房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略(doc10)-地產(chǎn)綜合(文件)
【正文】 原作者所有 ) 房地產(chǎn)企業(yè)與客戶之間關系利益還可通過建立“會員俱樂部”這一渠道得到體現(xiàn)，通過網(wǎng)絡、市場調查、客戶資料等手段收集信息建立數(shù)據(jù)庫，對客戶信息進行長程跟蹤管理。項目由此一再延期，浪費的大量資金怎么辦，于是把這部分成本轉嫁給消費者，從而造成房價貴又不容易賣出去。 品牌個性是品牌核心價值的集中體現(xiàn)。 房地產(chǎn)是綜合性很強的文化產(chǎn)業(yè)， 住宅作為一種具有濃烈文化底蘊的特殊商品，是城市文化及城市景觀的重要組成部分。創(chuàng)建品牌并非是地產(chǎn)老總私人或董事會幾個人的事，而是整個團隊的持續(xù)不懈的工作，但要充分落實這一點，目前看來，在絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)身上還存在不小的難度。 六、持續(xù)一致的品牌傳播 強勢品牌不會幾個月更改一次策略，穩(wěn)定持久是一個品牌能否深入并牢固于消費者心中，從而促成品牌地位不斷鞏固的原則。像哈雷機車獨特的美式品位以及力士一直詮釋的“美麗的”承諾等。 。國內地產(chǎn)品牌做得非常好的就是廣州奧林匹克花園，從廣州奧園，一直到番禺奧園、南沙奧園、上海奧園、北京奧園，都保持著統(tǒng)一的品牌形象，貫徹著同樣的運動和健康理念。如招商地產(chǎn)緊緊圍繞“家在蛇口”的品牌傳播核心，不斷拓展、創(chuàng)新、豐富其內涵，從家在蛇口的生活配套、居家模式，到“家在蛇口有何不同”、“家在蛇口意味什么”、“家在蛇口，享受更多 ”等 中國最龐大的實用下載資料庫 (負責整理 . 版權歸原作者所有 ) 的理念溝通，不斷制造熱點，深化品牌與客戶的對話。 現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)很流行的 CRM 管理體系，從企業(yè)全員行為的角度來講，就是對品牌創(chuàng)建的有力的推動，像招商地產(chǎn)的 CRM 已經(jīng)上線運行，其它房地產(chǎn)企業(yè)也在緊鑼密鼓的推進。房地產(chǎn)創(chuàng)建品牌要求不只是賣房子，更應該賣企業(yè)或品牌獨特的文化和消費者的情感所需。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要想維持品牌強勢，就必須彰顯品牌個性，不斷創(chuàng)新。 房地產(chǎn)業(yè)受土地資源、區(qū)位及政策等外部制約因素多，在選擇目標市場時，切記不得使自己開發(fā)的項目走入誤區(qū)。房地產(chǎn)品牌的創(chuàng)建，應該確立每一個項目的定位、開發(fā)，都從品牌的整體定位開始，并反過來支持品牌定位的原則。 還有一點，產(chǎn)品服務也是房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建的重要因素，這應該貫穿
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