新日電動車公司薪酬工資管理制度-wenkub
2022-09-23 11:06:21 本頁面
【正文】 ................................................... 1 第四條 薪酬管理體系模式 ...................................................... 2 第五條 崗位類別劃分 .......................................................... 2 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) ....................................................... 4 第六條 薪酬構(gòu)成要素釋義 ...................................................... 4 第三章 薪酬水平 ....................................................... 7 第七條 薪級薪檔設(shè)置 .......................................................... 7 第四章 薪酬計算 ....................................................... 9 第八條 基本工資的計算與發(fā)放 ................................................. 9 第九條 績效工資的計算與發(fā)放 ................................................. 9 第十條 獎金、提成的計算 ...................................................... 9 第五章 薪酬管理 ....................................................... 10 第十一條 薪酬初入檔 ......................................................... 10 第十二條 薪酬調(diào)整 ........................................................... 11 第十三條 薪酬支付與組織發(fā)放 ................................................. 12 第六章 附則 .......................................................... 14 第十四條 生效時間 ........................................................... 14 第十五條 解釋權(quán) ............................................................. 14 江蘇新日電動車股份 有限公司 薪酬 管理制度 1 第一章 總則 第一條 目的 為建立具有兼顧內(nèi)部公平性和市場競爭性的薪酬制度，努力實現(xiàn)員工在薪酬分配上的“ 內(nèi)部公平性、外部公平性、個體公平性 ”的目標(biāo)，構(gòu)建有效的激勵機制，促進(jìn) 江蘇新日電動車股份 有限公司 （ 以下簡稱“ 新日 公司 ”）持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本 制度 。 第三條 基本原則 制定本 制度 時要體現(xiàn)戰(zhàn)略性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、成長性原則，即制度的制定要與 新日公司 發(fā)展階段相適應(yīng)，體現(xiàn) 新日 公司 價值取向 ，支持公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施；同時考慮公司可支 付人工成本，保證人工成本支出與公司的經(jīng)營業(yè)績同步增長；并且要為員工打通薪酬上升通道，反映不同業(yè)績、能力情況下的薪酬變化，鼓勵員工提升個人績效和工作技能。 第四條 薪酬管理體系模式 對于 管理 職能 序列 ，主要采用以“基本工資 +績效工資” 的薪酬模式 ； 對于 技術(shù) 序列， 研發(fā)人員 主要采用“基本工資（技能工資 +崗位工資 ） +績效工資 +獎金”的薪酬模式； 售后維修人員主要采用“ 基本工資（技能工資 +績效工資 ） ” 的模式； 對于銷售序列，主要采用“基本工資 +績效工資 +銷售提成”的薪酬模式； 對于生產(chǎn) 序列的員工，主要采用 以“ 基本工資（技能工資 +崗位工資 ） +計 件 工資”的薪酬模式。 (一 ) 管理 職能 序列 對企業(yè)經(jīng)營與管理系統(tǒng)的高效運行和各項經(jīng)營管理決策的正確性承擔(dān)責(zé)任。質(zhì)量序列的崗位主要在質(zhì)量管理部。指各部門從事生產(chǎn)作業(yè)的人員及各部門從事技術(shù)含量較低的基層事務(wù)的崗位
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1