freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xxxx醫(yī)院關(guān)于進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動的總結(jié)-wenkub.com

2024-11-04 14:03 本頁面
   

【正文】 要規(guī)范服務(wù)體系,規(guī)范職工行業(yè)行為,樹立良好的職業(yè)形象,強化以“以病人為中心”的服務(wù)理念,誠信服務(wù)的職業(yè)道德,樹立良好的醫(yī)務(wù)工作者形象,為轄區(qū)人民群在提供良好的就醫(yī)環(huán)境。(一)、要將進一步改善醫(yī)院的環(huán)境,包括停車場的規(guī)劃、休閑區(qū)的美化、門診科室布局,病房生活設(shè)施完善等。二是電梯故障給病人的就診帶來不便。八、是改善服務(wù)態(tài)度,向病人提供微笑服務(wù),做到掛牌上崗、禮儀端莊、態(tài)度和藹;虛心聽取病人意見,作出合理解釋和指導(dǎo);努力促進醫(yī)患溝通和交流,提高服務(wù)標準,擦亮醫(yī)療服務(wù)窗口。五、是專門成立護理質(zhì)量管理委員會,對各科室護士進行定期、不定期考核;注重落實整體護理,經(jīng)常性的對護理病歷進行評比,合理簡化病歷內(nèi)容;護理部組織護士長每周五對危重病人的各項護理措施進行檢查;制定護理差錯和安全管理報告制度,鼓勵護士主動報告差錯和問題,并及時召開護士長例會予以批評和糾正。二、是改進服務(wù)流程。第五篇:醫(yī)院“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”***醫(yī)院“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”總結(jié)報告我院根據(jù)《湖南省實施進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃工作方案》及市衛(wèi)生計生委《關(guān)于印發(fā)郴州市實施改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃工作方案的通知》,患者提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療服務(wù),努力緩解人民群眾看病貴就醫(yī)難問題,我院高度重視、精心組織、認真落實的總方針,堅持把“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的每一個環(huán)節(jié),通過自查、互查、積極整改等辦法,努力完善我院醫(yī)療服務(wù)流程、制度和設(shè)施建設(shè),并取得了一定成效。我院醫(yī)院面積不足,制約了醫(yī)院的發(fā)展和進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動的水平;我院正在極解決:1)、購買一樓鬧市房(已報市里);2)、協(xié)商購買水務(wù)局大樓的全部或一部分。醫(yī)責險:于2013年開始為醫(yī)療技術(shù)人員購買醫(yī)療責任保險,醫(yī)責險在化解醫(yī)患矛盾、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系方面發(fā)揮了較大作用。在門診窗口病房開展?jié)M意度調(diào)查及意見箱、意見薄。保持環(huán)境整潔:做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適;嚴格落實公共場所禁煙要求。各部門在行動期間抓好典型示范和宣傳引導(dǎo),并對三年的活動情況、成績和不足進行充分總結(jié),將好的做法和工作形式固化下來,對存在的問題和不足要認真分析,不斷完善工作方式方法,逐步建立完善長效工作機制。(三)督查整改,確保實效把督查、整改貫穿于活動的全過程,積極開展自查自糾,要有考核、有改進、有提高。(二)組織實施,明確任務(wù),督促分管科室落實好這項工作,定期對專項活動進展情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,進行完善提高??偨Y(jié)提高階段(11月1日11月20日)認真總結(jié)開展改善醫(yī)療服務(wù)專項行動的經(jīng)驗和成效,交流好的經(jīng)驗和措施,宣傳先進典型,研究分析存在問題,探索完善長效管理機制。責任科室:醫(yī)患溝通辦公室五、活動安排動員部署階段(4月24日4月30日)各科室根據(jù)任務(wù)分解及措施制定本科室具體操作方案及考核方案,明確責任人及完成時間,對“改善醫(yī)療服務(wù)實施方案”進行部署,組織廣大醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)實施方案所列任務(wù)。責任科室:總務(wù)科 醫(yī)務(wù)科。對手術(shù)或重癥患者提供新篩疏導(dǎo),有效緩解患者不安情緒。嚴禁醫(yī)務(wù)人員帶熟人加塞插隊。在門診大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價格,繳費單據(jù)的收費項目和收取金額詳細、清晰,為患者提供就診項目、藥品、單價、總費用等查詢服務(wù),主動發(fā)放“一日清單”,實現(xiàn)明白、合理收費。責任科室:藥劑科。責任科室:醫(yī)務(wù)科。實行臨床路徑管理,逐步提高單病種規(guī)范化治療比例。術(shù)前標記手術(shù)部位,執(zhí)行術(shù)前核查程序,確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。嚴格“三基”培訓(xùn)與考核,認真落實首診負責、三級醫(yī)師查房、分級護理、疑難病例討論、死亡病例討論、危重病人搶救、會診、手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、查對、病歷書寫規(guī)范與管理、交接班、抗菌藥物分級管理等醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度。責任科室:人事科、護理部。2015年底,出院患者隨訪率大到95%以上,至2017年,隨訪率爭取達到100%。責任科室:總務(wù)科開展患者隨訪。責任科室:財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護理部。責任科室:監(jiān)察科(七)改善住院服務(wù)流程,實現(xiàn)住院全程服務(wù)。規(guī)范使用門診窗口服務(wù)質(zhì)量電子評價系統(tǒng)。責任科室:宣傳科。責任科室:醫(yī)務(wù)科(六)發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,改善患者就醫(yī)體驗。加強和改進急診檢診、分診,有效分流非急危重癥患者,保證第一時間救治急危重患者。加強急診與院前急救的醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務(wù)銜接,不推諉、拒診急診患者。至2017年底,逐步推行日間手術(shù)。科學(xué)安排分診、掛號、收款、取藥等窗口服務(wù)人力,開展提前、延時和錯峰服務(wù)。責任科室:醫(yī)務(wù)科 護理部開展住院預(yù)約。責任科室:宣傳科、財務(wù)科、總務(wù)科(四)推進預(yù)約診療服務(wù),加強出院隨訪推進預(yù)約掛號,提高預(yù)約比例。責任科室:總務(wù)科,完善門診標識系統(tǒng)。責任科室:總務(wù)科、護理部、醫(yī)務(wù)科、財務(wù)科、網(wǎng)絡(luò)中心 。責任科室:護理部、辦公室2.優(yōu)化門診服務(wù)流程。統(tǒng)一使用“門診服務(wù)中心”名稱,設(shè)置“一站式”便民服務(wù)惠民服務(wù)大廳,為患者提供導(dǎo)醫(yī)咨詢、預(yù)約診療、預(yù)檢分診、病歷復(fù)印、郵寄報告、健康管理的服務(wù),提供輪椅、熱水、老花鏡;協(xié)助危重、行動不便的無助患者就醫(yī);在門診大樓一樓設(shè)置服務(wù)總監(jiān),受理、協(xié)調(diào)、處理門診患者建議及需求。責任科室:總務(wù)科、安???。責任科室:醫(yī)務(wù)科。加強醫(yī)學(xué)科學(xué)知識正面宣傳,引導(dǎo)群眾理性對待醫(yī)療風(fēng)險。扎實推進健康教育促進工作,組織開展健康講座和現(xiàn)場體驗活動,開展健康教育“進機關(guān)、進企業(yè)、進校園、進社區(qū)和進農(nóng)村”活動,積極宣傳醫(yī)學(xué)科普知識,提升人民群眾健康素養(yǎng)。(三)堅持以質(zhì)量為核心,認真落實醫(yī)療核心制度,嚴格 “三基”培訓(xùn)與考核,強化臨床路徑管理,細化醫(yī)療質(zhì)量控制指標評價與管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。2017年,開展藥學(xué)查房,為重點患者建立藥歷,參與制定治療方案,了解患者用藥史,糾正錯誤用藥習(xí)慣,做好用藥教育,為住院患者提供全程化藥學(xué)服務(wù)。定期出版藥訊。根據(jù)不良反應(yīng)監(jiān)測中心的反饋信息認真核實問題,總結(jié)分析發(fā)生不良反應(yīng)的原因,定期發(fā)布、告知醫(yī)生,避免不良事件再次發(fā)生,保障患者用藥安全。使門急診合理用藥各項指標保持到國家要求水平。2016年,入組率達到65%,完成率達到38%。對臨床路徑實施進行全程監(jiān)控。2推廣臨床路徑。(6)2015年8月,計劃組織開展醫(yī)護人員“手衛(wèi)生知識筆試考試”、六部洗手法操作比賽。(1)建立術(shù)前由手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)部位作標識的即刻停制度與規(guī)范,并主動邀請患者參與認定,避免錯誤的部位、錯誤的病人、實施錯誤的手術(shù)(2)計劃2015年對手術(shù)醫(yī)師進行操作技能考核。從患者辦理入院手續(xù)、醫(yī)護人員的接待態(tài)度、住院環(huán)境、醫(yī)生的醫(yī)療技術(shù)、治療效果、護士的態(tài)度、護士的技術(shù)水平、科室收費情況、醫(yī)技科室的技術(shù)和態(tài)度等方面進行隨訪。%,計劃到2017年,我院急診搶救率達95%。加強急診檢診、分診,及時救治急危重癥患者。在急診量大的夏季和冬季,配備急診加強班。從今年起,我院
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1