【正文】 進專業(yè)技術職務聘任改革。 二是加強公務員管理。 五是加強人才市場和專技人才管理。三是認真做好人才引進和企業(yè)人事服務工作，為區(qū)統(tǒng)計局城調隊等事業(yè)單位引進專業(yè)技術人員 7 人，為商業(yè)企業(yè)、民營企業(yè)引進人才 15 人。建立獎懲責任制，實行工作績效與獎金、評先掛鉤，促進先進更先 進，后進趕先進。 加強人事檔案管理，對歷年的人事檔案進行全面清 理，新立檔案 1733 卷，統(tǒng)一了序號和卷宗，在建電子檔案索引目錄，力爭升為首一級檔案管理單位。一是加強學習教育。新的一年，我們要進一步學習貫徹落實科學發(fā)展觀，強化人事人才工作，加大服務發(fā)展的力度，加大人事改革力度，加大文明建設和爭先創(chuàng)優(yōu)力度，努力為經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定作出新貢獻 。堅持集體領導下的分工負責制、民主集中制和廉政情況報告制度，有事同大家商量，不搞 “ 一言堂 ” ，不擺架子，使領導班子保持勤政廉政形象。 —— 加強機關管理，提高辦事效能。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，制訂了崗位責任制，落實了領導包干目標責任制，出臺了《 20*年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設置進行了重新調整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調動了廣大職工的積極性。 一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務大局，積極支持經(jīng)濟社會發(fā)展。 三是抓好人事考試管理。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。起草了并呈報區(qū)政府 辦轉發(fā)了《 XX 區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作方案》，上報了《 XX 區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關表格，并成立了專班，明確內部責任分工。 事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位 “ 凡進必考 ” 和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新 第 3 頁 共 14 頁 增人員計劃卡制度。二是規(guī)范管理。一是由就人事論人事向 “ 大人事 ” ，（人事人才業(yè)務和人事人才支持促進發(fā)展、維護穩(wěn)定）觀念轉變；二是由人事管理向 “ 管理服務型人事 ” 觀念轉變；三是由完成任務型向 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 觀念轉變。 20*年的奮斗目標是。 二是認真做好事業(yè)單位崗位設置管理工作。試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領導成員公務員績效考核辦法；部門內 第 5 頁 共 14 頁 部調整人員報人事部門審批備案管理辦法。全區(qū)參加考核1016 人，優(yōu)秀 120 人，稱職 870 人，不稱職或不予考核的 14 人。加強 “ 人才信息數(shù)據(jù)庫 ” 建設，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提 供了人才信息資源和決策依據(jù)。制定學習規(guī)劃，建立學習考核獎懲制。注重年輕后備干部的培養(yǎng)和管理，一年來提拔年輕干部 5 名，入黨 1 人，黨員數(shù)達 到 97%。三是開展健康有益活動，舉辦 第 12 頁 共 14 頁 棋賽、球賽和歌賽等文體競賽，組織干部捐助濟困 “ 獻愛心 ” 、下鄉(xiāng)扶貧慰問、參加義務勞動和黨員與貧困戶結對子幫扶活動。在機關內和局門戶網(wǎng)上建立公開欄，定期公布機關財務收支、月月公開工作安排、及時公開重要事項，接受社會和局內干部職工的監(jiān)督。把黨風廉政情況納入年度工作考核范圍，作為評先計獎的重要依據(jù)，嚴格實行 “ 一票否決 ” 制。 二、黨風廉政情況 今年以來，我們通過落實黨風廉政建設責任制，加強機關效能建設，嚴格黨員干部的廉政教育和管理，使黨員干部保持廉潔向上的良好風氣。