新長江置業(yè)公司崗位工資管理制度()-文庫吧資料
2025-06-09 03:31本頁面
【正文】 晉檔和降檔 每年個人年度綜合考核結(jié)果確定后，由人力資源部分職等對這些考核結(jié)果和控制比例，并初步擬定年度晉檔和降檔標(biāo)準(zhǔn)或原則，報薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過后實施。 第三十六條 整體調(diào)整 每隔 3 年或一定年數(shù)，公司根據(jù)實現(xiàn)的經(jīng)濟效益和本地區(qū)物價指數(shù)變動情況，結(jié)合外部市場工資水平變化，對公司整體工資水平做統(tǒng)一調(diào)整。 第三十四條 實行協(xié)議工資制的人員總數(shù)原則上不超過員工總數(shù)的 10%。按月工資也分為固定和浮動部分，浮動部分按季度或項目節(jié)點績效考核結(jié)果考核發(fā)放。實行協(xié)議工制的員工與公司之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法等。 第三十二條 使用原則 （三） 談判原則：協(xié)議工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定； （四） 保密原則：為保障實施協(xié)議工資制員工的順利工作，對其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探； （五） 限額原則：實施協(xié)議工資制的人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。 13 第六章 協(xié)議工資制 第三十一條 適用范圍 主要適用于各類高級技術(shù)人才和高級管理人才。該單項結(jié)束獎的 40%在項目結(jié)束時發(fā)放，項目部經(jīng)理享有二次分配權(quán)（建議二次分配比例為項目經(jīng)理 50%、現(xiàn)場經(jīng)理 30%、其他人員合計 20%）。 項目結(jié)束效益工資在項目結(jié)束后次月一次性扣除節(jié)點預(yù)發(fā)部分結(jié)算發(fā)放。 12項目計劃工期月數(shù) 項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理的年度效益工資基數(shù)為月崗位工資與績效工資和的 倍數(shù)； 項目經(jīng)理個人項目整體考核系數(shù)：由《新長江置業(yè)有限公司考核管理制度》具體規(guī)定確定。 項目結(jié)束效益工資預(yù)支額＝項目結(jié)束效益工資基數(shù)已完工節(jié)點所占月數(shù)247。 節(jié)點跨年度的年度效益工資，在項目結(jié)束時計算、年度結(jié)束時發(fā)放。 完工節(jié)點考核掛鉤系數(shù)按考核管理制度確定。 項目難度系數(shù)由總經(jīng)理辦公會議確定。 第二十七條 項目部一般員工的項目建設(shè)階段年度效益工資 項目部一般員工項目建設(shè)階段年度效益工資＝年度效益工資基數(shù)247。 項目籌備階段月績效工資基數(shù)按照崗位工資的 90%計算 。 項目部員工非項目階段與籌建階段年度效益工資： 年度效益工資＝ (年度效益工資基數(shù)非項目階段與籌建階段月數(shù)247。 10 第五章 項目工資制 第二十三條 適用范圍 主要適用于部分階段甚至全年工作業(yè)績需根據(jù)項目節(jié)點而非自然月進行衡量、考核的項目部全體員工。 第二十二條 年度效益工資 年度效益工資＝年度效益工資基數(shù)個人年度考核掛鉤系數(shù)公司效益調(diào)節(jié)系數(shù) 年度效益工資基數(shù)確定辦法： 高層管理人員年度效益工資基數(shù)為：月崗位工資與績效工資和的 倍數(shù)； 中層管理人員年度效益工資基數(shù)為：月崗位工資與績效工資和的 倍數(shù)； 一般員工年度效益工資基數(shù)為：月崗位工資與績效工資和的 倍數(shù)； 個人年度考核掛鉤系數(shù)：由《新長江置業(yè)有限公司考核管理制度》具體規(guī)定確定?？冃ЧべY結(jié)算加（扣）數(shù)額公式： 結(jié)算加（扣）數(shù)額＝個人季度考核掛鉤系數(shù)月績效工資基數(shù) 3－ 70%月績效工資基數(shù) 3 高管人員的月度績效工資按月全額發(fā)放。 第二十條 員工個人年度工資收入總額 員工個人全年工資收入＝ ∑ 月工資＋年度效益工資 第二十一條 月工資的具體構(gòu)成 月工資＝崗位工資＋月績效工資＋津貼＋補貼 其中，月度績效工資根據(jù)以下公式計算： 月績效工資預(yù)支額＝月績效工資基數(shù) 70% 月績效工資基數(shù)＝崗位工資 個人崗位工資見附件 2 崗位工資等級表。 第十八條 項目結(jié)束單項獎 設(shè)立項目結(jié)束單項獎主要是激勵項目經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理關(guān)注項目的整體運作和整體效益。 （一） 通過管理創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新，大幅提高了現(xiàn)有工作效率或經(jīng)營效益，創(chuàng)造了目前經(jīng)營管理方式無法產(chǎn)生的超額利潤。人力資源部在審核無誤后報薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行評審，由薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組篩選 1～ 2 名最優(yōu)秀者，擬定獎金數(shù)額，向總經(jīng)理推薦，總經(jīng)理審批通過后由人力資源部組織進行獎金發(fā)放并進行備案。獎金的數(shù)額暫定5000 至 5 萬元不等。 第十七條 年度突出貢獻獎 設(shè)立年 度突出貢獻獎的目的在于強化公司對員工的激勵，激勵員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，推動新型企業(yè)文化的建設(shè)。 第十六條 津貼與補貼 各種津貼標(biāo)準(zhǔn)表（單位：元） 學(xué)歷津貼 職稱津貼 司齡津貼 現(xiàn)場津貼 本科 100 中級 200 ≤ 5年
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