企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)-現(xiàn)代企業(yè)管理-wenkub.com
2025-03-07 14:00 本頁(yè)面
【正文】 (A)成本導(dǎo)向定價(jià)法 (B)戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法 (C)需求導(dǎo)向定價(jià)法 (D)利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)法 (E)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 080502 ? 8企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn)主要包括（ ） (A)一種系統(tǒng)化的管理模式 (B)更富于參與性 (C)有明確的完整的目標(biāo)體系 (D)強(qiáng)調(diào)自我控制 (E）有完善的員工福利計(jì)劃 091130 ? 消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了 ( )而購(gòu)買商品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場(chǎng)。 (A)家庭消費(fèi) (C)政府購(gòu)買 (B)個(gè)人消費(fèi) (D)產(chǎn)業(yè)消費(fèi) 080503 ? 3影響產(chǎn)業(yè)購(gòu)買者購(gòu)買決定的主要因素不包括 ( ) (A)社會(huì)因素 (B)環(huán)境因素 (C)組織因素 (D)人際因素 080502 ? 2（ ）是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，是戰(zhàn)略控制的依據(jù) （ A）戰(zhàn)略測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) （ B）戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) （ C）戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （ D）戰(zhàn)略計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn) 0705 ? 90、產(chǎn)品改良包括（）。 （ A）領(lǐng)先原則 （ B）有效原則 （ C）經(jīng)濟(jì)原則 （ D）持久原則 070503 ? 3（）是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品?！保绹?guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)） —— 是一個(gè)系統(tǒng)的廣泛的概念。 ? 特點(diǎn)： （ 1）系統(tǒng)化的管理模式 （ 2）有明確完整的目標(biāo)體系 （ 3）富于參與性 （ 4）強(qiáng)調(diào)自我控制 （ 5）重視員工培訓(xùn)與開發(fā) ? 實(shí)施：（例：蘇州茵夢(mèng)湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目標(biāo)考核） （ 1）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系的建立 （ 2）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施 （ 3）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制 M B O 08050287 市場(chǎng)營(yíng)銷含義 ? 市場(chǎng)： 是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買者和潛在購(gòu)買者 需求 的總和。 決策樹 ? 四要素：決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)、概率枝 ? 分析程序：畫樹 → 算數(shù) → 剪枝 ? 例： 另附 ? 含義：具備風(fēng)險(xiǎn)型決策的前四個(gè)條件，但不能獲得各種自然狀態(tài)的概率。 → “單純擇優(yōu) ”。 080590 企業(yè)分析 ：有形、無形資產(chǎn)； ：品牌、聲譽(yù)等 ：組織資源 —— 形成產(chǎn)品 —— 滿足需要的技能（基本活動(dòng) +支持活動(dòng)）“ 價(jià)值鏈 ” ：自己和自己比 ：自己和其他比 ：認(rèn)識(shí)自己財(cái)力 ：投入產(chǎn)出比 ：實(shí)際產(chǎn)出 /預(yù)期產(chǎn)出 外部 環(huán)境 綜合分析： 明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 綜合分析：明確戰(zhàn)略目標(biāo) ? 著名的 SWOT分析： 劣勢(shì) W 機(jī)會(huì) O 優(yōu)勢(shì) S 威脅 T 扭轉(zhuǎn) 戰(zhàn)略 增長(zhǎng) 戰(zhàn)略 多種經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略 防御 戰(zhàn)略 5步 4選擇 企業(yè)有哪些戰(zhàn)略可供選
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