【正文】 本手冊(cè)如需修正，由人事課提出修正提案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交勞動(dòng)部門備案后公布實(shí)施，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊(cè)以防混淆。本公司車輛外出須持由總務(wù)批準(zhǔn)的《出入單》，并應(yīng)注明用途與返回時(shí)間，門衛(wèi)應(yīng)將出入時(shí)間及用途登記在車輛外出記錄薄上以備查核。嚴(yán)禁將危險(xiǎn)物品(如：易燃、易爆、有毒物品等)帶入廠區(qū)。生產(chǎn)線上嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)定，須安全生產(chǎn)。 人事課應(yīng)對(duì)各部評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)《培訓(xùn)成效調(diào)查表》，供各單位主管填寫后匯總意見(jiàn)，并配合生產(chǎn)及銷售績(jī)效之推動(dòng)比較資料分析評(píng)估培訓(xùn)之成效，做成書面報(bào)告，并呈核簽后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。 主辦單位應(yīng)于每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)《在職培訓(xùn)結(jié)報(bào)表》及《講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請(qǐng)表》，連同《成績(jī)表》及《學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表》，送人事課門，憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。如在年度計(jì)劃外，公司有大型公開(kāi)課或部門有項(xiàng)目推行等臨時(shí)培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)開(kāi)課部門需以《培訓(xùn)需求表》申請(qǐng)開(kāi)課，經(jīng)部門長(zhǎng)審核及總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)數(shù)據(jù)視同年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)管控。 第四節(jié) 培訓(xùn)資料保存所有年度計(jì)劃內(nèi)之課程，講師必須撰寫好該《課程規(guī)范講義》，送交人事課審查，人事課審閱修正之后，再呈其部門長(zhǎng)查核后方可用作正式教材。 派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)時(shí)所發(fā)書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送人事課歸檔保管，其受訓(xùn)成績(jī)亦應(yīng)登錄于受訓(xùn)資歷表。公司員工每年外訓(xùn)費(fèi)用限定不得超過(guò)本人月平均工資。外訓(xùn)付款由財(cái)務(wù)部完成，外訓(xùn)之各項(xiàng)付款必須有外訓(xùn)公司開(kāi)具發(fā)票證明。計(jì)劃外培訓(xùn)則由各單位自行執(zhí)行，自行管制培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)。在職技能培訓(xùn)：對(duì)在生產(chǎn)、制造、技術(shù)、研發(fā)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、行政秘書等技能性的培訓(xùn)。執(zhí)行培訓(xùn)方式一般為邊學(xué)邊做（即師帶徒方式），新人所在部門必須制訂出新人培訓(xùn)工作計(jì)劃，記錄并保存新人培訓(xùn)及考核等系列數(shù)據(jù)，人事課將在培訓(xùn)期間不定期對(duì)新人單位進(jìn)行查檢。職前培訓(xùn)是每一位員工在新進(jìn)時(shí)都必須接受的一些企業(yè)基本知識(shí)與文化理念及工作技能的培訓(xùn)。嚴(yán)禁將廠證轉(zhuǎn)借給他人使用，違者將按規(guī)定罰款處理。接待制度：各部門負(fù)責(zé)人要針對(duì)本部門員工的思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)與員工進(jìn)行溝通；人力資源部負(fù)責(zé)人隨時(shí)接待員工。4. 記大過(guò)者當(dāng)月扣除五日的工資。4. 員工之獎(jiǎng)懲得由相關(guān)部門填寫《人事資料異動(dòng)申請(qǐng)表》經(jīng)授權(quán)部門長(zhǎng)核準(zhǔn)后，人事單位方可進(jìn)行公告﹑登記﹑進(jìn)行薪資核算處理等，如獎(jiǎng)懲不當(dāng)，人事課經(jīng)理可撤消之。H. 上班時(shí)間閑聊或擅離工作崗位者。D. 工作不力，未達(dá)應(yīng)有之績(jī)效者或工作不認(rèn)真，造成工件失誤或報(bào)廢者。H. 在廠區(qū)內(nèi)隨地吐痰者。D. 未經(jīng)允許擅自攜帶非本廠工作人員或物品入廠或參觀者。H. 工作不力造成不良品流入客戶，造成公司損失者。D. 未經(jīng)允許留宿或擅自帶非本廠人員進(jìn)出本廠區(qū)者。2. 員工有下列情事之一者，記大過(guò)處分：A. 人為疏忽造成貴重公物損壞者。L. 對(duì)攜出物品拒絕部門長(zhǎng)人員或守衛(wèi)人員檢查且徑行攜帶出廠者。H. 在廠內(nèi)賭博﹑吸毒或有傷風(fēng)化行為者。D. 違返勞動(dòng)紀(jì)律，煽動(dòng)工人罷工、停工、怠工或未遂者。B. 以團(tuán)隊(duì)形式為公服務(wù)，未給予其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)者。D. 工作勤勉有激勵(lì)作用者。D. 其它優(yōu)良事跡合于記功之事由者。D. 其它有特殊功績(jī)足資表?yè)P(yáng)者。E. 對(duì)工廠管理、生產(chǎn)促進(jìn)有具體建議，經(jīng)采行成效卓著者。二、 獎(jiǎng)勵(lì)及處理1. 員工有下列情事之一者，發(fā)獎(jiǎng)金表?yè)P(yáng)：A. 對(duì)學(xué)術(shù)上有特殊之發(fā)明創(chuàng)造且能提高公司聲望或?qū)居袑?shí)質(zhì)之貢獻(xiàn)者。辭職者必須交回飯卡才予以辦理辭職手續(xù)。：寫申請(qǐng)書。，根據(jù)《食堂承包協(xié)議書》的要求，經(jīng)公司決定，特成立食堂協(xié)調(diào)監(jiān)督小組。O. 宿舍鎖匙公司負(fù)責(zé)為同住人員每人配置一把，離職時(shí)交回總務(wù)部，否則罰款50元。K. 椅子、桌子、四門衣柜及電扇如有丟失或造成損壞時(shí)，由同住人員平攤費(fèi)用賠償。H. 非所在寢室人員或未經(jīng)所在寢室成員同意，不得隨便進(jìn)入他人寢室；非經(jīng)物主同意，不準(zhǔn)動(dòng)用他人物品；宿舍入住不在編者，未經(jīng)工廠總務(wù)部許可不得留宿，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除出廠。E. 嚴(yán)禁在宿舍墻壁、門窗上亂涂亂寫，胡亂張貼；不準(zhǔn)私自在房間內(nèi)鉆眼鑿洞，破壞建筑原始結(jié)構(gòu)。二、遵守規(guī)則A. 安排宿舍時(shí)，應(yīng)服從宿舍管理人員的安排，不得與宿舍管理人員發(fā)生糾紛。5. 以上條件均未達(dá)到者，享有八人間標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié) 宿舍管理制度一、配置1. 凡職務(wù)級(jí)別課長(zhǎng)以上（含課長(zhǎng)級(jí)），也可享有一人間標(biāo)準(zhǔn)。22247。22247。第三節(jié) 薪資制度本公司新進(jìn)員工試用期為三個(gè)月，因工作表現(xiàn)突出者可縮短試用期，但至少不得少于一個(gè)月。請(qǐng)假天數(shù)核準(zhǔn)權(quán)限備注請(qǐng)假人組(線)長(zhǎng)部門長(zhǎng)總助工廠長(zhǎng)總經(jīng)理人事1天內(nèi)○▲■◎1~3天○◆▲■◎3~30天○◆▲■◎30天以上○◆▲■●◎說(shuō)明：○提報(bào) ◆初審 ▲批準(zhǔn) ■復(fù)核 ●核準(zhǔn) ◎確認(rèn)員工請(qǐng)假均應(yīng)填具《請(qǐng)假單》呈報(bào)，并送人事課登記后，始為準(zhǔn)假。3. 產(chǎn)假、婚假、喪假、公假者薪水照發(fā)。請(qǐng)假逾期，除病假依照上述第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。5. 產(chǎn)假：女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假90天。三、 員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：1. 病假：因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每月不得超過(guò)5天，每年累計(jì)不得超過(guò)30天，逾期未痊愈，請(qǐng)假期限超過(guò)規(guī)定者，超出部分以事假處理，所有事假得鎮(zhèn)級(jí)以上證明方可銷假，如經(jīng)查證不實(shí)，則依曠工處理。員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)說(shuō)明理由，病假超過(guò)2天應(yīng)附醫(yī)師證明文件。若因出差或請(qǐng)假外出時(shí)必須填寫外出放行條經(jīng)部門長(zhǎng)批準(zhǔn)提交到人事課確認(rèn)，憑外出放行條保安給予放行。E． 加班時(shí)間同正常上班時(shí)間一樣，需嚴(yán)格遵守公司的上班時(shí)間和各項(xiàng)規(guī)章制度3. 打卡制度A． 本公司所有員工每天上下班必須親自打卡(嚴(yán)禁代打卡行為，違者按獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰)。2. 加班A． 除正常上班時(shí)間之外的工作時(shí)間均為加班，加班的計(jì)資依《勞動(dòng)法》規(guī)定執(zhí)行。所有打卡人員必須本人親自打卡，不得代打卡，否則作曠工處理。第四章 考勤制度第一節(jié) 考勤辦法一、 作息時(shí)間公司員工實(shí)行每周五天四十小時(shí)工作制。二、 解雇、裁員解雇、裁員為公司的主動(dòng)行為，由于嚴(yán)重違反公司條例或經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)跟不上公司管理要求的員工，公司可以依法給予解雇；由于公司經(jīng)營(yíng)不善而被裁員的，按公司有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)償。第八節(jié) 離職規(guī)定試用期內(nèi)，公司與員工雙方均可隨時(shí)提出終止合同，另一方不得有異議。研修生根據(jù)《研修生管理細(xì)則》執(zhí)行。第六節(jié) 正式聘用試用期合格者方可正式聘用，其薪資依公司相關(guān)規(guī)定作適當(dāng)調(diào)整。第五節(jié) 試用期新員工被錄用后，一律實(shí)行試工期，試工期為7天，試期如被證明不合格者，則予以辭退，并不發(fā)放薪資，試工期間公司免費(fèi)提供食宿（職員根據(jù)初試復(fù)試時(shí)的具體條件而定），試工合格者須到公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢并轉(zhuǎn)入試用期，不合格者公司可以予以辭退。五、 人事課應(yīng)采取多方向、多渠道的招募方式，主要是：1. 內(nèi)部招聘；2. 報(bào)紙或?qū)I(yè)雜志登載招聘廣告；3. 接受就業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)或?qū)W校推薦；4. 透過(guò)人才招聘網(wǎng)絡(luò)；5. 向人力市場(chǎng)或中介公司