超越集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度-wenkub.com
2025-05-22 10:17 本頁(yè)面
【正文】 第五章 附則 第三十七條 修改、補(bǔ)充本制度由企業(yè)管理部提出，經(jīng)總裁審核報(bào)董事局批準(zhǔn)。 第三十五條 集團(tuán)每月對(duì)事業(yè)部 計(jì)劃 執(zhí)行情況考核一次。特殊事項(xiàng)需要縮短報(bào)告周期的，由總裁辦公會(huì)決定。 第二十九條 調(diào)整某項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) 時(shí) 如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其 它 有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)一并 申請(qǐng) ，以保證計(jì)劃的平衡、協(xié)調(diào)。 第二十七條 確 有特殊情況需要 調(diào)整計(jì)劃指標(biāo) ， 必須 經(jīng)計(jì)劃預(yù)算與考核委員會(huì)討論通過(guò)。 第二十五條 集團(tuán)自上而下建立 計(jì)劃指標(biāo) 管理體系，計(jì)劃指標(biāo) 實(shí)行分級(jí)歸口管理。 計(jì)劃指標(biāo)要具有激勵(lì)性，需經(jīng)過(guò)努力 才能實(shí)現(xiàn)。 第二十條 如遇特殊情況集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可于年中調(diào)整一次，調(diào)整計(jì)劃須經(jīng)董事局批準(zhǔn)。 第十六條 集團(tuán)季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃由企業(yè)管理部根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與上季度計(jì)劃完成情況編制，經(jīng)計(jì)劃預(yù)算與考核委員會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。 第十二條 企業(yè)管理部根據(jù)董事局確定的集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指導(dǎo)事業(yè)部、職能部門編制事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、職能部門年度工作計(jì)劃，經(jīng)計(jì)劃預(yù)算與考核委員會(huì)審議通過(guò)后組織實(shí)施。 第八條 計(jì)劃預(yù)算與考核委員會(huì)以季度為單位考核職能部門 、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，考核結(jié)果與職能
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