新長(zhǎng)江置業(yè)公司崗位工資管理制度()-免費(fèi)閱讀
【正文】 第四十五條 本制度未盡事宜，由人力資源部參照本制度及公司相關(guān)規(guī)定的原則予以解釋和處理。 15 第八章 其他規(guī)定 第三十八條 新聘任員工的崗位工資以崗位所在職等為主要依據(jù)，參考工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等因素進(jìn)行確定，初始崗位工資原則上從第一檔崗位工資開(kāi)始。 14 第七章 薪酬調(diào)整 第三十五條 公司薪酬調(diào)整的原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合。此類人才目前難以通過(guò)公司培訓(xùn)獲得，并且公司現(xiàn)有薪 酬體系無(wú)法滿足其市場(chǎng)價(jià)值。項(xiàng)目計(jì)劃工期月數(shù)年度已完工節(jié)點(diǎn)考核掛鉤系數(shù)項(xiàng)目難度系數(shù) 50% 第二十九條 項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的項(xiàng)目結(jié)束效益工資結(jié)算 項(xiàng)目結(jié)束效益工資＝項(xiàng)目結(jié)束效益工資基數(shù)項(xiàng)目整體考核系數(shù) 項(xiàng)目難度系數(shù)公司效益調(diào)節(jié)系數(shù) 項(xiàng)目結(jié)束效益工資基數(shù)確定辦法： 項(xiàng)目結(jié)束效益工資基數(shù)＝年度效益工資基數(shù)247。 12完工節(jié)點(diǎn)月數(shù)完工節(jié)點(diǎn)考核掛鉤系數(shù)項(xiàng)目難度系數(shù)公司效益調(diào)節(jié)系數(shù) 11 一般員工年度效益工資基數(shù)為月崗位工資與績(jī)效工資和的 倍數(shù)。 效益調(diào)節(jié)系數(shù)：由總經(jīng)理或公司薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全年公司 效益 9 完成情況確定，系數(shù)取值范圍可限定為 ～ 之間。 （二） 通過(guò)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、努力和智慧，在直接涉及金額在 100 萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程項(xiàng)目或工作中大幅降低成本費(fèi)用消耗，比計(jì)劃或常規(guī)做法節(jié)約了 30%（含）以上的資金（不包括預(yù)算、審計(jì)或相似性質(zhì)審減額）。項(xiàng)目部員工只有在建設(shè)階段現(xiàn)場(chǎng)工作期間才享受現(xiàn)場(chǎng)津貼。 第十三條 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)績(jī)效工資 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)績(jī)效工資只適用于項(xiàng)目部員工，是針對(duì)他們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)節(jié)點(diǎn)期間的勞動(dòng)所給予的價(jià)值回報(bào)。 5 第三章 薪酬元素 第十條 公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，根據(jù)不同崗位在不同時(shí)間的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。 第五條 薪酬體系 根據(jù)員工的工作 性質(zhì)和 特點(diǎn)， 公司 薪酬 體系由崗位績(jī)效工資制、項(xiàng)目工資 3 制、協(xié)議 工資制 三種類型構(gòu)成 。 第二條 適用范圍 本辦法適用于湖北新長(zhǎng)江置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體員工。 （四）經(jīng)濟(jì)性原則：?jiǎn)T工收入隨公司發(fā)展而增長(zhǎng)，但 工資總額的增長(zhǎng)幅度不超過(guò)公司效益的增長(zhǎng)水平、 職工收入的增長(zhǎng)幅度不超過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)率的 增長(zhǎng)水平 ，用適當(dāng)?shù)娜斯こ杀驹黾蛹ぐl(fā)員工創(chuàng)造更多的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。 工資總額增量＝本年度工資總額（效益增長(zhǎng)率掛鉤系數(shù)） 式中： 工資總額增量 —— 下一年度工資總額可增加的最大數(shù)額 本年度工資總額 —— 本年度實(shí)際支付的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的總額 效益增長(zhǎng)率 —— 本年度銷售額或利潤(rùn)額增長(zhǎng)率 掛鉤系數(shù) —— 效益每增長(zhǎng) 1 個(gè)百分點(diǎn)后工資可增長(zhǎng)的百分點(diǎn)數(shù)，通常需考慮下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確定，取值范圍通常為 ～ 。崗位工資＝崗位工資基數(shù)崗位系數(shù) 現(xiàn)階段 崗位工資基數(shù)確定為： 350 元 崗位工資按月發(fā)放。 每年年底由公司薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況確定員工的本年度年度效益工資的調(diào)整系數(shù)，由人力資源部根據(jù)員工的年終考核結(jié)果擬定發(fā)放方案，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。人力資源部在審核無(wú)誤后報(bào)薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)審，由薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組篩選 1～ 2 名最優(yōu)秀者，擬定獎(jiǎng)金數(shù)額，向總經(jīng)理推薦，總經(jīng)理審批通過(guò)后由人力資源部組織進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放并進(jìn)行備案?？?jī)效工資結(jié)算加（扣）數(shù)額公式： 結(jié)算加（扣）數(shù)額＝個(gè)人季度考核掛鉤系數(shù)月績(jī)效工資基數(shù) 3－ 70%月績(jī)效工資基數(shù) 3 高管人員的月度績(jī)效工資按月全額發(fā)放。 項(xiàng)目籌備階段月績(jī)效工資基數(shù)按照崗位工資的 90%計(jì)算 。 節(jié)點(diǎn)跨年度的年度效益工資，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)計(jì)算、年度結(jié)束時(shí)發(fā)放。該單項(xiàng)結(jié)束獎(jiǎng)的 40%在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)發(fā)放，項(xiàng)目部經(jīng)理享有二次分配權(quán)（建議二次分配比例為項(xiàng)目經(jīng)理 50%、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 30%、其他人員合計(jì) 20%）。按月工資也分為固定和浮動(dòng)部分，浮動(dòng)部分按季度或項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核結(jié)果考核發(fā)放。 晉檔和降檔控制比例表 晉 /降檔資格 晉檔 降檔 控制比例 10～ 30% 5% 批準(zhǔn)晉降檔的員工根據(jù)審批結(jié)果在所在職等中崗級(jí)上、下浮一檔或幾檔，從晉降檔結(jié)果公布后次月起執(zhí)行新的崗位工資。 第四十二條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 病事假期間工資的確定及發(fā)放參見(jiàn)公司目前相關(guān)制度。 17 附件一 湖北新長(zhǎng)江置業(yè)公司職等職級(jí)分布表 職等與職 級(jí) 部門(mén) （高管） A 類 （中層） B 類 （普通員工）
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