學(xué)士論文-工商管理-論如何提高企業(yè)中層管理人員的管理能力-wenkub.com
2024-09-02 13:24 本頁(yè)面
【正文】 要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的力量。四是學(xué)習(xí)與再訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的共同體。節(jié)省時(shí)間，等于節(jié)省成本、創(chuàng)造財(cái)富；善待時(shí)間，等于善待生命、成就未來(lái)。管理的過(guò)程 其實(shí)質(zhì)就是一個(gè)溝通的過(guò)程。要清楚創(chuàng)新無(wú)極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。 。 。任何人的能力都是有限的，作為高級(jí)經(jīng)理人不能像業(yè)務(wù)員那樣事事親歷親為，而要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長(zhǎng)，給自己機(jī)會(huì)，更要為下屬的成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。任何工作，如能照上述所說(shuō)的要求，制定完善的計(jì)劃、再下達(dá)適當(dāng)?shù)拿睢?采取必要的控制，工作理應(yīng)順利完成，但事實(shí)上，主管的大部分時(shí)間都必須花在協(xié)調(diào)工作上。雖然談到控制會(huì)令人產(chǎn)生不舒服的感覺(jué)，然而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有其十分現(xiàn)實(shí)的一面，有些事情不及時(shí)加以控制，就會(huì)給企業(yè)造成直接與間接的損失。而好的指揮可以激發(fā)部屬的意愿，而且能 夠提升其責(zé)任感與使命感。要清楚做好 20%的重要工作，等于創(chuàng)造 80%的業(yè)績(jī)。 。管理者應(yīng)當(dāng)懂得適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，而不應(yīng)總是指手畫(huà)腳，否則就會(huì)使員工喪失主動(dòng)性，使 “ 自動(dòng)自發(fā) ” 更無(wú)從談起。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德；工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。因此，強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于細(xì)微之處的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的高層和中層管理者都應(yīng)該牢記：細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的成長(zhǎng)。（四）提高自身綜合素質(zhì)。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無(wú)窮的。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。（三）提升學(xué)習(xí)能力。古人云：生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)。喝了三碗白酒之后，躊躇滿(mǎn)志地上山了。（二）增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。有效提升企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力的前提是中層管理者要對(duì)自己產(chǎn)生足夠的自我認(rèn)知。這種問(wèn)題普遍存在于許多大中型企業(yè)中，但是因其根子較深，涉及到部門(mén)沖突乃至利益劃分等問(wèn)題，也不容易被公開(kāi)提出來(lái)。方案計(jì)劃的設(shè)立沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)實(shí)來(lái)制定，因而缺乏可操作性。而信息在多級(jí)傳遞中很容易受到其他客觀因素的影響而到達(dá)終端時(shí)就會(huì)產(chǎn)生失真現(xiàn)象，特別是層次設(shè)置較多的大企業(yè)內(nèi)部，信息溝通所經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)越 多，失真的程度就越嚴(yán)重。世界零售巨頭沃爾瑪是由最先的一間零售鋪面逐漸發(fā)展為國(guó)家連鎖店，并由大到強(qiáng)，通過(guò)卓越的管理團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)逐漸拉大和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距 。從這個(gè)意義上講，中層管理人員執(zhí)行能力的發(fā)揮對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)中層管理人員的努力和貢獻(xiàn)，組建一支優(yōu)秀的中層管理人員隊(duì)伍，等于為企業(yè)樹(shù)立起了堅(jiān)實(shí)的中流砥
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1