20xx年5月人力資源管理師一級考試試題及答案(最難考題)-wenkub.com
2024-11-10 01:47 本頁面
【正文】 (A)當(dāng)?shù)貑T工 (B)超過 10年以上的外派人員 (C)執(zhí)行半年任務(wù)，然后回國的員工 (D)超過三年，并有重返國內(nèi)工作需要的管理人員 (E)有豐富經(jīng)驗的中高層管理人員，需要保持和國內(nèi)同級員工的可比性 11彈性福利制度 ( )。 (A)自我實現(xiàn) (B)監(jiān)督 (C)工作具有挑戰(zhàn)性 (D)懲罰 (E)與領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系 11和基本年薪掛鉤的風(fēng)險抵押金模式包括 ( )模式。 (A)員工滿意度 (B)信息覆蓋率 (C)員工保持率 (D)客戶利率貢獻率 (E)新產(chǎn)品開發(fā)所需要 的時間和所耗費的成本 11在建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略的過程中，可以運用 ( )等戰(zhàn)略管理工具。 (A)明確的目標(biāo)是有效管理的首要前提 (B)組織目標(biāo)的實現(xiàn)有賴于各分目標(biāo)的實現(xiàn) (C)員工的個人發(fā)展最終可以幫助組織實現(xiàn)財務(wù)指示 (D)目標(biāo)管理是一種參與式、民主的自由控制的管理模式 (E)主管人員應(yīng)當(dāng) 更細致地對員工的工作流程進行監(jiān)督和管理 10關(guān)于績效陵鏡，說法正確的有 ( )。 (A)發(fā)現(xiàn)問題 (B)突破作用 (C)直接創(chuàng)新 (D)篩選設(shè)想 (E)統(tǒng)帥作用 10在實施智力激勵法時，要注意 ( )。 (A)部門經(jīng)理開始介入 (B)對簡歷的內(nèi)容進行簡要核對 (C)審核求職者的簡歷和應(yīng)聘申請表 (D)在面試過程中關(guān)注應(yīng)聘者的非語言行為 (E)采取大量高級人才測評技術(shù)考察應(yīng)聘者的綜合能力 9對員工的流動率進行分析時， ( )屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。 (A)首先要進行的是高層訪談 (B)需要對行為事件訪談報告的內(nèi)容進行編碼并分析 (C)要遵循 “ 不重疊、能區(qū)分、易理解 ” 的建模原則 (D)應(yīng)保留優(yōu)秀組和普通組的共性，去除兩組的差異特征 (E)除了尋找勝任特征的能力指標(biāo)，還要對各種能力作出等級和含義的界定 9沙盤推演測評的特點包括 ( )。 (A)產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán) (B)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結(jié)構(gòu) (C)經(jīng)理班子在經(jīng)營管理過程中造成的經(jīng)濟損失四經(jīng)理班子負責(zé) (D)個人股份所占的比重越大，對企業(yè)進行控制所需要的股權(quán)就越大 (E)法 人股東可以通過分散個人股東股權(quán)的方式來增強對企業(yè)的控制力 9對企業(yè)集團各組織機構(gòu)的工作效率進行評定的考評指標(biāo)包括 ( )。 (A)是對人力資源進行系統(tǒng)化管理的過程 ( B ) 將人力資源管理活動和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來 ( C ) 將人力資源管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度 ( D ) 認為人力資源管理和資金、技術(shù)等要素有同等重要的地位 (E)提高了對企業(yè)專職人力資源管理人員的管理，淡化了直線主管的責(zé)任 8資源基礎(chǔ)理論認為，人力資源管理對 ( )影響巨大。 (A)10小時 ( B ) 12 小時 ( C ) 18小時 ( D )20 小時 8保護勞動者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會責(zé)任中的 ( )。 (A)在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的 ( B ) 在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會使對方的福利受損 ( C ) 集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小 ( D ) 效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線 7團體勞動爭議的主體不包括 ( )。 (A)12年 ( B )23年 ( C )35年 ( D )510年 7員工因公負傷所獲得的醫(yī)療和生活補助屬于 ( )。 (A)跟隨 ( B )領(lǐng)先 ( C )滯后 ( D )混合 7 ( )屬于保健因子。 (A)基本工資 ( B )績效工資 ( C ) 激勵工資 ( D )員工保險福利 6在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間， ( )是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。 (A)上級考評 ( B ) 180度考評 ( C )同級考評 ( D )360 度考評 6市場份額屬于平衡計分卡的 ( )方面。 (A)是否指標(biāo) ( B ) 崗位職責(zé)指標(biāo) ( C ) 崗位特征指標(biāo) ( D ) 關(guān)鍵績效指標(biāo) 5相對其他績效管理結(jié)構(gòu)，績效棱鏡的突出優(yōu)點在于 ( )。 (A)雙重職業(yè)路徑 ( B )網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑 ( C )橫向職業(yè)路徑 ( D )傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑 5一般情況下，幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在 ( )階段。 (A)形成多個自主管理團隊 (B)組織由愿景驅(qū)動 (C)組織是自主管理的編平型結(jié)構(gòu) (D)組織要不斷學(xué)習(xí) 4 ( )思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。 (A)配對比較法 (B)主管評定法 (C)評價中心法 (D)升等考 試法 4企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是 ( )。 (A)計劃能 力 (B)決策能力 (C)整體運作能力 (D)談判能力 4職業(yè)特征屬于現(xiàn)實型的是 ( )。 (A)元勝任特 征 (B)行業(yè)通用勝任特征 (C)組織內(nèi)部勝任特征 (D)行業(yè)技術(shù)勝任特征 3 ( )模型需要對不同勝任特征進行排序。 2 ( )認為員工的知識是 “ 投入 ” ，員工的行為是 “ 轉(zhuǎn)化 ” 員工滿意度和績效是 “ 產(chǎn)出 ” 。過去，因有員工提出支付加班費而被公司尋找不同理由辭退，同事們都不敢再提加班費得事兒，雖然沒付 加班費，但你對目前的這份工作還算滿意，這時你會 ( ) (A)既然自己對工作滿意，所以就不提加班費得事情 (B)雖然自己對工作滿意，但加班費事另一碼事，自己會提出來 (C)既然公司不支付加班費，那么就勸大家消極對待工作
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