5人事局的述職述廉報告-wenkub.com
2024-09-11 17:37 本頁面
【正文】 新的一年，我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，強化人事人才工作，加大服務(wù)發(fā)展的力度，加大人事改革力度，加大文明建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)力度，努力為經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn) 。五是抓好檢查督辦。三是堅持 “ 三公開一監(jiān)督 ” 。一是加強學(xué)習(xí)教育。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制、民主集中制和廉政情況報告制度，有事同大家商量，不搞 “ 一言堂 ” ，不擺架子，使領(lǐng)導(dǎo)班子保持勤政廉政形象。 （一 ）落實責(zé)任，率先垂范。二是以效能建設(shè)和 “ 兩項活動 ” 為契機，整頓機關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提 高行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平。 加強人事檔案管理，對歷年的人事檔案進(jìn)行全面清 理，新立檔案 1733 卷，統(tǒng)一了序號和卷宗，在建電子檔案索引目錄，力爭升為首一級檔案管理單位。 —— 加強機關(guān)管理，提高辦事效能。注重領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)和思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制和民主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到 “ 六帶頭 ” （帶頭學(xué)習(xí)、帶頭勤奮工作、帶頭完成任務(wù)、帶頭執(zhí)行制度和紀(jì)律、帶頭廉潔奉公、帶頭樹立新形象）。堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，把干部作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作水平、辦事效率、遵守法紀(jì)、文明禮貌等作為評價考核干部的重要依據(jù)，促使人事工作和干部行為不斷規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。建立獎懲責(zé)任制，實行工作績效與獎金、評先掛鉤，促進(jìn)先進(jìn)更先 進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂，制訂了崗位責(zé)任制，落實了領(lǐng)導(dǎo)包干目標(biāo)責(zé)任制，出臺了《 20*年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法》，對崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動了廣大職工的積極性。堅持每周學(xué)習(xí)日制度，局長帶頭講課，業(yè)務(wù)股室同志作專業(yè)課輔導(dǎo)，既學(xué)政治理論又政策法規(guī)，既人事業(yè)務(wù)知識又學(xué)計算機操作技能，特別是結(jié)合效能建設(shè)，組織大家學(xué)習(xí)了規(guī)定篇目，結(jié)合實際開展大討論，做到人人有學(xué)習(xí)計劃、有筆記、有心得、有效果。 強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。三是認(rèn)真做好人才引進(jìn)和企業(yè)人事服務(wù)工作，為區(qū)統(tǒng)計局城調(diào)隊等事業(yè)單位引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員 7 人，為商業(yè)企業(yè)、民營企業(yè)引進(jìn)人才 15 人。 一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務(wù)大局，積極支持經(jīng)濟社會發(fā)展。抓實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措 第 8 頁 共 14 頁 解困專項資金 20 多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務(wù)和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。 五是加強人才市場和專技人才管理。 三是抓好人事考試管理。初步核定符合參照管理單位 49 個，已審核20 個，上報 6 個，正在辦理審批上報手續(xù)的有 17 個，估計 12月初可完成任務(wù)。按照 “ 規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用 ” 的原則，認(rèn)真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。 二是加強公務(wù)員管理。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。 一是規(guī)范人事計劃管理 。比如。 三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。起草了并呈報區(qū)政府 辦轉(zhuǎn)發(fā)了《 XX 區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報了《 XX 區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。結(jié)合事業(yè)單位 “ 四定 ” 和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)
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