銷售計劃的制定過程(doc12)-銷售管理(參考版)
2024-08-16 11:26本頁面
【正文】 CONTROL 機會 OPPORTUNITIES 威脅 THREATS 優(yōu)勢 STRENGTHS 劣勢 WEAKNESSES 2 如何做好市場細分 ? 什么是市場細分？（ Segmentation） 將具有相同或相似需求的消費者歸納在一起 市場 /需求 市場細分 Market /Needs： Segmentation: 3 分析二、八法則 辨別哪個區(qū)域最有價值 ?真正影響銷售的客戶是哪些 你計劃拜訪每個區(qū)域的頻率如何？ 區(qū)域 A 5% 的客戶 5% 的銷售 區(qū)域 B 40% 的客戶 5% 的銷售 區(qū)域 C 30% 的客戶 5% 的銷售 區(qū)域 D 15% 的客戶 65% 的銷售 區(qū)域 E 10% 的客戶 5% 的銷售 4 Low High High+High High + Low Low + High Low + Low 明確目標 ： 潛力及處方權 Low 處 方 權 力 處方潛力 B A C D High 5 SMART目標 Specific 清晰的，不模棱兩可 Measurable 知道你進行的過程，并且何時達到你的目標 Ambitious 挑戰(zhàn)性的，進取的 Realistic 可行的，使用可以利用的時間與資源 T
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