接班了。 ’ 盡管數(shù)分鐘之前,楊元慶還在向南大學(xué)子慷慨陳詞聯(lián)想的 Inter 戰(zhàn)略,盡管聯(lián)想為迎接 Inter 做了諸多的準(zhǔn)備,盡管聯(lián)想連續(xù)發(fā)布了 Inter 產(chǎn)品,但這些都不妨礙楊元慶對(duì)中國(guó) Inter 現(xiàn)狀的現(xiàn)實(shí)理解。 根據(jù) IT 記者劉韌的采訪手記: “ 從南京大學(xué)演講出來(lái),轎車(chē)急駛在南京寬敞的馬路上,在車(chē)上,我向楊元慶作《中國(guó) .》的采訪,我說(shuō), ‘ 時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟了,該是談Inter 的時(shí)候了。以后聯(lián)想 ISP 實(shí)際上走的就是當(dāng)年瀛海威的道路,甚至 FM365 接入部門(mén)的管理團(tuán)隊(duì),也是張樹(shù)新之后第二代瀛海威的 原班人馬。 3 個(gè) ISP都為聯(lián)想電腦提供了 8 到 10 個(gè)小時(shí)的上網(wǎng)時(shí)間,但是,這些 ISP 當(dāng)時(shí)的能力都很小,聯(lián)想一個(gè)暑假就賣(mài)出了幾萬(wàn)臺(tái)電腦,幾萬(wàn)個(gè)用戶一上來(lái),這些 ISP 很快就癱瘓了,最后能運(yùn)行的只有一家。那時(shí)候,楊元慶沒(méi)什么感覺(jué),張樹(shù)新找楊元慶看中的是聯(lián)想電腦的客戶資源,楊元慶愿意去,是因?yàn)閺垬?shù)新能為聯(lián)想電腦用戶免費(fèi)提供上網(wǎng)時(shí)間。 1997 年暑假,楊元慶被張樹(shù)新請(qǐng)到瀛海威談合作。 在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)歷史上,瀛海威和它的創(chuàng)始人張樹(shù)新無(wú)疑充當(dāng)了啟蒙者和墊腳石的雙重角色,而這兩者往往總是不幸地統(tǒng)一在一起。二則,只有去做了信息服務(wù),才能始終保持對(duì)客戶的了解,知道公司未來(lái)的發(fā)展方向。所以, “ 當(dāng)然不能放棄和最終用戶接觸的機(jī)會(huì),所以,信息服務(wù)聯(lián)想一定要做。這還不僅僅是張朝陽(yáng)、丁磊這些更少的少帥搶了他的風(fēng)頭,而是因?yàn)闂钤獞c看得很清楚,隨著 Inter 逐漸融入主流社會(huì),未來(lái)信息產(chǎn)業(yè)將會(huì)分為 “ 信息技術(shù)業(yè) ” 和 “ 信息服務(wù)業(yè) ” ,而今后真正接觸最終客戶的是 “ 信息服務(wù)業(yè) ” ,不再是 “ 信息 技術(shù)業(yè) ” 。沒(méi)想好,不說(shuō)、不做,這一點(diǎn)他很像柳傳志,但是一旦動(dòng)作起來(lái)的雷厲風(fēng)行、不管不顧,小楊又勝于老柳。此時(shí),這家企業(yè)已經(jīng)在制造領(lǐng)域鋪開(kāi)了攤子,他既沒(méi)有精力想明白,也不太可能將既定戰(zhàn)略急剎車(chē),新經(jīng)濟(jì)與他再次失之交臂。 2020 年 5 月的一天,在一個(gè)私密性的小型聚會(huì)上,中關(guān)村另外一家大型科技公司的前任總裁講述了一段痛心疾首的戰(zhàn)略失誤: 1993 年,這家企業(yè)決定 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” ,在企業(yè)的重大戰(zhàn)略抉擇時(shí),這位總裁并未察覺(jué)到美國(guó)正在興起網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),他看好日本模式,開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)軍制造業(yè)。 楊元慶此番去美國(guó)做商務(wù)考察,原本和 Inter 無(wú)關(guān),但他去的時(shí)候碰巧趕上Netscape 上市,整個(gè)美國(guó)業(yè)界為之沸騰了,同行見(jiàn)面就大談 Inter,談 Netscape 股票漲了多少,這惹得楊元慶不得不去硅谷專門(mén)看了幾間 Inter 公司。 1996 年的楊元慶滿腦子裝的都是怎樣在中國(guó)打敗 IBM、COMPAQ,成為中國(guó)電腦第一, Inter 無(wú)法進(jìn)入 “ 內(nèi)存 ” 。電腦公司的辦公大樓在集團(tuán)后邊計(jì)算所院里,被稱做 5500 大廈,那里的員工,被他們神奇的少帥總經(jīng)理?xiàng)钤獞c統(tǒng)領(lǐng)著,他的手里掌握著聯(lián)想品牌電腦,也掌握著 FM365。聯(lián)想集團(tuán)是一個(gè)實(shí)體,掌握財(cái)務(wù)人事大權(quán),六大子公司分別承擔(dān)主要業(yè)務(wù),包括聯(lián)想電腦公司、聯(lián)想科技公司、聯(lián)想系統(tǒng)集成公司、科技園和從事主機(jī)板業(yè)務(wù) ( QDI)。同年被美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選為亞洲之星之一。 現(xiàn)兼任中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事及中國(guó)科技大學(xué)教授。同年進(jìn)入聯(lián)想集團(tuán)。 楊元慶 現(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、總裁兼首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)集團(tuán)整體發(fā)展策略及業(yè)務(wù)運(yùn)作。 ” 何況聯(lián)想手里還有一張現(xiàn)成的好牌: FM365。 ” 過(guò)去他一直不愿意資本市場(chǎng)高估聯(lián)想的市值,現(xiàn)在他發(fā)現(xiàn): “ 市值高估,本來(lái)做不成的事情就有可能做成。而盈科動(dòng)力的成功,又當(dāng)面確確實(shí)實(shí)地給他上了一課。 但是,新經(jīng)濟(jì)特別是新經(jīng)濟(jì)在資本市場(chǎng)的巨大成功,迅速在全世界范圍內(nèi)蔓延開(kāi)來(lái),聯(lián)想已經(jīng)不必千里迢迢遠(yuǎn)赴美國(guó)了。 1999 年聯(lián)想甚至想到美國(guó)納斯達(dá)克二次上市,因?yàn)槟抢飳?duì)所有高科技公司都會(huì) “ 看高一線 ” ,他們沒(méi)有理由拒絕聯(lián)想。 聯(lián)想不造夢(mèng)是柳傳志這個(gè)實(shí)業(yè)家在資本市場(chǎng)上奉行的準(zhǔn)則之一。柳一直認(rèn)同的是傳統(tǒng)的市值評(píng)估方式,即市盈率與公司利潤(rùn)密切相關(guān)。深有意味的是這 3 家企業(yè)有一個(gè)數(shù)字對(duì)比:樂(lè)凱集團(tuán)擁有 42 年歷史,8200 名員工,年銷(xiāo)售收入 12 億,利潤(rùn) 億,市值 60 億元人民幣;聯(lián)想集團(tuán)擁有 15年歷史, 9000 名員工,年銷(xiāo)售收入 205 億,利潤(rùn) 億,市值 400 億港元;中華網(wǎng)擁有5 年歷史, 900 名員工,年?duì)I業(yè)額不到 億,利 潤(rùn)為零,市值 40 億美元。 199 1999 年,聯(lián)想的業(yè)績(jī)直線上升,而在香港股市的股價(jià)卻徘徊不前 ,高盛公司告之 “ 投資人并不希望聯(lián)想像現(xiàn)在這樣 ” ,柳傳志起初不以為然,他堅(jiān)信聯(lián)想的發(fā)展?jié)摿?,認(rèn)為只是資本市場(chǎng)還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)聯(lián)想的價(jià)值。 在此幾年以前,香港資本市場(chǎng)的經(jīng)理人們,就已經(jīng)在對(duì)柳傳志大談互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)。但是天禧的成功讓柳傳志想明白了一件事: FM365 的服務(wù)支持了天禧電腦這個(gè)產(chǎn)品賣(mài)得 更好,而天禧電腦掙的錢(qián)反過(guò)來(lái)再投入支持信息服務(wù),這是一個(gè)循環(huán),如此往復(fù)可以支持聯(lián)想越做越大、越走越遠(yuǎn)。更重要的是,創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶電腦的聯(lián)想,自己朝向互聯(lián)網(wǎng)的大門(mén)也打開(kāi)了。這個(gè)創(chuàng)意獲得了當(dāng)年的 COMDEX 大獎(jiǎng)——— COMDEX 電腦展會(huì)是 IT 界的奧斯卡。 對(duì)于家庭用戶來(lái)說(shuō),從最初的 286 到奔騰 III,從最初要輸入一行行字符的 DOS 命令打開(kāi)軟件,到后來(lái)只需點(diǎn)擊形象的圖標(biāo),每一步都走得好艱辛。 “ 天禧 ” 電腦與眾不同的地方,是將計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)接入、信息服務(wù)有機(jī)地融為一體,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)電腦與因特網(wǎng)的無(wú)縫連接,首次將電腦與網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶融為一體,成為一款真正的因特網(wǎng)電腦。(聯(lián)想的設(shè)置是事業(yè)部體制,事業(yè)部底下有時(shí)有二級(jí)部,但不管怎樣最后都會(huì)落實(shí)到處,這是聯(lián)想最基本的業(yè)務(wù)單元,類似國(guó)家行政的縣處級(jí),這個(gè)發(fā)明的所有權(quán)據(jù)說(shuō)也屬于劉曉林。當(dāng)年是聯(lián)想集團(tuán)下面聯(lián)想電腦公司軟件事業(yè)部下面的調(diào)頻處,匯報(bào)關(guān)系是軟件事業(yè)部主管市場(chǎng)的副總經(jīng)理方禮勇。但是,在中國(guó)畢竟電腦制造也算 IT 也算高科技,軟件事業(yè)部的年輕人可不是都睡著的,他們鼓搗鼓搗,竟然就弄出一個(gè)網(wǎng)站來(lái)。 FM365 最初的動(dòng)議,是聯(lián)想幸福之家軟件的一個(gè)功能,叫做幸福調(diào)頻。 FM 是廣播的調(diào)頻頻道,聯(lián)想電腦那時(shí)的設(shè)計(jì)理念就是希望上網(wǎng)能夠像聽(tīng)收音機(jī)一樣,按一下按鈕或者旋轉(zhuǎn)一下旋鈕就成了。 ” 其實(shí),遠(yuǎn)沒(méi)有什么神秘的, FM365 的標(biāo)準(zhǔn)表述就是 “ 調(diào)頻生活每一天 ” 。 新千年, FM365 像從地底下一下子冒出來(lái)似的,許多人都在問(wèn): FM365 到底是什么意思?到今天,恐怕也沒(méi)有幾個(gè)人能夠準(zhǔn)確地講出來(lái),當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)操作人員故意賣(mài)關(guān)子,對(duì)內(nèi)對(duì)外三緘其口,弄得許多聯(lián)想自己的員工也搞不清楚。 ” 我 說(shuō)。這是當(dāng)時(shí)最能打動(dòng)我的話之一。 在此前后,聯(lián)想開(kāi)始向外透風(fēng),從股市上融集的資金,除少量用于償還銀行債務(wù)外,主要將投入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),首當(dāng)其沖的就是 FM365。 那個(gè)時(shí)候,聯(lián)想手里剛好有 一張好牌 ——— FM365。 “ 所以,聯(lián)想一定要在往上走的時(shí)候就部署,不能等原有業(yè)務(wù)往下走的時(shí)候再部署,那樣就來(lái)不及了。柳傳志是真沒(méi)想 到與盈動(dòng)合作的消息能使聯(lián)想股票價(jià)格翻一番,就在宣布與盈動(dòng)合作前 3 天,聯(lián)想剛剛進(jìn)行了配股,配股價(jià)格是 港元,而 3 天后,聯(lián)想股票是 70 港元,前后 3 天時(shí)間,聯(lián)想從股市上少拿了 28 億港元。聯(lián)想這么好的業(yè)績(jī),加上良好的企業(yè)形象和大陸市場(chǎng)資源,不轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)制造一些新概念出來(lái),在那些基金經(jīng)理們看來(lái)完全是一種浪費(fèi)。僅僅與新經(jīng)濟(jì) 握了一下手,聯(lián)想的股票一下子就摸高到 70 港元,達(dá)到聯(lián)想在資本市場(chǎng)最大的輝煌,難道互聯(lián)網(wǎng)真是未來(lái)摧毀一切的革命性力量? 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的事,聯(lián)想已經(jīng)想了很久;即使他們不想,投資銀行和基金經(jīng)理們也要攛掇、逼迫聯(lián)想去想。直到現(xiàn)在,聯(lián)想還有一個(gè)寬帶事業(yè)部,就是那時(shí)留下來(lái)的 “ 后遺癥 ” 。 到 1999 年底, Inter 勁風(fēng)中,柳傳志與正春風(fēng)得意的李澤楷在香港吃了兩頓飯,李澤楷到北京參觀了聯(lián)想一次。盈動(dòng)當(dāng)時(shí)看中的是聯(lián)想的全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),想讓聯(lián)想負(fù)責(zé) 其未來(lái)遍布全國(guó)的機(jī)頂盒維護(hù)工作。 但是互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,這個(gè)據(jù)說(shuō)是改變世界的力量,聯(lián)想還能夠置身事外嗎? 一切都那么清楚地活生生地?cái)[在了面前,不可能的變成了可能。那就是有所為有所不為:不掙錢(qián)的事不做;能掙錢(qián)但與聯(lián)想主營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的不做;能掙錢(qián)也是屬于 IT 產(chǎn)業(yè),但是沒(méi)有合適人選,也還是不做。為了一個(gè)機(jī)器小狗險(xiǎn)些丟身份,更多的恐怕是那只小狗所蘊(yùn)涵的高科技的神奇誘惑。當(dāng)年分配股票,是柳傳志一手操辦的,他完全可以多分一些,按照柳傳志在聯(lián)想的貢獻(xiàn),他完全可以那么做;但是他只是象征性地拿了 2,常務(wù)副總裁李勤拿了 1*9 郾 5,別的創(chuàng)業(yè)員工全部是 1。新聞發(fā)布會(huì) 一忙,出來(lái)時(shí)柳總竟然把這么珍貴的禮物給忘了,后悔不迭連忙轉(zhuǎn)身要回去取。這是一種高度智能化的機(jī)器人玩具,不僅會(huì)叫,還能夠互動(dòng),理解主人的意圖,具有真狗的基本生理特征。 據(jù)說(shuō)在香港開(kāi)發(fā)布會(huì)的時(shí)候,還有一個(gè)小插曲。這對(duì)于剛剛獲得股票的人們,該是怎樣一種眩暈的感覺(jué),或者只有毒品能達(dá)到這樣的效力。 消息一經(jīng)傳出,聯(lián)想股價(jià)登時(shí)翻了一番,一度摸高至 70 港元,市值沖到 800 億港元,躋身香港十大市值公司之列,超過(guò)中國(guó)電信和中信泰富,成為內(nèi)地在港上市第一股。 2020 年 3 月 2 日,柳李兩人在香港宣布,他們旗下的兩家公司將在共同發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)方面進(jìn)行合作,具體說(shuō)就是合作推廣李澤楷的互聯(lián)網(wǎng)寬帶電腦 NOW。 在香港最火熱的時(shí)候,也就是李澤楷宣布收購(gòu)香港電信的第三天,柳傳志與李澤楷適時(shí)地握了一下手。 “ 全球最佳 25 名經(jīng)理人 ” , “ 影響未來(lái)世界經(jīng)濟(jì) 50 人 ” ,這些耀眼的光環(huán),都是旁人拼死拼活加給他的,而且誰(shuí)能保證,香港首富的兒子,斯坦福大學(xué)的計(jì)算機(jī)系學(xué)生,就不能締造另一個(gè)微軟和美國(guó)在線嗎?當(dāng)時(shí) ,香港匯豐銀行的一份預(yù)測(cè)報(bào)告曾信誓旦旦地指出,“ 到 2020 年時(shí),李澤楷將占領(lǐng)全球 21%的電視節(jié)目市場(chǎng) ” 。這筆令人咋舌的交易,使盈動(dòng)的股票市值從 300 億美元飆升到 700 億美元,李澤楷一步邁到人生頂峰。 李澤楷最輝煌的頂點(diǎn),是在 2020 年 3 月,李澤楷在二板市場(chǎng)上籌集了 10 億美元,并且 動(dòng)用 “ 年齡 ” 才 10 個(gè)月大的盈科動(dòng)力的高價(jià)股票從大東電信手中購(gòu)買(mǎi)香港最主要的電信運(yùn)營(yíng)商香港電信。盈科動(dòng)力上市之初,股價(jià)扶搖直上,人們看重的,當(dāng)然不是 “ 數(shù)碼港 ” 這個(gè)盈利前景有限的地產(chǎn)項(xiàng)目,斯坦福畢業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)、數(shù)碼港、衛(wèi)星電視的創(chuàng)始人、李嘉誠(chéng)的兒子、 30 來(lái)歲 ?? 這一切因素合在一起,確實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的概念。李澤楷真正的發(fā)跡,是在他和新經(jīng)濟(jì)被聯(lián)系到一起 以后。這樣,李澤楷凈賺 30 多億港元。直到今天,我們?nèi)阅芡ㄟ^(guò)衛(wèi)星天線接收到由李澤楷創(chuàng)辦的衛(wèi)視中文、英文、電影、體育等頻道。李嘉誠(chéng)為李澤楷的這個(gè)計(jì)劃投資 31 億港元 (合 4 億美元 )。 不太為人所知的是,李澤楷開(kāi)始時(shí)的財(cái)富之路并不順暢,他投資的一些項(xiàng)目并不成功,甚至他在越南投資酒店還遭到了人們的恥笑。這個(gè)香港首富的二公子, 13歲就被父親送往美國(guó)讀書(shū),可以想見(jiàn)父親對(duì)兩個(gè)兒子的殷切期望。李澤楷在那個(gè)時(shí)候被稱為 “ 小超人 ” ,他在短短3 年內(nèi)所積累的股市市值,已經(jīng)超過(guò)他 父親 “ 老超人 ” 李嘉誠(chéng) 30 年的辛勤耕耘。 成者王侯敗者寇,自古皆然,我不知道后人將來(lái)會(huì)怎樣書(shū)寫(xiě)這段歷史,也許秉筆者都是須看到最后成敗才來(lái)提筆的。 李澤楷在新千年香港所創(chuàng)造的奇跡,說(shuō)到底只是 一個(gè)概念: “ 新經(jīng)濟(jì)加首富爸爸。聯(lián)想在 30 港元左右的價(jià)位上,成功融資 30 億港元,在香港引起軒然大波??粗愀鄣墓善币惶焯煜蛏贤M(jìn),聯(lián)想員工心潮澎湃、干勁 十足 ?? 如果說(shuō),做企業(yè)做產(chǎn)品也會(huì)像鄉(xiāng)下的老農(nóng)種地一樣,有春種秋收的話,那么 2020年的聯(lián)想一定正沉浸在秋收的喜悅中。
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