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新日電動車公司薪酬工資管理制度-免費閱讀

2024-10-14 11:06 上一頁面

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【正文】 若發(fā)生爭議,由公司總經理做最終裁定。 (三 ) 人力資源部 統(tǒng)計 考勤表 、 核算每月實發(fā)薪酬,并上報總經理審批后送達公司財務部執(zhí)行 。 3. 職位降級。 新日公司每年底根據部門及崗位的年度績效考核結果,對員工薪酬進行調整: 第一,人力資源部根據崗位年度績效考核結果,決定各部門調薪的人員,具體可參考下述標準: 年度考核達到 S 級的員工,下一年度在本崗位薪級范圍內晉升一檔; 年度考核連續(xù)兩年達到 A 級的員工,下一年度在本崗位薪級范圍內晉升一檔; 年度考核達到 A 級(上一年度未達 A 級)、 B 級、 C 級(上一年度未達 C 級)的員工,其崗位工資保持不變; 年度考核連續(xù)兩 年達到 C 級的員工,下一年度在本崗位薪級范圍內降低一檔; 年度考核達到 D 級的員工,下一年度在本崗位薪級范圍內降低一檔。 某員工年終 獎金額 = 年終獎 總額 該員工年度考核系數(shù) 該員工標準工資總額∑(享受年終獎員工年度考核系數(shù) 員工標準工資總額)江蘇新日電動車股份 有限公司 薪酬 管理制度 10 第五章 薪酬管理 第十一條 薪酬初入檔 (一 ) 初入檔評價體系 初次入檔時,按照入檔評估 體系 對崗位任職者進行評價,根據結果給與 適當 的薪檔定位 ,初次入檔,可視情況入檔 ,特殊情況經總經理批準可到 最高 檔 。 包括崗位: 線長、副線長、 組長、操作工、調試工、備料工、物料員。 售后維修技師分為 A、 B、 C 三級。 生產 序列 計件工資的計算 及發(fā)放 見 生產序列薪酬管理制度( 附件 3) ,倉儲類員工計件工資的計算及發(fā)放見 倉管類員工計件工資制度( 附件 4) , 儲運類員工計件工資的計算及發(fā)放見 儲運類江蘇新日電動車股份 有限公司 薪酬 管理制度 6 員工計件工資制度( 附件 5) 。 2. 電話補貼 : 電話補貼 主要針對 管理人員、銷售人員等企業(yè)內外部溝通較多的一類關鍵崗位員工 ,按月發(fā)放,其發(fā)放的標準按 工作性質的不同而有所不同 。 質量、 IT 序列“ 基本工資 ”、“績效工資”發(fā)放方式同管理職能序列。 銷售序列“ 基本工資 ”、“績效工資”發(fā)放方式同管理職能序列。 (五 ) IT 序列 對 制訂公司信息化發(fā)展規(guī)劃、公司硬件設施管理、公司 軟件應用管理負有直接 責任。 對于質量、 IT 及售后 維修員工 主要采用“基本工資 (技能工資 +崗位工資 ) +績效工資”的 薪酬 模式。 本制度 是依據國家法律、法規(guī)并結合 新日 公司 自身實際情況訂立的薪酬制度 ,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的保證。 (二) 薪酬與績效掛鉤的原則 將員工績效表現(xiàn)和績效工資直接掛鉤, 通過績效考核實現(xiàn)責任風險與收益對等的有效江蘇新日電動車股份 有限公司 薪酬 管理制度 2 激勵,真正做到績效導向。指 直接 從事銷售 工作的 相關 崗位, 如區(qū)域營銷中心的總經理、副總經理、大區(qū)經理、銷售經理、拓展經理、大客戶經理等, 主要在營銷公司銷售部門 ; (三 ) 技術序列 對 企業(yè)產品和技術在行業(yè)中的先進性承擔直接責任。 管理職能序列 “ 基本工資 ”是 工資 總額 中相對固定的部分,按月發(fā)放, 作為員工勞動合同解 除、終止等情況下的經濟補償 /賠償計算、休假 /加班工資計算、(保險繳納金額計算)等的基數(shù)。 研發(fā)人員 、售后維修人員 “基本工資”、“績效工資”發(fā)放方式同管理職能序列。 (二 ) 福利 、 津貼 、補貼 : 福利:包括公司按照國家規(guī)定購買的社會保險以及公司自定的福利,具體參見 公司有江蘇新日電動車股份 有限公司 薪酬 管理制度 5 關規(guī)定 。 (四 ) 工齡工資: 工齡工資針 對新日公司全體員工,工齡工資的設置是為了 鼓勵員工長期 為新日服務,在新日公司服務滿一年者享受工齡工資。包括崗位: 區(qū)域營銷中心經理、區(qū)域營銷中心副經理、 大區(qū)經理、拓展經理、銷售經理和大客戶經理 銷售序列薪級薪檔表見 附件 8。 質量序列薪級薪檔表見 附件 11。 第十條 獎金、提成的 計算 (一 ) 研發(fā)人員獎金的計算及發(fā)放 研發(fā)人員獎金的計算及發(fā)放見 附件 13。 2. 新入職的戰(zhàn)略性人才的工資標準超出所在崗位對應的最高薪檔 時,超出部分經公司 總經理 審批后以特殊津貼 方式支付。若某員工職位獲得晉升,其薪級對應晉升后所在崗位的薪級,一般為該薪級較低的薪檔,但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平。 第十三條 薪酬支付與組織 發(fā)放
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