【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權歸原作者所有)對話實戰(zhàn)營銷實戰(zhàn),已成為中國營銷最缺乏的氣質!探究眾多中外品牌的營銷敗局,扼腕嘆息之際,卻有共同的特性:不實戰(zhàn)!何為實戰(zhàn)?檢驗實戰(zhàn)的標準是什么?周楓、石巖、陳科岐,三位出色的營銷導演,給出了最好的劇本和答案。一個
2024-08-17 17:41
【摘要】目錄統(tǒng)一思想,端正態(tài)度(1)統(tǒng)一思想,端正態(tài)度(2)總結教訓,推廣經驗(1)總結教訓,推廣經驗(2)剛才聽了各位省級經理的述職報告,很高興在大家的一致努力下,各辦事處的工作都取得了很大的進展,但同時也暴露了不少問題。在我談問題之前,我想首先強調的是,我們第一批辦事處承擔著公司管理模型和市場模型的建立任務,而公司下一步規(guī)劃的前提就建立
2024-08-17 08:24
【摘要】作者:法海營銷截拳道(一)二十世紀六二年代初,李小龍在美國三藩市開館授徒,主要傳授他自創(chuàng)的“截拳道”?!敖厝馈笔抢钚↓堉袊湫g的博大精深為基礎,融合了空手道,跆拳道,泰拳等多種拳法而形成的博擊術。它的宗旨很單純,就是“簡單、直接、快”。第
2024-08-18 13:45
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共11頁星巴克市場經濟營
2024-08-17 13:53
【摘要】銷售秘笈銷售人員具有良好的心理環(huán)境和心理狀態(tài),有利於影響和激發(fā)顧客採取購買行爲,因此,成功的推銷者大多善於首先把自己推銷給顧客,將商品推銷的重點放在自我推銷上,以贏得顧客的理解、喜愛和信任,其次才是在此基礎上推銷其商品,由此而使推銷目的得以順利實現(xiàn)。國內外無數成功與失敗的推銷事例告訴我們,推銷的成敗主要不在商品的魅力,而在於推銷
2024-08-18 13:26
【摘要】(大量管理資料下載)1培訓用資料(OTC版本)整合營銷傳播之——終端關系營銷前言:在市場營銷的要素中,促銷行為實際上分為“推”和“拉”兩個過程:推動與拉動,二者缺一都會使營銷行為效果大打折扣。事件行銷和大眾媒體運作是造勢、是空中炮火,是銷售過程中的拉動作用。終端關系營銷一對一溝通、產品與消費
2024-08-18 13:48
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載銷售人員的甄選一、有效招聘代表的四個原則因為工作的關系,我?guī)椭鞣N類型的公司,進行過幾十場招聘,招收確認的銷售代表數百人,通過對他們中部分成員在實際銷售工作中的觀察,我發(fā)現(xiàn)有的銷售人員在實際工作中表現(xiàn)不理想,主要是在招聘這個環(huán)節(jié)出了問題。并且招聘的問題也是雙方面的,一方面是應聘
2024-08-16 11:59
【摘要】對話實戰(zhàn)營銷實戰(zhàn),已成為中國營銷最缺乏的氣質!探究眾多中外品牌的營銷敗局,扼腕嘆息之際,卻有共同的特性:不實戰(zhàn)!何為實戰(zhàn)?檢驗實戰(zhàn)的標準是什么?周楓、石巖、陳科岐,三位出色的營銷導演,給出了最好的劇本和答案。一個被董事會槍斃的項目、一個從沒有過的市場品類、一個從沒有過的雜交推廣模式,成就了一個市場奇跡,開創(chuàng)了一個中國女性的內衣革命。婷美,便是這樣從無到有,燦爛綻
2025-05-15 01:46
【摘要】中國最龐大的實用下載資料庫(負責整理.版權歸原作者所有)銷售案場經理管理手冊1.當與開發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場操作手段無法取得一致意見時,怎么辦?答:盡力溝通,可適當放棄部分次要要求,保證重要銷售建議達成一致。如確實無法取得最基本的共識,可采用兩個途徑解決:1)嚴格依照開發(fā)商要求執(zhí)行,以不良事實性后果給開發(fā)商施壓,使開發(fā)商
2024-08-16 11:37
【摘要】培訓銷售總監(jiān)——亂中求治的管理藝術(上)銷售總監(jiān)這個職位需要承受極大的壓力。尤其在中國內資企業(yè),員工素質參差不齊,人員關系復雜,企業(yè)制度漏洞百出。銷售總監(jiān)面臨的往往不僅僅是市場問題,更多的是如何面對企業(yè)現(xiàn)有的混亂,如何排除種種因管理無序造成的干擾,集中精力,建立推行適合該企業(yè)實際情況的銷售策略和運作體系。沖破重重阻力將之推行落地。“亂中求治”對中國內資企
2024-08-17 18:17
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載營業(yè)管理辦法管理方法□客戶資料建立辦法(一)本公司業(yè)務員須于第一次交易完成后,依"客戶資料卡"所列項目,調查后填寫之。(二)老客戶于新狀況發(fā)生時,須立即增補修訂。(三)各分公司主管應協(xié)助和監(jiān)督業(yè)務員做好"客戶資料卡"的建立工作。四)總公司將不定期
2024-08-17 08:31
【摘要】0銷售計劃的制定過程RegionalMarketingPlan機會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT目標Objective策略Strategy戰(zhàn)術Tactics執(zhí)行、調整、控制Implementation&Control結果調整市場組合(5P)分析資源
2024-08-16 11:26
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共12頁電話營銷中常用的18種促成技巧促成技巧1不確定成交法電話營銷人員故意說出一些沒有把握的情況,讓客戶去擔心,并最終下定合作決心。A、“嗯,請稍等,讓我查一查我們李老師這個月的課程安排,可能他這個月的時間都安排滿了,如果這樣的
2024-08-17 10:08
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載全程深入成就深度第一頁目錄前言項目概況及市場環(huán)境營銷服務計劃綱要營銷策劃及營銷
2024-08-17 10:24
【摘要】TCL集團家電的銷售渠道研究--企業(yè)()企業(yè)()大量的管理資料下載1引言:“得渠道者得天下”。這正是一些業(yè)內人士對當今市場下的近乎極端的斷言。TCL作為國內一個優(yōu)秀的渠道型企業(yè),她的發(fā)展一直受到業(yè)界的廣泛關注,其進行的幾次渠道變革也是許多企業(yè)學習的榜樣,本文針對TCL的渠道現(xiàn)狀,著重探討了TCL電器銷售公司家電的銷售渠道,隨著市場的變化
2024-08-21 10:29