【正文】 。局領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的八項規(guī)定》和局內(nèi)廉政規(guī)定，堅持以身作則，做到不吃請、不受禮、不以權(quán)謀私。一是注重機關(guān)硬件建設(shè)，積極籌措和擠出資金購建檔案密集架 6 列，添置電腦3 臺、一體打印機 1 臺、復(fù)印機 1 臺、傳真機 1 臺、辦公桌椅 4套、文件柜 5 乘，安裝了防盜門等，改善了辦公條件。加強班子成員 團結(jié)，做到互相學(xué)習(xí)、互相支 第 11 頁 共 14 頁 持，大事講原則，小事講風(fēng)格，出現(xiàn)團結(jié)奮進(jìn)的良好局面。 規(guī)范行為，樹立榜樣。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。 —— 加強干部隊伍建設(shè)，切實提高干部素質(zhì)。 （四）圍繞 中心，服務(wù)大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。加強人才市場監(jiān)管，制定了《 XX 區(qū)加強人才市場管理的意見》。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。 認(rèn)真 做好公務(wù)員績效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。嚴(yán)格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進(jìn)行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。 四是積極探索人事管理制度改革辦法。 制定實施方案。 一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。 率先制定和實施公務(wù)員獎勵和考核辦法，加強公務(wù)員培訓(xùn)教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。人事干部隊伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展?，F(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報告如下： 一、履行職責(zé)情況 （一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。 —— 確立 “ 五條思路 ” 。三是服務(wù)大局。 “ 一創(chuàng)二爭三提高 ” 的目標(biāo)（ “ 一創(chuàng) ” 即創(chuàng)市級文明單位， “ 二爭 ” 爭全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位， “ 三提高 ” 即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。 信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。 搞好政策宣傳。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關(guān)事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。等等。通過以上管理，基本消除了無計劃進(jìn)人、無批準(zhǔn)調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長。 積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報工作。 四是嚴(yán)格工資福利管理。積極開展初級職稱的認(rèn)定評審和中高級職稱申報和考試培訓(xùn)工作，全年評審認(rèn)定初級職稱 262 人，組織報考和申報中級職稱 125 人，超額完成了任務(wù)。二是積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，幫助xx 村、周頂灣村制定落實發(fā)展規(guī)劃，加強村級班子和村部建設(shè)，實施計劃生育工作，并通過單位擠一點、干部個人捐一點的辦法籌資扶持村部建設(shè)和貧困戶生活。規(guī)定每人訂報買書，記學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得并發(fā)表文章。注意樹典型，學(xué)先進(jìn)，開展 “ 六比六看 ” 活動。同時，關(guān)心干部職工生活，組織干部檢查身體，及時解決干部職工生活困難問題。 圍繞行政效能，加強機關(guān)效能建設(shè)，努力提高行政執(zhí)行力和行政工作水平。四是注重細(xì)胞工程建設(shè)，做到既搞好單位文明建設(shè)，又注意家庭及其成員的文明教育，通過組織開展評先文明股室、文明家庭、文明標(biāo)兵活動，激發(fā)大家積極投入文明創(chuàng)建和爭先創(chuàng)優(yōu)之中。我們以廉潔 、高效、勤政、務(wù)實和力爭全區(qū)先進(jìn)為目標(biāo)，以班子建設(shè)、強化紀(jì)律和堅持民主集中制為重點，注重抓好人事審批、財務(wù)收支、干部作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)行 第 13 頁 共 14 頁 為等方面的控管，加強行風(fēng)管理，切實改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格管理干部，強化自我約束，使機關(guān)上下呈現(xiàn)出清廉高效的良好局面。四是強化獎懲措施