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房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略(doc10)-地產(chǎn)綜合(參考版)

2024-08-17 15:23本頁面
  

【正文】 。國內(nèi)地產(chǎn)品牌做得非常好的就是廣州奧林匹克花園,從廣州奧園,一直到番禺奧園、南沙奧園、上海奧園、北京奧園,都保持著統(tǒng)一的品牌形象,貫徹著同樣的運動和健康理念。像哈雷機(jī)車獨特的美式品位以及力士一直詮釋的“美麗的”承諾等。如招商地產(chǎn)緊緊圍繞“家在蛇口”的品牌傳播核心,不斷拓展、創(chuàng)新、豐富其內(nèi)涵,從家在蛇口的生活配套、居家模式,到“家在蛇口有何不同”、“家在蛇口意味什么”、“家在蛇口,享受更多 ”等 中國最龐大的實用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 的理念溝通,不斷制造熱點,深化品牌與客戶的對話。 六、持續(xù)一致的品牌傳播 強勢品牌不會幾個月更改一次策略,穩(wěn)定持久是一個品牌能否深入并牢固于消費者心中,從而促成品牌地位不斷鞏固的原則。 現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)很流行的 CRM 管理體系,從企業(yè)全員行為的角度來講,就是對品牌創(chuàng)建的有力的推動,像招商地產(chǎn)的 CRM 已經(jīng)上線運行,其它房地產(chǎn)企業(yè)也在緊鑼密鼓的推進(jìn)。創(chuàng)建品牌并非是地產(chǎn)老總私人或董事會幾個人的事,而是整個團(tuán)隊的持續(xù)不懈的工作,但要充分落實這一點,目前看來,在絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)身上還存在不小的難度。房地產(chǎn)創(chuàng)建品牌要求不只是賣房子,更應(yīng)該賣企業(yè)或品牌獨特的文化和消費者的情感所需。 房地產(chǎn)是綜合性很強的文化產(chǎn)業(yè), 住宅作為一種具有濃烈文化底蘊的特殊商品,是城市文化及城市景觀的重要組成部分。因此,房地產(chǎn)企業(yè)要想維持品牌強勢,就必須彰顯品牌個性,不斷創(chuàng)新。 品牌個性是品牌核心價值的集中體現(xiàn)。 房地產(chǎn)業(yè)受土地資源、區(qū)位及政策等外部制約因素多,在選擇目標(biāo)市場時,切記不得使自己開發(fā)的項目走入誤區(qū)。項目由此一再延期,浪費的大量資金怎么辦,于是把這部分成本轉(zhuǎn)嫁給消費者,從而造成房價貴又不容易賣出去。房地產(chǎn)品牌的創(chuàng)建,應(yīng)該確立每一個項目的定位、開發(fā),都從品牌的整體定位開始,并反過來支持品牌定位的原則。 中國最龐大的實用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 房地產(chǎn)企業(yè)與客戶之間關(guān)系利益還可通過建立“會員俱樂部”這一渠道得到體現(xiàn),通過網(wǎng)絡(luò)、市場調(diào)查、客戶資料等手段收集信息建立數(shù)據(jù)庫,對客戶信息進(jìn)行長程跟蹤管理。
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