【總結】錢啤集團終端賣場維護管理手冊浙江錢啤集團股份有限公司2002.355/69目錄前言 5第一章錢啤集團終端分類及賣場編號規(guī)則 6一、終端分類 71、有效終端的定義 72、有效終端的分類: 73、終端賣場的級別標準: 8二、賣場編號規(guī)則 9三.終端計劃數(shù)據(jù)編碼規(guī)則 10
2025-04-09 06:02
【總結】編號:勞動合同用人單位:企業(yè)性質(zhì):地址及郵編:員工:身份證號碼:
2025-05-14 12:20
【總結】浙江錢啤集團股份有限公司營銷體系診斷報告咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司時間:2022年10月13日~11月28日2/101文前說明作業(yè)客戶名稱:浙江錢啤集團股份有限公司作業(yè)小組成員:何慕、張宇、牛銳、張雋、謝宏偉、李武、荊煜、蔣云飛、周嵩、錢懌、姚建偉項目組負責人:何慕作業(yè)開始時間:2022年10月13日報告提交時
2025-08-02 22:00
【總結】營銷咨詢作業(yè)合同書訂立合同時間:2001-09-2104-09編號:010921級:B類:ZD客戶(甲方)名稱浙江錢啤集團股份有限公司地址浙江杭州蕭山(蓋章)郵編311217電話86-代表人周濤、徐之江傳真86-E-mail@代表人(簽字)
2025-05-27 22:34
【總結】錢啤集團區(qū)域市場拓展規(guī)劃方案浙江錢江啤酒股份有限公司目錄一、國內(nèi)啤酒市場概況及競爭分析 2、市場總量 2、品牌分布及占有 2、生產(chǎn)者狀況 3、消費者分析 4、競爭分析 5二、浙江啤酒市場概述及競爭分析 9、市場總量 9、品牌分布及占有 9、生產(chǎn)者
2025-08-02 22:02
【總結】浙江錢啤集團品牌戰(zhàn)略與管理手冊錢江啤酒集團銷售中心上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司二○○二年協(xié)作制定序¨本手冊由聯(lián)縱智達于2002年元月起草,2002年3月交錢江啤酒集團審定并定稿。定稿后即刻執(zhí)行,有效期3年¨本手冊是錢江啤酒集團品牌管理的綱要性文件,仔細闡述對集團所處市場的認識,對市場
2025-04-12 23:53
【總結】1/26錢啤集團品牌推廣診斷報告在品牌經(jīng)營的觀點下,看錢啤集團營銷實際通過一個多月對錢啤集團銷售中心的內(nèi)部訪談、十個區(qū)域市場的走訪,以及細致的資料研讀與討論,我們逐步對錢啤集團的整體營銷推廣情況有了比較深入的了解。我們既為錢啤人二十余年孜孜不倦的努力以及新任領導所采取的諸多行之有效的改進與調(diào)整感到欣佩,也對錢啤目前的實際處境與前景趕到深深的不安??偟膩碚f一
2025-08-02 21:58
【總結】1/25錢啤集團銷售中心拓展部組織調(diào)整草案聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司2022-4-82/25方案起草說明:由于錢啤集團今年的市場拓展戰(zhàn)略中決定加大紙箱酒的市場拓展力度,因此準備在營銷體系上給予此項決策以足夠的支持。經(jīng)過集團銷售中心內(nèi)部的長期醞釀,以及2022年4月5日銷售中心紙箱酒市場拓展會議上形成的決議,2022年4月6日,集團銷售中心
2025-04-17 12:26
【總結】1/32浙江錢啤集團股份有限公司營銷體系診斷報告咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司時間:2022年10月13日~11月16日2/32文前說明作業(yè)客戶名稱:浙江錢啤集團股份有限公司作業(yè)小組成員:何慕、張宇、牛銳、張雋、謝宏偉、李虎、荊煜、蔣云飛、周嵩項目組負責人:何慕作業(yè)開始時間:2022年10月13日報告提交時
2025-07-18 13:54
【總結】錢江啤酒集團銷售中心營銷例會及述職制度浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.3錢江啤酒集團銷售中心營銷會議的形式主要是定期會議和不定期會議,會議的主要目的是指導工作、討論問題、溝通協(xié)調(diào)、制定計劃、解決問題。定期會議:年度計劃討論會議 年度總結表彰會產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會 營銷例會(季會、月會、周會)不定期
2025-04-09 06:43
【總結】1/17沈陽乳業(yè)營銷會議制度手冊沈陽乳業(yè)有限責任公司二OO一年四月2/17目錄目錄............................................................................................................................................
2025-06-23 04:44
【總結】錢啤集團銷售中心管理組織與管理體系和流程浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.3目錄第一部分銷售中心的地位、職能、權力與責任 2第二部分錢江啤酒集團銷售中心職能與相關管理流程 5第三部分錢江啤酒集團銷售中心部門職能與其組織機構框架圖 26一、拓展部 26二、銷
2025-04-09 06:51
【總結】1/42作業(yè)客戶名稱:浙江錢江啤酒集團股份有限公司銷售中心作業(yè)小組成員:何慕、張瀚文、荊煜項目組負責人:荊煜作業(yè)開始時間:2022年11月6日報告提交時間:2022年11月22日報告文本字數(shù):總計19617字,共44頁報告文本標題:浙江錢江啤酒集團股份有限公司“中華啤酒”消費者品牌認知度(杭州)市場研究報告浙江錢江啤酒集團股份有
【總結】1/46作業(yè)客戶名稱:浙江錢江啤酒集團股份有限公司銷售中心調(diào)研作業(yè)小組成員:何慕、張宇、荊煜、周嵩、蔣云飛項目組負責人:荊煜作業(yè)開始時間:2022年11月6日報告提交時間:2022年11月22日報告文本字數(shù):總計19617字,共44頁報告文本標題:浙江錢江啤酒集團股份有限公司“中華啤酒”消費者品牌認知度(杭州)市場研究報告浙江錢
2025-08-02 21:59
【總結】1/26錢啤集團銷售中心拓展部組織調(diào)整草案聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司2022-4-82/26方案起草說明:由于錢啤集團今年的市場拓展戰(zhàn)略中決定加大紙箱酒的市場拓展力度,因此準備在營銷體系上給予此項決策以足夠的支持。經(jīng)過集團銷售中心內(nèi)部的長期醞釀,以及根據(jù)2022年4月5日銷售中心紙箱酒市場拓展會議上形成的決議,2022年4月6日,集團銷售