組織行為學(xué)知覺(jué)ppt課件-wenkub.com
2025-04-30 03:38 本頁(yè)面
【正文】 ” 四、知覺(jué)在管理中的應(yīng)用 ? 聘用面試 ? 自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言 ? 員工績(jī)效評(píng)估 ? 努力 ? 員工忠誠(chéng) 五、思考與討論 ？ ？ ？ 請(qǐng)舉例說(shuō)明。 ” 據(jù)此諸葛亮提出知人識(shí)別人才的七條標(biāo)準(zhǔn)： ? （１）、 “ 間之以是非而觀其志 ” ，即有意用是非去試探他，看是否有堅(jiān)定的意志和高尚的情操； ? （２）、 “ 窮之以辭辯而觀其變 ” ，即用言詞論辯來(lái)同他辯論，看他是否有應(yīng)變的智慧； ? （３）、 “ 咨之以智謀而觀其識(shí) ” ，即向他請(qǐng)教智謀，看他是否有真知灼見(jiàn)； ? （４）、 “ 告之禍難而觀其勇 ” ，即告訴他有禍難，看他是否有敢于赴難的勇敢精神； ? （５）、 “ 醉之以酒以觀其性 ” ，即用酒把他灌醉，看他是否失態(tài)而喪失人的本性； ? （６）、 “ 臨之以利以觀其廉 ” ，即用利去引誘他，看他是否廉潔； ? （７）、 “ 期之以事而觀其信 ” ，即限期叫他完成某件事情，看他是否守信用。八曰醉之以酒，以觀其態(tài)。四曰明白顯問(wèn)，以觀其德。 ? 呂望認(rèn)為一個(gè)人夠不夠當(dāng)將帥，可以通過(guò)八個(gè)方面予以考察得到。蕩?kù)镀湫恼?,其視浮。告之以危而觀其節(jié)。煩使之而觀其能。 ” 善于識(shí)人是一種極高的智慧。 “ 愛(ài)面子而不要臉 ” 是一個(gè) 十分精彩的表達(dá)，其中隱含著臉和面子之間的差異。 傻瓜都是如此 。在此條件下解決此問(wèn)題的成功率上升到 98%。 一般說(shuō)來(lái)，這個(gè)問(wèn)題并不難，只要先用圖釘把小紙盒子釘在木屏風(fēng)上作小臺(tái)于，然后將蠟燭點(diǎn)燃，把它粘在小臺(tái)子上就行了。德國(guó)心理學(xué)家鄧克爾（ K. Dunker, 1945）所做的實(shí)驗(yàn)?zāi)艹浞终f(shuō)明 ,若不克服功能固著（ functional fixedness），問(wèn)題解決起來(lái)就比較困難。 二、知覺(jué)的選擇性 (即影響知覺(jué)的因素 ).p20 “騎新車 ” “ 穿新衣 ” “ 上課與逃課 ” 為什么
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