【正文】 ? 此資料來(lái)自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 號(hào)港陸廣場(chǎng) 508 室 (郵編： 202020) 41 ?不是我辦事不痛快，是你這份報(bào)告實(shí)在通不過。 ?兩百萬(wàn)的贊助，回報(bào)就只有這么一點(diǎn)？?老青蛙滿臉不高興的拿起報(bào)告讓小鱷魚看：?你瞧，就你列的這幾項(xiàng)能值個(gè)兩百萬(wàn)？?jī)扇f(wàn)都不夠啊。? ?是嗎，那咱們得趕快。 6） 此資料來(lái)自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 號(hào)港陸廣場(chǎng) 508 室 (郵編： 202020) 40 第二天，小鱷魚終于拼湊了一份贊助回報(bào)分析方案拿來(lái)了，他來(lái)的時(shí)候，老青蛙又象以往那樣找不到個(gè)影子，害得小鱷魚在辦公室里等了足足兩個(gè)鐘頭，快下班了，也不見老青蛙回來(lái)，這事只好推到了明天。? ?那你抓緊時(shí)間回去寫，?老青蛙急了：?這事可耽誤不得，要快，真要是被你耽誤了的話，回頭我是沒事，那你可不好辦了。? ?可是……?小鱷魚被這意外的要求弄暈了頭：?可是這事我們秘書長(zhǎng)已經(jīng)跟你們老總談妥了的啊，還要什么報(bào)告？? 老青蛙哈哈大笑起來(lái)：?他們是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)談的只是個(gè)原則問題，原則定下來(lái)了，是贊助還是不贊助，然后才輪到咱們做具體工作，你說你沒一份報(bào)告給我，我怎么跟財(cái)務(wù)部門說？就憑我一句話，財(cái)務(wù)上也沒法走帳啊。 老青蛙足足說了半個(gè)多小時(shí)，才意猶未盡的打住，他拿起自己面前的茶杯咕嘟咕嘟猛灌一氣，然后一伸手：?好吧，咱們現(xiàn)在快點(diǎn)把事辦了，你先 把報(bào)告給我。 雖然心里生氣，但小恐龍表面上不動(dòng)聲色，替小鱷魚把茶水端上來(lái)，想瞧一瞧這只老青蛙是如何討好這只小鱷魚的。?老青蛙滿臉堆著諛笑，拉著小鱷魚出了財(cái)務(wù)部：?來(lái)來(lái)來(lái)，市政府慶典的事情，我們老總 已經(jīng)打電話跟我說過的了，你放心好了，現(xiàn)在我們總經(jīng)理已經(jīng)帶著你們大鱷魚秘書長(zhǎng)去龜?shù)氨こ郧逭酏數(shù)叭チ耍?，咱們先此資料來(lái)自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 號(hào)港陸廣場(chǎng) 508 室 (郵編： 202020) 38 去我的辦公室，把事情辦妥再說。?小鱷魚傲慢的回答道。 ?那你們誰(shuí)管這事？?小恐龍被弄糊 涂了，正不知如何是好的時(shí)候，突見老青蛙動(dòng)作飛快的從門外蹦了進(jìn)來(lái)：?小恐龍，怎么回事？你來(lái)財(cái)務(wù)部干什么？? ?是總經(jīng)理叫我?guī)麃?lái)的。?小恐龍納悶的搔著頭皮，走上前對(duì)一個(gè)正拿著水杯站起來(lái)的員工說道：?是這么回事，總經(jīng)理……?沒等他說完，那名員工已經(jīng)滿臉厭惡的躲開了：?別跟我說，我不管這事兒。? 小鱷魚說完了，財(cái)務(wù)部的員工們你看看 我，我瞧瞧你，不知是誰(shuí)噗哧的一聲笑了起來(lái)，接著，大家一起哈哈大笑起來(lái)，笑得小恐龍和小鱷魚你看看我，我瞧瞧你，弄不明白是怎么一回事。小恐龍有些沉不住氣了，大聲的說了句：?經(jīng)理在不在？總經(jīng)理讓我來(lái)取張支票？? ?什么支票？?大青蛙終于說話了。? 小恐龍這才反應(yīng)過來(lái)，急忙唔唔兩聲，帶著那條小鱷魚出了總經(jīng)理辦公室，到了財(cái)務(wù)處，財(cái)務(wù)處里會(huì)計(jì)出納都在低頭忙著什么，小恐龍看看這個(gè)，瞧瞧那個(gè)，好長(zhǎng)時(shí)間也不見誰(shuí)理睬他，只好走到一個(gè)模樣看 起來(lái)象個(gè)頭頭的大青蛙面前：?你好，總經(jīng)理讓我?guī)麃?lái)開張支票。? ?才兩百萬(wàn)？?鱷魚秘書長(zhǎng)不高興了：?胖頭蛙，我堂堂市政府秘書長(zhǎng)的一張鱷魚臉，才值兩百萬(wàn)？? 胖頭蛙哈哈大笑起來(lái)：?鱷魚秘書長(zhǎng)，你可真會(huì)開玩笑，?然后他的聲音突然壓得低低的：?鱷魚秘書長(zhǎng)啊，你瞧瞧這家破公司，你是不知道啊，這么多的青蛙每天都要吃飯，現(xiàn)在的市場(chǎng)又是那么難做……? ?好了好了，不要說了，兩百萬(wàn)就兩百萬(wàn)吧，總比沒有強(qiáng)。胖頭蛙老總我可跟你說清楚了，這次市政府慶典活動(dòng)是市長(zhǎng)主抓的項(xiàng)目，你們雷龍集團(tuán)是市里重點(diǎn)此資料來(lái)自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 號(hào)港陸廣場(chǎng) 508 室 (郵編： 202020) 35 扶持的企業(yè)，在這關(guān)鍵時(shí)候一定要給其它企業(yè)做出表率作用，就這樣說吧，你們對(duì)市政府這次慶典的支持力度，將直接決定本次慶典成功與否。 想在哪學(xué)，就在哪學(xué) 想什么時(shí)間學(xué)，就什么時(shí)間學(xué) 。 想學(xué)什么，就學(xué)什么 。 影響力會(huì)員學(xué)習(xí)卡中所安排的課程，豐富且極具針對(duì)性，涉及的領(lǐng)域包括領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理、銷售、人力資源、商務(wù)談判、團(tuán)隊(duì)打造等各個(gè)專業(yè)，可以為不同企業(yè)、不同層次、不同部門的員工提供專業(yè)訓(xùn)練。 影響力學(xué)習(xí)卡是影響力集團(tuán)為企業(yè)自助商學(xué)院會(huì)員提供的一種全年度菜單式的專業(yè)化培訓(xùn)服務(wù)新模式。 2020 年學(xué)員滿意率高達(dá) ％ ，創(chuàng)下了訓(xùn)練界奇跡。尤其是“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“員工激勵(lì)”及“ TTT講師訓(xùn)”領(lǐng)域，在國(guó)內(nèi)均處于領(lǐng)先地位。培訓(xùn)論壇公選為“中國(guó)最具影響力的十大培訓(xùn)公司”。由著名企管咨詢顧問、中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師易發(fā)久先生聯(lián)合業(yè)內(nèi)多位專業(yè)人士創(chuàng)始于 1996 年。 但是，不學(xué)習(xí)的代價(jià)，更大。但是，也許您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)來(lái)，所以在一年后，當(dāng)您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸取了先進(jìn)的管理理念，掌握了精妙的銷售技巧，學(xué)會(huì)了聰明的時(shí)間管理時(shí)，他們就可以輕松自如地管理屬下，運(yùn)作企業(yè)，贏得利潤(rùn)――他們已經(jīng)不忙了，而且還擁有了更超前的意識(shí)，更廣闊的視野和更省力的方法。? 小恐龍不知是什么事，就跟著肉寇蛙總助進(jìn)了總經(jīng)理的辦公室，總經(jīng)理是一只胖頭蛙，肥肥的大腦袋，正蹲踞在座位上聽著對(duì)面的兩只鱷魚說話，見小恐龍進(jìn)來(lái)，胖頭蛙總經(jīng)理皺起了眉頭，問肉寇蛙總助：?老此資料來(lái)自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 號(hào)港陸廣場(chǎng) 508 室 (郵編： 202020) 34 青蛙呢？他怎么沒來(lái)？?總助回答了一句：?老青蛙不在，就小恐龍?jiān)凇? ?不知道你早點(diǎn)說嗎，真麻煩。小恐龍獨(dú)自坐在座位上正東張西望，突然見到公司的總裁助理、一只漂亮的肉寇蛙跑過來(lái)叫他：?小恐龍，老青蛙哪里去了 ？老總讓你們來(lái)他辦公室一下。? 此資料來(lái)自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 號(hào)港陸廣場(chǎng) 508 室 (郵編： 202020) 33 ?可是，?小恐龍憤懣的叫了起來(lái)：?我只是想知道，你所說的這種心理文化基礎(chǔ)，它究竟是怎么妨礙我們企業(yè)成長(zhǎng)的！? ?這個(gè)嗎，?老青蛙臉色陰郁的看著他：?你會(huì)知道的，你很快就會(huì)知道的。 中西文化對(duì)比圖 好，現(xiàn)在我們可以得到兩個(gè)不同世界的管理體系的全部架構(gòu)組合。而在泥潭國(guó)，因?yàn)槿狈?信用，大家只好以一種警戒的目光打量著四周，防止遭受到欺騙或坑害，往往，這種情況都是在一種信任的狀況下所發(fā)生的。 那么這種運(yùn)作思想為什么 在西方侏羅世界得以暢通無(wú)阻？ 不是這個(gè)樣子的，西方的商業(yè)文化已經(jīng)發(fā)展了兩百余年，在這兩百余年之間，企業(yè)與員工之間不斷的在調(diào)整雙方的關(guān)系，連續(xù)兩百年不間斷的調(diào)整，才推動(dòng)了西方侏羅世界的信用文化的實(shí)現(xiàn)，勞資雙方的博奕終于形成了現(xiàn)有的均衡局勢(shì)。 運(yùn)作層次面上的技術(shù)導(dǎo)入直接對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀造成了沖擊，生存意識(shí)的本能使得員工抗拒改變，這一點(diǎn)無(wú)可厚非。 先進(jìn)的管理學(xué)思想得以長(zhǎng)驅(qū)直入，而在運(yùn)作面上卻遭遇到軟性的抵抗，這與我們的泥潭文化有著重大的干系。 在掌握了先進(jìn)的管理及經(jīng)營(yíng)思想之后，我們同樣也學(xué)習(xí)了 對(duì)方的運(yùn)作面上的體系，但在這個(gè)層次面上，我們?cè)庥龅搅俗璧K：說到這里，老青蛙又在黑板上畫了一個(gè)正方形，一個(gè)平行四邊形 這是因?yàn)?，這些運(yùn)作思想更多的體現(xiàn)在通過技術(shù)方面的功能集成，最終實(shí)現(xiàn)管理上的職能集成，而這種運(yùn)作思想，它與我們的泥潭文化發(fā)此資料來(lái)自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 號(hào)港陸廣場(chǎng) 508 室 (郵編： 202020) 31 生了直接沖突。所以我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并將那些所謂的先進(jìn)管理思想全盤照搬過來(lái)，看一看我們是如何搬來(lái)那些對(duì)我們的企業(yè)發(fā)展來(lái)說有價(jià)值的思想組成部分的吧。? ?說得沒錯(cuò)，一點(diǎn)也沒錯(cuò)！?老青蛙連連點(diǎn)頭，他站起來(lái)，走到白板前：?我們泥潭國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才不過二十幾個(gè)年頭，與侏羅紀(jì) 那些恐龍公司相比，差得很遠(yuǎn)。 4） 《泥潭管理哲學(xué)》第二課 ?正因?yàn)橛羞@些現(xiàn)象的存在，才需要我們付出更多的努力。? ?在一桶臟水中，你不可能倒出一杯清水！? ?只有當(dāng)你學(xué)會(huì)了在泥潭中的生存，才談得突破泥潭的制梏獲得發(fā)展的可能。不要自我陶醉在你那徒具外表的淋浴室中了，也不要拎著水桶趴在浴室外邊偷窺女浴客了，睜大你的眼睛認(rèn)清楚現(xiàn)實(shí)吧。? 貴婦人氣得臉色痛紅：? 你為什么要看我洗澡？? 老黑人提起手中的兩只水桶，不高興的回答道：?我要是不看著你洗澡，怎么知道你究竟是想要熱水，還是想要涼水呢？? 故事哲理：模仿永遠(yuǎn)只是外在的，核心的精神是無(wú)法模仿的。 貴婦人嚇了一跳，她急忙穿上衣服，走出浴室，轉(zhuǎn)到后面一看，原來(lái)是一個(gè)老年的黑人，正一只手提著一桶涼水，另一只手提著一桶熱水，此資料來(lái)自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 號(hào)港陸廣場(chǎng) 508 室 (郵編： 202020) 28 站在那個(gè)孔洞前入神的向里邊瞧著。于是她走進(jìn)浴室，脫下衣服，體驗(yàn)一下 在這個(gè)野蠻的國(guó)度里盛開的文明之花的快樂。? 老青蛙的故事：酋長(zhǎng)的淋浴室 一個(gè)非洲酋長(zhǎng)受邀前往美國(guó)訪問，這個(gè)食人生番在全新的現(xiàn)代文明面前感受到了強(qiáng)烈的震撼，最讓他為之驚訝的，是現(xiàn)代化的淋浴裝置，這種可以自行調(diào)節(jié)水溫的設(shè)置令他如醉如癡，于是他決定，等他回到部落之后，一定也要照這個(gè)樣子制作一套。? ?一點(diǎn)沒錯(cuò)，?老青蛙點(diǎn)頭表示同意：?現(xiàn)在，你已經(jīng)知道我們做事的方法了，你對(duì)此有什么疑問嗎？? ?當(dāng)然有，?小恐龍興致勃勃的道：?我們目前這種做法是不利于企此資料來(lái)自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址：上海市西藏中路 18 號(hào)港陸廣場(chǎng) 508 室 (郵編： 202020) 27 業(yè)發(fā)展的，因此，我們才有必要?jiǎng)?chuàng)建全新的企業(yè)文化，引導(dǎo)我們的員工改變過去那種不規(guī)范的做法，實(shí)現(xiàn)群體效益的最大化，而不是相反。?老青蛙冷笑著：?那么，恐龍先生，你可以告訴我什么叫企業(yè)文化，它又是如何起到作用的嗎？? 聽到這個(gè)問題，小恐龍的眼睛頓時(shí)一亮：?關(guān)于企業(yè)文化嗎，可以解釋為是在一定的歷史條件下，一個(gè)企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成