冠東車燈有限公司績效管理制度(doc22)-人事制度表格-wenkub.com
2025-08-04 20:06 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 18 頁 共 19 頁 附件四 操作層員工績效考核表 姓名 部門 職位 考核期 第 月 No 考核指標 權(quán)重 達成情況 考核者評價 得分 KPI指標 行為指標 特別工作 考核最終得分 考核者簽名： 被考核者簽名： 附件五 操作層員工每日評成記錄表 姓名 部門 職位 考核期 第 月 考核要素 日期 KPI 指標 行為指標 指標 1（權(quán)重） 指標 2（權(quán)重） 指標 3（權(quán)重） 指標 4（權(quán)重） 指標 5（權(quán)重） 指標 6（權(quán)重） 指標 7（權(quán)重） 1 2 3 4 5 6 7 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 19 頁 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 日期 KPI 指標 行為指標 指標 1（權(quán)重） 指標 2（權(quán)重） 指標 3（權(quán)重） 指標 4（權(quán)重） 指標 5（權(quán)重） 指標 6（權(quán)重） 指標 7（權(quán)重） 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 備注：記錄的原則是， KPI 指標的每日完成情況月底從統(tǒng)計指標采集，行為指標按照考核發(fā)生日的實際情況進行記錄，月底將數(shù)據(jù)進行加權(quán)平均，得出該項指標的本月考核成績。 15 附件二 中基層員工績效考核表 姓名 部門 職位 考核期 第 季度 No 考核指標 權(quán)重 達成情況 達成情況 被考核者自述 得分 考核者評價 得分 KPI指標 行為指標 其他日常工作完成情況 16 自我總結(jié) 考評者評語及下期工作期望 業(yè)績改進 評語： 期望： 信息反饋 考核得分 考核者簽名： 等級 A：優(yōu)秀 B：良好 C、合格 D：需要改進 E、不合格 被考核者簽名： 中基層員工考核表填寫要件： KPI 和行為指標的完成情況 報告?zhèn)€人的 KPI 指標和行為指標的完成情況，說明差距和原因。支持部門要檢查負責的公司重大管理基礎(chǔ)上的推進計劃和階段目標的完成情況。 有關(guān)說明（表 1） 承擔不同職責的部門根據(jù)自己部門的情況，可以對以下內(nèi)容進行說明，可以作為 KPI 考核的有效補充。 第二十八條 實施時間 本
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