【正文】 事假affair leave。在本手冊(cè)未規(guī)定之規(guī)條，公司將采用通知、通告形式發(fā)布，同樣具有約束力，解釋權(quán)在公司。然而，當(dāng)行為規(guī)范違背了公司設(shè)定的準(zhǔn)則時(shí)，強(qiáng)制性的紀(jì)律處分是必要的。計(jì)劃和評(píng)估的實(shí)施有效地總結(jié)和討論員工的工作表現(xiàn)，同時(shí)明確每一個(gè)工作時(shí)期的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，并擬定實(shí)現(xiàn)該設(shè)定的目標(biāo)所需要的各種發(fā)展計(jì)劃。若你要使用任何方式的假期時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格按照休假規(guī)定執(zhí)行。10．工作時(shí)間公司針對(duì)自己的發(fā)展和業(yè)務(wù)量，會(huì)以內(nèi)部通知的形式通知相關(guān)人員的工作時(shí)間。所有的答卷將以不記名的形式進(jìn)行填寫。此員工建議和投訴將視為幫助加強(qiáng)公司和員工的直接交流的工具，從而提高解決問題和管理的效率。建議書須對(duì)所提出的項(xiàng)目作詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿枋霾⒆⒚鲗?duì)實(shí)施該項(xiàng)目所需發(fā)成本、材料和時(shí)間等。9．公告欄是置于公司的用于張貼公司有關(guān)信息的專用地方，通過這個(gè)窗口，你可了解公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)和管理的信息。詳細(xì)情況請(qǐng)向你的主管聯(lián)系。公司鼓勵(lì)員工發(fā)展自己的事業(yè)，在同等條件下，公司將優(yōu)先考慮提升內(nèi)部員工。第八部分、培訓(xùn)與發(fā)展公司的繁榮與成長(zhǎng)是員工的能力增長(zhǎng)的體現(xiàn)。員工須作到：合理處置生產(chǎn)和生活垃圾；保持走廊通暢；保持工作臺(tái)的清潔有序；不要依賴別人來清潔。作為這項(xiàng)承諾的保證，公司規(guī)定，除特定的吸煙區(qū)外，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。有關(guān)人員和任何見證人應(yīng)立即主動(dòng)向主管報(bào)告負(fù)傷情況和導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。如果你對(duì)操作程序有任何問題和疑問，你的主管將充分肯定進(jìn)行積極參與和建議。公司對(duì)特定的崗位提供安全培訓(xùn)。所有有關(guān)員工將接受有關(guān)安全操作的培訓(xùn)，它概括了所有安全處理所須遵循的規(guī)則和程序。7．工作環(huán)境根據(jù)公司的規(guī)定，公司應(yīng)向員工提供一個(gè)安全健康的工作場(chǎng)所，并對(duì)如何保護(hù)他們的安全和健康進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理。通常，員工只有在緊急情況下方可申請(qǐng)事假。若事先知道，如已安排的手術(shù)，診斷測(cè)試等，員工應(yīng)提前48小時(shí)通知主管。員工返回公司后，應(yīng)向人力資源部出示親屬死亡的書面證明。在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，公司應(yīng)向工傷員工支付100%的工資。6．婚假員工在與公司聘用期間，根據(jù)國(guó)家婚姻法的規(guī)定結(jié)婚的，在向公司人力資源部提供了結(jié)婚證明后，員工可享受國(guó)家法定的婚假。具體時(shí)間安排會(huì)另有通知。在任何情況下，加班須經(jīng)過分管經(jīng)理事先批準(zhǔn)，以確定適用的加班費(fèi)的計(jì)算。他們將非常樂意與你一同審閱你的工資單，并回答你提出的任何問題。每個(gè)員工都會(huì)收到一份工資單，內(nèi)列收入的各個(gè)組成部分，以及從每個(gè)月的收入中扣除的部分。同樣的，員工也不得向公司內(nèi)或公司外任何人泄露你的薪酬?duì)顩r。公司力圖在薪酬管理上體現(xiàn)系統(tǒng)的科學(xué)性和公正性。4．7．2情形下終止的勞動(dòng)合同，按照勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，公司應(yīng)支付員工一定數(shù)額的補(bǔ)償。在30天滿后到人力資源部辦理離職手續(xù)。職位的調(diào)動(dòng)應(yīng)事先征得本部門主管、經(jīng)理的同意。4．人事檔案及記錄每位員工均有一份人事檔案，屬于公司機(jī)密，由公司人力資源部專門保管。在試用期間，如新雇員的表現(xiàn)達(dá)不到公司的要求，可隨時(shí)終止雇用合同。在任何時(shí)候，除非公司書面同意，您不得利用個(gè)人帳戶或其他個(gè)人帳戶或其他公司帳戶，或者其他任何形式，利用或泄露任何公司認(rèn)為屬于公司機(jī)密，您知道或應(yīng)當(dāng)知道的與任何公司業(yè)務(wù)或事務(wù)有關(guān)的信息。所以我們選擇員工的時(shí)候，不但考慮他/她的背景，學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)，還要考慮其品格及態(tài)度，因?yàn)槲覀兿Ｍ碌膯T工在我們的大家庭里能夠得到穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)會(huì)；我們的聘用對(duì)象是資格最符合的個(gè)人，沒有性別、地域及戶口限制；每個(gè)員工在公司發(fā)展的機(jī)會(huì)是平等的，公司亦會(huì)為每個(gè)員工提供平等的發(fā)展平臺(tái)。3．2．3 紀(jì)律規(guī)定：?jiǎn)T工行為如不符合公司的適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)不同的程度對(duì)其實(shí)行不同的紀(jì)律處分。在生產(chǎn)崗位睡覺者，罰款500元。員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范。有下列事跡之一者，得予記功或記大功：對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理建議改進(jìn)，以采納實(shí)施，卓有成效者；維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省資材物料卓有成效，經(jīng)考核認(rèn)定者；遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者；有其他重大功績(jī)，經(jīng)考核認(rèn)定者。公司要求每位員工以質(zhì)量為準(zhǔn)則要求自己，并按相應(yīng)的質(zhì)量體系來開展自己的工作。我們更鼓勵(lì)大家對(duì)公司的管理層發(fā)表意見，通過團(tuán)體合作及討論，大部分的問題均可以解決。我們的管理方法：我們相信，每個(gè)人，不論其背景，都應(yīng)得到公平的對(duì)待，所有員工都需遵從公司的政策。我們堅(jiān)信人是濟(jì)南公司最寶貴的財(cái)富。2．公司文化我們的目標(biāo)：不斷地向我們的消費(fèi)者提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品，通過服務(wù)來贏得消費(fèi)者的尊重，信任和忠誠(chéng)，使我們的產(chǎn)品達(dá)到最高銷售量和最大利潤(rùn)；提供員工最大限度自我表現(xiàn)與發(fā)展的機(jī)會(huì)；實(shí)現(xiàn)對(duì)投資者的承諾，使他們的投資得到回報(bào)，并且保證未來發(fā)展；通過遵守社會(huì)最高道德倫理標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取做社會(huì)好公民。公司于2001在中國(guó)落戶，是XXXX 公司在華的獨(dú)資公司。生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品被銷往世界各地。公司從1987年開始生產(chǎn)焊槍?？蛻舻囊笤絹碓絿?yán)格而競(jìng)爭(zhēng)也越來越深入。本手冊(cè)根據(jù)中國(guó)有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度而定，目的是使各位員工明了公司規(guī)條，保障各位員工之權(quán)益，使各位員工能安心工作，提高全體員工之工作效率，員工對(duì)本手冊(cè)如有任何疑問，可以向公司人力資源部提出，或直接向直屬上級(jí)提出。濟(jì)南公司的作風(fēng)是良好的，親切的和不拘形式的。大家以合作之精神和開誠(chéng)之態(tài)度，建立起一個(gè)愉快的工作環(huán)境。本手冊(cè)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。公司需要以世界標(biāo)準(zhǔn)要求自己，才能將自己的管理和生產(chǎn)帶入一個(gè)國(guó)際化的水準(zhǔn)。目前公司是英國(guó)最大，歐洲第三大焊槍生產(chǎn)廠家。世界有50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有公司的產(chǎn)品，我們正在不斷地發(fā)展壯大以實(shí)現(xiàn)我們保持世界一流的焊槍生產(chǎn)供應(yīng)廠家。公司的管理和產(chǎn)品的管理均嚴(yán)格按照母公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品完全與母公司及世界同步。我們的使命：我們的總體使命是增加投資者的投資價(jià)值，我們會(huì)透過營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)，成本控制及對(duì)資源的英明投資來達(dá)到目的。這就是我們的人事原則。我們要建立一個(gè)開放、友善及靈活的工作環(huán)境，以促進(jìn)群體合作同時(shí)使每一位員工有發(fā)揮自我潛質(zhì)的機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)公司的成功有所貢獻(xiàn)的員工。第三部分 指導(dǎo)公司的原則3．1全面質(zhì)量管理公司深知，在當(dāng)今世界，質(zhì)量和效益是企業(yè)發(fā)展的依托，人才和信息是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。3．2行為準(zhǔn)則3．2．1獎(jiǎng)勵(lì)本公司員工在圓滿完成本職工作并作出特別貢獻(xiàn)的情況下，將獲得特殊的獎(jiǎng)勵(lì)：評(píng)為先進(jìn)員工嘉獎(jiǎng)記功記大功員工獎(jiǎng)勵(lì)將獲得獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書，并由公司人力資源部記入本人檔案。3．2．2 處罰紀(jì)律處分的目的是懲前毖后,保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)保障公司和員工的權(quán)益。員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)力，總經(jīng)理對(duì)紀(jì)律處分作最終裁定。在上班期間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜志者，罰款50元。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。我們會(huì)幫助員工，在其能力范圍內(nèi)增加他們的機(jī)會(huì)和職責(zé)，我們會(huì)提供培訓(xùn)課程以協(xié)助員工在工作上有更優(yōu)良的表現(xiàn)，以鼓勵(lì)及幫助你得到晉升的機(jī)會(huì)，同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到自我進(jìn)取是發(fā)揮個(gè)人潛能的最重要的一步，我們鼓勵(lì)同事們盡已所能去了解及認(rèn)識(shí)工作所需的技巧及知識(shí)。除非上述所述信息被公司認(rèn)為已經(jīng)成為公眾信息。在試用期間或之前，您必須出具原工作單位的正式離職文件，到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局辦