新日電動車公司薪酬工資管理制度-文庫吧資料
2024-09-20 11:06本頁面
【正文】 監(jiān)（部長） 、 整車科科長 、 整車工程師 、 技術員 、 試車組組長 、 試車員 、工藝部總監(jiān)（部長） 、 工藝科科長 、 工裝科科長 、 工藝工程師 、 工藝員 、 標準化部總監(jiān)（部長） 、 標準化科科長 、 標準化工程師 、 研究部總監(jiān)（部長） 、 研究科科長 、 研究工程師 、 測試科科長 、 測試工程師 等。包括崗位： 區(qū)域營銷中心經(jīng)理、區(qū)域營銷中心副經(jīng)理、 大區(qū)經(jīng)理、拓展經(jīng)理、銷售經(jīng)理和大客戶經(jīng)理 銷售序列薪級薪檔表見 附件 8。 管理職能序列薪級薪檔設置見 附件 7。 (六 ) 加班工資： 根據(jù)勞動法規(guī)定，新日公司對各序列員工設定了加班工資，加班工資標準詳見 （ 新日公司加班工資計算辦法 ） 江蘇新日電動車股份 有限公司 薪酬 管理制度 7 第三章 薪酬水平 第七條 薪 級 薪檔設置 通過崗位評估對現(xiàn)有崗位的價值給出相對準確的估價，根據(jù)不同崗位所在的崗位等級給與相應的薪酬水平定位。 (五 ) 計件 工資 ： 計件 工資是指 對于操作序列 、倉管、儲運 的員工， 為了提高員工生產(chǎn)的積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率， 本著多勞多得的原則， 根據(jù) 其完成 產(chǎn)量 的情況發(fā)放的工資。 (四 ) 工齡工資： 工齡工資針 對新日公司全體員工，工齡工資的設置是為了 鼓勵員工長期 為新日服務，在新日公司服務滿一年者享受工齡工資。 發(fā)放辦法（ 建議 ）： 特殊津貼為過度性補貼，獲得特殊津貼的員工最多可以享受兩年待遇，兩年后將 決定 特殊津貼 是否保留 。具體的發(fā)放標準如下： 高層管理人員 ： 元 /月； 中層管理人員 ： 元 /月； 銷售人員 ： 元 /月； 其他 ： 元 /月； 3. 辦 公費 補貼： 以月度形式發(fā)放， 補貼標準為 3 元 /月 。 1. 導師津貼 ： 詳細見導師制度 。 (二 ) 福利 、 津貼 、補貼 ： 福利：包括公司按照國家規(guī)定購買的社會保險以及公司自定的福利，具體參見 公司有江蘇新日電動車股份 有限公司 薪酬 管理制度 5 關規(guī)定 。 根據(jù)不同序列 崗位的業(yè)務特征設置基本工資和績效工資的比例，體現(xiàn)崗位風險與收益的差異。 5. 生產(chǎn)序列的薪酬構成為“基本工資（技能工資 +崗位工資） +計件工資”。 4. 質量、 IT 序列 的薪酬構成為“基本工資（技能工資） +績效工資” 。 研發(fā)人員 、售后維修人員 “基本工資”、“績效工資”發(fā)放方式同管理職能序列。其中研發(fā)的薪酬構成為“基本工資 （技能工資 +崗位工資） +績效工資 +銷售獎 +項目獎 +創(chuàng)新獎” 。 銷售序列的提成標準見 附件 1。 2. 銷售序列的薪酬構成為“基本工資 +績效工資 +提成”， 工資額度的確定主要根據(jù)外部薪酬調查評估確定。 管理職能序列 “ 基本工資 ”是 工資 總額 中相對固定的部分，按月發(fā)放， 作為員工勞動合同解 除、終止等情況下的經(jīng)濟補償 /賠償計算、休假 /加班工資計算、（保險繳納金額計算）等的基數(shù)。指各部門從事生產(chǎn)作業(yè)的人員及各部門從事技術含量較低的基層事務的崗位，如生產(chǎn)車間操作工、 物料員、調試工、組長、副線長、 線長 以及儲運、倉儲類工人 。主要崗位為信息化部從事技術工作的技術人員 。質量序列的崗位主要在質量管理部。指 直接 從事銷售 工作的 相關 崗位， 如區(qū)域營銷中心的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、拓展經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等， 主要在營銷公司銷售部門 ； (三 ) 技術序列 對 企業(yè)產(chǎn)品和技術在行業(yè)中的先進性承擔直接責任。 (一 ) 管理 職能 序列 對企業(yè)經(jīng)營與管理系統(tǒng)的高效運行和各項經(jīng)營管理決策的正確性承擔責任。 對于儲運、倉庫類員工主要采用“純計件”的薪酬模式。 第四條 薪酬管理體系模式 對于 管理 職能 序列 ，主要采用以“基本工資 +績效工資” 的薪酬模式 ； 對于 技術 序列， 研發(fā)人員 主要采用“基本工資（技能工資 +崗位工資 ） +績效工資 +獎金”的薪酬模式； 售后維修人員主要采用“ 基本工資（技能工資 +績效工資 ） ” 的模式； 對于銷售序列，主要采用“基本工資 +績效工資 +銷售提成”的薪酬模式； 對于生產(chǎn) 序列的員工，主要采用 以“ 基本工資（技能工資 +崗位工資 ） +計 件 工資”的薪酬模式。 （二） 薪酬與績效掛鉤的原則 將員工績效表現(xiàn)和績效工資直接掛鉤， 通過績效考核實現(xiàn)責任風險與收益對等的有效江蘇新日電動車股份 有限公司 薪酬 管理制度 2 激勵，真正
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