新日電動(dòng)車公司薪酬工資管理制度-wenkub.com
2024-09-08 11:06 本頁面
【正文】 其他未盡事宜，按公司有關(guān)規(guī)定辦理。 江蘇新日電動(dòng)車股份 有限公司 薪酬 管理制度 14 第六章 附則 第十四條 生效時(shí)間 本 管理制度 自 ______年 ____月 ____日起 正式頒布實(shí)施。 6. 其他國家相關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)定的扣除科目。工資支付時(shí)間為每月 ____日，若遇支薪日為休假日時(shí)，則 提 前 至 最 近 工 作 日 支 付 。 4. 臨時(shí)借調(diào)。 2. 職位平調(diào)。 注：部門總監(jiān)級以上人員的薪酬調(diào)整，由薪酬與績效委員會根據(jù)實(shí)際情況直接確定。 第十二條 薪酬調(diào)整 （一）公司整體調(diào)薪 公司整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化、或公司整體效益情況而進(jìn)行 的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。 (二 ) 在公司整體 薪酬套改 調(diào)整階段可能運(yùn)用的新舊薪資體系銜接原則 1. 現(xiàn)有 薪酬水平 低于 所在 薪 酬 等 級最低檔（ 1 檔 ） 的，可以考慮調(diào)整到 1 檔 ； 2. 現(xiàn)有高于 最高檔 的，可以 調(diào)至最高檔，高出部分以特殊津貼的形式進(jìn)行處理 ，原則上近期不再調(diào)薪 ，直到薪酬體系整體調(diào)整后薪酬帶寬可以覆蓋其 現(xiàn)有 水平 ； 3. 現(xiàn)有 薪酬水平 位于 所在薪 酬等級 下限和上限之間的， 按照初入檔評價(jià)結(jié)果定檔。 (二 ) 銷售人員提成的計(jì)算及發(fā)放 銷售人員提成的計(jì)算及發(fā)放 見第六條銷售人員提成辦法 。 江蘇新日電動(dòng)車股份 有限公司 薪酬 管理制度 8 在崗位不變的情況下，各崗位任職者將根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果在本薪等內(nèi)部進(jìn)行崗位工資的動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)檔級能上能下，為優(yōu)秀員工打開薪酬上升通道 ，同時(shí)能夠體現(xiàn)不同任職者的不同能力，對于任職資格尚不完全勝任崗位要求的人員可以定為較低的檔級。 IT 序 列 薪 級 薪 檔 表 見 附件 12 。 研發(fā)人員薪級薪檔設(shè)置見 附件 9。 (三 ) 技術(shù) 序列 的技能工資采用寬幅薪酬，其中 研發(fā)人員 分為 A、 B、 C、 D、 E 共五級 。 (一 ) 管理 職能 序列 總共分為 15 個(gè)薪級，其中 各級別崗位 見 附件 6。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為 50 元 /月 /人。 4. 特殊津貼： 設(shè)立目的：為補(bǔ)足目前工資體系所實(shí)現(xiàn)的工資與對某些具有特殊貢獻(xiàn)的員工承諾的工資的差額。 津貼：包括導(dǎo)師津貼、 特殊津貼 ，補(bǔ)貼：電話補(bǔ)貼、辦公費(fèi)補(bǔ)貼 等。 生產(chǎn)序列“基本工資”發(fā)放同管理職能序列，計(jì)件工資的發(fā)放見 第四章第十條規(guī)定 。 研發(fā)人員 獎(jiǎng)金 方案見 第四章第十條 。 3. 技術(shù)序列中包括兩類，一類是研發(fā)，一類是售后維修。 “績效工資”是崗位工資中的浮動(dòng)部分，根據(jù)績效考核的結(jié)果， 按月度 發(fā)放 。 (六 ) 生產(chǎn) 序列 對產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和生產(chǎn)成本承擔(dān)直接責(zé)任。指從事產(chǎn)品研發(fā)、售后維修工作江蘇新日電動(dòng)車股份 有限公司 薪酬 管理制度 3 的崗位，主要在工程技術(shù)中心及售后服務(wù)部 ； (四 ) 質(zhì)量 序列 對 組織建立公司質(zhì)量管理體系并進(jìn)行執(zhí)行情況監(jiān)督、協(xié)助質(zhì)量管理總監(jiān)組織質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng) 等承擔(dān)直接責(zé)任。 第五條 崗位類別劃分 將崗位劃分為 管理 職能 、 銷售 、 技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、 IT、 儲運(yùn)、倉儲 七 個(gè)序列 ，不同序列的員工有不同的薪酬結(jié)構(gòu) 。 （三） 員工與企業(yè)共同成長的原則 企業(yè)為每個(gè)崗位的員工設(shè)置了薪檔， 建立員工的薪酬上升通道，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工薪酬晉升 。 第二條 適用范圍 本制度適用于 新日 公司 所有在職員工，但不包括訂立承包協(xié)議的員工、臨時(shí)工以及 兼職人員 。 ,百套光盤下載 江蘇新日電動(dòng)車股份 有限公司 薪酬 管理制度 （討論稿） 2020 年 1 月 目 錄 第一章 總則 ........................................................... 1 第一條 目的 .................................................................. 1 第二條 適用范圍 .............................................................. 1 第三條 基本原則 ...........
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