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iso9000管理資料大全24個(gè)dociso9000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施步驟-iso9000-資料下載頁(yè)

2024-08-18 07:38本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】①系統(tǒng)地調(diào)查組織的組織機(jī)構(gòu)及各部門職能;③系統(tǒng)地總結(jié)現(xiàn)有文件、記錄應(yīng)用情況及存在的問(wèn)題;④了解最高管理者經(jīng)營(yíng)觀念和對(duì)品質(zhì)系統(tǒng)的期望;⑤提供系統(tǒng)診斷報(bào)告;⑥確定認(rèn)證需裁剪的內(nèi)容。①結(jié)合組織實(shí)際情況,安排詳細(xì)的取證咨詢時(shí)間表;②安排相關(guān)人員及資源;③提出對(duì)咨詢方的要求;⑤由最高管理者批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢方案。③與管理者代表討論質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)初步方案;⑤最高管理者審定批準(zhǔn)正式職能分工表。②列出程序文件清單;⑤表格記錄歸納整理。①準(zhǔn)備ISO9000培訓(xùn)教材。③現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及問(wèn)題疑答。④分配編寫任務(wù);①提供質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)樣板;③工作文件及記錄由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。⑤試運(yùn)行動(dòng)員會(huì)議人員、時(shí)間、場(chǎng)地安排。⑧內(nèi)審末次會(huì)議,公布審核結(jié)果;①根據(jù)內(nèi)審,各部門對(duì)文件不適當(dāng)處提出修改申請(qǐng);③修改較多時(shí)由A版改為B版;⑥聯(lián)系認(rèn)證機(jī)構(gòu)及申報(bào)資料;③實(shí)施管理評(píng)審;⑤不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防。②負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)絡(luò);③處理認(rèn)證發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

  

【正文】 ④按修改后的文件正式運(yùn)行。 (2)指導(dǎo)組織進(jìn)行內(nèi)審 ①準(zhǔn)備內(nèi)審記錄不符合項(xiàng)報(bào)告; ②首次會(huì)議; ③現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)審核; ④指導(dǎo)不符合項(xiàng)報(bào)告編制及末次會(huì)議; ⑤指導(dǎo)不符合項(xiàng)糾正; ⑥聯(lián)系認(rèn)證機(jī)構(gòu)及申報(bào)資料; ⑦進(jìn)行倒計(jì)時(shí)。 (3)附加服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施 ① 5S 培訓(xùn)及實(shí)施; ②統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)施; ③其他切合顧客實(shí)際的管理專項(xiàng)培訓(xùn)。 (4)模擬審核 ①制訂計(jì)劃及準(zhǔn)備審核記錄,不符合項(xiàng)報(bào)告 ; ②首次會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)審核; ③填寫不符合項(xiàng)報(bào)告; ④末次會(huì)議及不符合項(xiàng)糾正。 (5)管理評(píng)審 ①制訂管理評(píng)審計(jì)劃; ②準(zhǔn)備相應(yīng)管理評(píng)審資料; ③實(shí)施管理評(píng)審; ④編制管理評(píng)審報(bào)告; 文件名 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施步驟 電子文件編碼 ZLJL003 序碼 77 ⑤不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防。 ●體系認(rèn)證階段 (1)認(rèn)證前動(dòng)員 ①準(zhǔn)備動(dòng)員材料; ②對(duì)各層次人員實(shí)施動(dòng)員; ③認(rèn)證前接待準(zhǔn)備。 (2)陪同審核 ①陪同認(rèn)證; ②負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)絡(luò); ③處理認(rèn)證發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
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