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新日電動車公司薪酬工資管理制度(更新版)

2024-11-03 11:06上一頁面

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【正文】 位的薪檔,但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平。 第二,薪酬與績效委員會審核人力資源部提交的員工調(diào)薪方案,確定最終的調(diào)薪人員及標(biāo)準(zhǔn)。 崗位任職者薪酬初入檔評價體系 因素 權(quán)重 計分方法 能力 66% 超出崗位要求 4 分,勝任崗位要求 3 分, 基本勝任 2 分,有一定差距 1 分 學(xué)歷 17% 本科 以上 1 分,大專 分,職高、中專 分, 技校、高中 分,初中及以下 分 工齡 17% 每年 分(最高 10 年) 綜合系數(shù):以上各因素分值相加 , 5 分以上者為優(yōu)秀 說明: 部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理直接打分定薪檔; 部門其它員工由部門負(fù)責(zé)人打分定薪檔,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,由總經(jīng)理審批確定。生產(chǎn)序列薪級薪檔表見 生產(chǎn)序列薪酬管理制度 。 包括崗位:維修技師、陽光特勤隊、高級 維修技師等。 (六 ) 加班工資: 根據(jù)勞動法規(guī)定,新日公司對各序列員工設(shè)定了加班工資,加班工資標(biāo)準(zhǔn)詳見 ( 新日公司加班工資計算辦法 ) 江蘇新日電動車股份 有限公司 薪酬 管理制度 7 第三章 薪酬水平 第七條 薪 級 薪檔設(shè)置 通過崗位評估對現(xiàn)有崗位的價值給出相對準(zhǔn)確的估價,根據(jù)不同崗位所在的崗位等級給與相應(yīng)的薪酬水平定位。具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下: 高層管理人員 : 元 /月; 中層管理人員 : 元 /月; 銷售人員 : 元 /月; 其他 : 元 /月; 3. 辦 公費 補(bǔ)貼: 以月度形式發(fā)放, 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 3 元 /月 。 5. 生產(chǎn)序列的薪酬構(gòu)成為“基本工資(技能工資 +崗位工資) +計件工資”。 銷售序列的提成標(biāo)準(zhǔn)見 附件 1。主要崗位為信息化部從事技術(shù)工作的技術(shù)人員 。 對于儲運、倉庫類員工主要采用“純計件”的薪酬模式。 新日 公司 所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于本 制度 。具體表現(xiàn)為 : (一) 以崗定薪 的原則 此原則適用于新日 公司 管理職能序列,管理職能序列 的主要付酬要素是崗位,基于科學(xué)的崗位分析和崗位評估體系,對各工作崗位的相對價值進(jìn)行準(zhǔn)確、客觀、全面的衡量和判斷,以保證各崗位薪酬的內(nèi)部公平性,進(jìn)而根據(jù)崗位評估結(jié)果 并結(jié)合外部薪酬調(diào)查的結(jié)果 確定不同崗位的薪酬等級高低。指 公司的高層管理人員、部門正(副) 經(jīng)理、 部長、生產(chǎn)科長等管理崗位及財務(wù)、采購等職能 崗位 ; (二 ) 銷售序列 對企業(yè) 產(chǎn)品的品牌及市 場占有率承擔(dān)直接責(zé)任。 江蘇新日電動車股份 有限公司 薪酬 管理制度 4 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第六條 薪酬構(gòu)成要素 釋義 (一 ) 各 序列 薪酬構(gòu)成要素 1. 管理職能序列的薪酬構(gòu)成為 “ 基本工資 +績效工資 ” ,工資額度的確定是通過崗位價值評估確定 , 體現(xiàn)了崗位價值本身給予 任職者的薪酬回報保障作用 。 售后維修 的薪酬構(gòu)成為“基本工 資(技能工資) +績效工資”。 江蘇新日 公司 不同 序 列 員工的 基本工資、績效工資的 比例設(shè)置見 附件 2。 (三 ) 年終獎 (可根據(jù)利潤情況考慮是否設(shè)立) : 年終獎數(shù)額為超額完成年度保底目標(biāo)的獎勵,在公司整體超額完成利潤的情況下,公司 可根據(jù)情況決定是否 提取一定的獎金 對 部門經(jīng)理以上 員工 進(jìn)行發(fā)放 , 是否發(fā)放、 獎勵總額 及具體發(fā)放方式 由 董事長、 總經(jīng)理決定 。 (二 ) 銷售 序列 薪酬等級 分為 A、 B、 C 三 級 。 (四 ) 質(zhì)量、 IT 序列薪酬等級分位 A、 B、 C、 D、 E 五 級 。 第九條 績效工資的計算與發(fā)放 (一 ) 計算公式 月 (年) 度績效工資基數(shù)=設(shè)計崗位 工資標(biāo)準(zhǔn) 月(年) 績效工資比例 月 (年) 度實發(fā)績效工資=月 (年) 度績效工資基數(shù)績效考核 系數(shù) (出勤天數(shù) /滿勤天數(shù)) ( 績效考核系數(shù)的計算辦法參 見績效 管理制度 ) (二 ) 發(fā)放:根據(jù)當(dāng)期考核結(jié)果核算,并按照發(fā)放規(guī)定于下月初定期發(fā)放。新員工 試用期間按擬訂標(biāo)準(zhǔn)的 80%支付, 不與績江蘇新日電動車股份 有限公司 薪酬 管理制度 11 效考核掛鉤 。 (四)根據(jù)崗位變動而調(diào)整 1. 職位晉升。 (五)員工兼崗情況,其薪酬 等級按兼職崗位中薪級標(biāo)準(zhǔn)最高崗位套檔,根據(jù)工作量的增加適度提升薪檔定位。 1. 由員工本人向公司人力資源部提出書面申請并獲得批準(zhǔn)的; 2. 依法解除或終止勞動合同時; 3. 公司認(rèn)可的其他事由 。
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