新日電動(dòng)車公司薪酬工資管理制度(完整版)
【正文】 ............................................. 9 第五章 薪酬管理 ....................................................... 10 第十一條 薪酬初入檔 ......................................................... 10 第十二條 薪酬調(diào)整 ........................................................... 11 第十三條 薪酬支付與組織發(fā)放 ................................................. 12 第六章 附則 .......................................................... 14 第十四條 生效時(shí)間 ........................................................... 14 第十五條 解釋權(quán) ............................................................. 14 江蘇新日電動(dòng)車股份 有限公司 薪酬 管理制度 1 第一章 總則 第一條 目的 為建立具有兼顧內(nèi)部公平性和市場競爭性的薪酬制度，努力實(shí)現(xiàn)員工在薪酬分配上的“ 內(nèi)部公平性、外部公平性、個(gè)體公平性 ”的目標(biāo)，構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn) 江蘇新日電動(dòng)車股份 有限公司 （ 以下簡稱“ 新日 公司 ”）持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本 制度 。 第四條 薪酬管理體系模式 對(duì)于 管理 職能 序列 ，主要采用以“基本工資 +績效工資” 的薪酬模式 ； 對(duì)于 技術(shù) 序列， 研發(fā)人員 主要采用“基本工資（技能工資 +崗位工資 ） +績效工資 +獎(jiǎng)金”的薪酬模式； 售后維修人員主要采用“ 基本工資（技能工資 +績效工資 ） ” 的模式； 對(duì)于銷售序列，主要采用“基本工資 +績效工資 +銷售提成”的薪酬模式； 對(duì)于生產(chǎn) 序列的員工，主要采用 以“ 基本工資（技能工資 +崗位工資 ） +計(jì) 件 工資”的薪酬模式。質(zhì)量序列的崗位主要在質(zhì)量管理部。 2. 銷售序列的薪酬構(gòu)成為“基本工資 +績效工資 +提成”， 工資額度的確定主要根據(jù)外部薪酬調(diào)查評(píng)估確定。 4. 質(zhì)量、 IT 序列 的薪酬構(gòu)成為“基本工資（技能工資） +績效工資” 。 1. 導(dǎo)師津貼 ： 詳細(xì)見導(dǎo)師制度 。 (五 ) 計(jì)件 工資 ： 計(jì)件 工資是指 對(duì)于操作序列 、倉管、儲(chǔ)運(yùn) 的員工， 為了提高員工生產(chǎn)的積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率， 本著多勞多得的原則， 根據(jù) 其完成 產(chǎn)量 的情況發(fā)放的工資。 包括崗位： 工業(yè)設(shè)計(jì)部總監(jiān)（部長） 、 工業(yè)設(shè)計(jì)科科長 、 平面設(shè)計(jì)科科長 、 設(shè)計(jì)工程師 、 電器設(shè)計(jì)部總監(jiān)（部長） 、 電器科科長 、 電器工程師 、 整車部總監(jiān)（部長） 、特種車輛部總監(jiān)（部長） 、 整車科科長 、 整車工程師 、 技術(shù)員 、 試車組組長 、 試車員 、工藝部總監(jiān)（部長） 、 工藝科科長 、 工裝科科長 、 工藝工程師 、 工藝員 、 標(biāo)準(zhǔn)化部總監(jiān)（部長） 、 標(biāo)準(zhǔn)化科科長 、 標(biāo)準(zhǔn)化工程師 、 研究部總監(jiān)（部長） 、 研究科科長 、 研究工程師 、 測試科科長 、 測試工程師 等。 (五 ) 生產(chǎn)序列的薪酬等級(jí)分位 A、 B、 C、 D、 E 五 級(jí) 。 (三 ) 年終獎(jiǎng)的計(jì)算及發(fā)放（ 可根據(jù)公司利 潤情況考慮是否設(shè)立 ） 參考 計(jì)算公式： 發(fā)放： 每 年 初 ，根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果一次性發(fā)放。 （二）本崗位正常調(diào)薪 員工崗位工資調(diào)整包括晉升、不變和降低三種情況。若某員工職位發(fā)生平調(diào)，其薪級(jí)不變，依新的職位重新評(píng)估薪檔。 (二 ) 人力資源部按在職員工名冊核發(fā)工資，未正式辦理入職手續(xù)者 不計(jì)薪 。 第十五條 解釋權(quán) 本制度是公司人力資源管理制度體系的重要組成部分，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 本制度與《 江蘇新日 電動(dòng)車股份 公司 績效管理制度》配套使用。 (四 ) 下列各款項(xiàng)須直接從員工工資中扣除 1. 員工個(gè)人所得稅； 2. 應(yīng)由員工 個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn) 費(fèi)用； 3. 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)； 4. 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)； 5. 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。若某員工被降級(jí)，其薪級(jí)對(duì)應(yīng)降級(jí)后所在崗
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1