iso9000管理資料大全24個(gè)dociso9000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施步驟-iso9000-wenkub.com
2024-08-14 07:38 本頁面
【正文】 (2)陪同審核 ①陪同認(rèn)證； ②負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)絡(luò)； ③處理認(rèn)證發(fā)現(xiàn)的問題。 (3)附加服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施 ① 5S 培訓(xùn)及實(shí)施； ②統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)施； ③其他切合顧客實(shí)際的管理專項(xiàng)培訓(xùn)。 (3)試運(yùn)行推動(dòng) ①體系文件培訓(xùn)； ②試運(yùn)行考試； ③顧問現(xiàn)場實(shí)施指導(dǎo)。 (4)相關(guān)部門評閱文件 ①顧問與相關(guān)部門討論手冊、程序需修改的內(nèi)容； ②由相關(guān)部門文件編寫人員進(jìn)行修改； ③顧問確定修改是否符合要求； ④各相關(guān)部門傳閱文件，提出需修改內(nèi)容 ； ⑤由顧問、各相關(guān)部門討論決定文件修改。 。 ③現(xiàn)場培訓(xùn)及問題疑答； ④討論手冊和程序文件框架。 ●培訓(xùn)輔導(dǎo)階段 (1)全員培訓(xùn) ①準(zhǔn)備 ISO9000 培訓(xùn)教材。 (2)制訂計(jì)劃 ①結(jié)合組織實(shí)際情況，安排詳細(xì)的取證咨詢時(shí)間表； ②安排相關(guān)人員及資源； ③提出對咨詢方的要求； ④與組織相關(guān)人員討論和修改認(rèn)證咨詢方案； ⑤由最高管理者批準(zhǔn) 認(rèn)證咨詢方案。 (3)建立取證組織機(jī)構(gòu) ①由最高管理者確定管理者代表及 ISO 認(rèn)證小組； ②初步確定質(zhì)量管理體系職
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