國投海南水泥有限公司人力資源管理制度doc20-人事制度表格-wenkub.com
2025-08-04 18:44 本頁面
【正文】 4 按規(guī)定提交各類報告、資料 每推遲一天扣 1分。 7 專項整治 完不成每次扣 5分。 4 業(yè)務(wù)辦理 準確性 100%，每出錯一次扣 1分。 6 專項整治 完不成每次扣 5分。 2 庫存 備品備件庫存定額超 1%扣 1分。 4 安全管理 輕傷事故每月不超過 2起，每超 1起扣 。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 13 頁 共 17 頁 序號 考核內(nèi)容 考核要求 1 質(zhì)量控制 1． 熟料強度≥ 55MPa，每降低 1 MPa扣 1分； 2． 28天抗壓強度超出國家標準 MPa，每出現(xiàn)一個編號達不到要求扣 3分； 3． 28天抗壓強度標準偏差≤ MPa，每出現(xiàn) 一個品種達不到要求扣 1分； 4． 出廠水泥袋重合格率 100%，每出現(xiàn)一次袋重不合格扣 3分； 5． 每出現(xiàn)一次一般質(zhì)量事故扣 1分； 6． 與國家水泥質(zhì)檢中心對比試驗，每次不合格項不超過 1項，每超 1項扣 1分； 7． 礦山皮帶樣與入堆樣誤差在 177。 3 設(shè)備 1. 一般設(shè)備事故每月不超過 3次，超過 1次每起扣 1分； 2. 設(shè)備完好率 96%，每低 1%扣 1分。 4 其他工作 未按規(guī)定完成，每次扣 1分。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 11 頁 共 17 頁 附二： 礦山部考核內(nèi)容 序號 考核內(nèi)容 考核要求 1 質(zhì)量 1. 日平均 CaO含量在目標值177。 4 接待與后勤工作 每出錯一次扣 1分。 。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁 共 17 頁 資金回籠獎 發(fā)放標準： 序號 當月資金回籠上升（ %） 工資總額（ %） 1 2以內(nèi) 6 2 24 14 3 46 16 4 68 18 5 810 20 6 1012 22 7 1214 24 8 1416 26 9 1618 28 10 1820 30 f) 未完成資金回籠計劃（按累計考核）時，扣發(fā)工資。超額完成計劃銷售收入，超額完成部分累計至下月用于彌補未完成計劃銷售收入時差額，其余部分結(jié)轉(zhuǎn)至下月使用。 2) 工資與銷售收入、資金回籠情況掛鉤。 成本效益獎發(fā) 放標準 (按 水泥成本 )： 序號 累計成本降低（ %） 單位成本降低額（元 /噸） 全年總成本降低額（萬元） 提取比例（ %） 效益獎年提取額（萬元） 年人均分配額（元） 月人均分配額（元） 1 20 2 1 20 3 20 4 2 30 5 30 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 6 頁 共 17 頁 6 3 30 7 30 8 4 30 9 30 10 5 30 11 6 30 12 7 30 13 8. 30 8) 成本（按累計考核）每月考核一次，當預(yù)算單價實際水泥生產(chǎn)成本高于年度預(yù)算目標值時，扣發(fā)工資。超額完成熟料計劃產(chǎn)量，超額完成部分累計至下月用于彌補未完成計劃產(chǎn)量的差額，其余部分結(jié)轉(zhuǎn)至下月使用。各項補貼不參與 考核。 《部長經(jīng)濟責任制考核辦法》。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1