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學(xué)士論文-理工科類-epc總承包與代建制的比較研究-工程項(xiàng)目管理-wenkub.com

2024-09-02 13:23 本頁(yè)面
   

【正文】 對(duì)這些差異的認(rèn)識(shí),不僅可以加深兩者在理論上的系統(tǒng)性,還能在實(shí)際工作中糾正一些理解上的偏差,使得在政府工程中代建單位與總承包商之間分工與合作問(wèn)題得到較好的解決。在 EPC 總承包合同中,業(yè)主僅僅承擔(dān)自然條件(有經(jīng)驗(yàn)的承包商也不能合理預(yù)見(jiàn))和不可抗力的風(fēng)險(xiǎn),其余的 風(fēng)險(xiǎn)全部由總承包商承擔(dān)。從貴州省的代建制實(shí)施情況上看,雖然各方面已經(jīng)給予了一些變通和相應(yīng)處理方式,但實(shí)際上仍必須使用人即傳統(tǒng)上的建設(shè)方出面進(jìn)行各項(xiàng)手續(xù)辦理。同時(shí),該代建人在一定時(shí)期內(nèi)不得參與當(dāng)?shù)卣顿Y建設(shè)項(xiàng)目代建人投標(biāo)。而且多數(shù)地方在實(shí)施代建制的相關(guān)文件中沒(méi)有明確設(shè)置代建費(fèi)取費(fèi)下限和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使各代建單位在投標(biāo)中出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,導(dǎo)致代建管理費(fèi)用一降再降;二是項(xiàng)目建成竣工驗(yàn)收,并經(jīng)竣工財(cái)務(wù)決算審核批準(zhǔn)后,如決算投資比合同約定投資有節(jié)余,建設(shè)實(shí)施代建單位可參與分成,通常認(rèn)為其中不低于30%的政府投資節(jié)余資金可作為對(duì)建設(shè)實(shí)施代建單位的獎(jiǎng)勵(lì)。 風(fēng)險(xiǎn)分析從目前代建制的實(shí)施情況上看,代建制的風(fēng)險(xiǎn)分配是不均衡的??偝邪痰墓こ虘?yīng)完全符合合同要求和合同規(guī)定的目的。在 EPC 總承包合同中,總承包商就是傳統(tǒng)的 “ 乙方 ” ,它承擔(dān)著整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)?;蛘呖蓪⒋ㄈ孙L(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題看作是代建人的違約處理。二者的本質(zhì)是沖突的。從這個(gè)層面上分析,代建制是現(xiàn)階段最高級(jí)的工程管理模式,這個(gè)概念是很廣泛的,所涉及的合同內(nèi)容和形式也是不一樣的。 作者認(rèn)為,雖然代建機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目法人的制度設(shè)計(jì)與現(xiàn)行的法律環(huán)境還存在一定矛盾,但是代建制還是應(yīng)該屬于委托代理范疇的。所以,把代建制看成是一種委托代理關(guān)系似乎是順理成章的。 EPC 總承包和代建制的理論分析 代建制的理論分析是比較復(fù)雜的。 EPC的出現(xiàn)一方面是由于技術(shù)更新周期的縮短和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,業(yè)主對(duì)工程關(guān)注重點(diǎn)的排序由傳統(tǒng)的 c(成本)、 P(質(zhì)量、性能、功能)、 T(時(shí)間)變?yōu)?T(時(shí)間)、 P(質(zhì)量、性能、功能)、
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