利嘉閣地產(chǎn)顧問代理公司商業(yè)-資料下載頁
2025-05-09 23:16本頁面
【導(dǎo)讀】本報告是嚴(yán)格保密的。非常專業(yè)，網(wǎng)絡(luò)式的服務(wù)體系；全球最大房地產(chǎn)咨詢顧問公司顯盛保柏金融集團。98年，第一太平與英國Savills公司合并；2000年，其部分股權(quán)的形式與之合并，進一步擴展其業(yè)務(wù)。世界知名跨國企業(yè)，表示在中國內(nèi)地已開展相關(guān)業(yè)務(wù)。市政設(shè)施修建分析、供應(yīng)鏈分析；經(jīng)濟發(fā)展與再發(fā)展：基于社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、鄰里。經(jīng)濟與財政分析：財政對政府收支幾納稅實體。外國直接投資策略：通過人力資本分析、地理-. 目銷售執(zhí)行顧問等方面為客戶提供服務(wù)。下設(shè)商業(yè)物業(yè)、住宅、寫字樓物業(yè)三個專業(yè)中心，以及建筑規(guī)劃與設(shè)計中心和房地產(chǎn)金融研究部；金融投資機構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。項目取地決策與經(jīng)濟效益評價。為物業(yè)收購或出售制定投資及發(fā)展策略
【正文】 部分：討論 本報告是嚴(yán)格保密的。 25 幾個報告 北京順義新城 鄭州佛崗舊改 坪地工業(yè)項目 下面是討論時間！ 本報告是嚴(yán)格保密的。 26 THE END 20200119 本報告是嚴(yán)格保密的。 27 顧問核心 價值體驗：發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位、規(guī)劃設(shè)計、市場定位、建筑設(shè)計 城市建設(shè)顧問、城市地產(chǎn)顧問 衍生產(chǎn)品：營銷策劃、地產(chǎn)金融、開發(fā)模式、啟動策略、市場研究 本報告是嚴(yán)格保密的。 28 發(fā)展定位 一級市場（土地市場）和二級市場的前半部分 本報告是嚴(yán)格保密的。 29 核心能力 分析處理的科學(xué)手段 專業(yè)的理論和思維體系 務(wù)實的規(guī)劃及建筑設(shè)計服務(wù) 創(chuàng)新及有戰(zhàn)斗力的專業(yè)團隊 研發(fā)及積累增值服務(wù)：地產(chǎn)金融、招商組市等 本報告是嚴(yán)格保密的。 本報告是嚴(yán)格保密的。2020/6/22 企業(yè) 企業(yè)本報告是嚴(yán)格保密的。 31 成長路線圖 ?伴隨客戶成長的拓展，實現(xiàn)自身發(fā)展壯大 深度挖掘現(xiàn)有客戶需求 配備客戶營銷人員 集團整體營銷 爭奪客戶 本報告是嚴(yán)格保密的。 32 發(fā)展空間 目前為止，深圳沒有純粹的地產(chǎn)顧問公司 標(biāo)桿企業(yè)：華高萊斯 本報告是嚴(yán)格保密的。 33 戰(zhàn)略目標(biāo) ?結(jié)合同行發(fā)展及公司現(xiàn)狀，國策顧問公司在 2020～2020年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)： ? 成為一家具備服務(wù)政府和機構(gòu)客戶專業(yè)能力的公司 ? 成為一家房地產(chǎn)服務(wù)鏈條不斷完整的公司 ? 成為一家在工業(yè)地產(chǎn)和投融資方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢的公司 ? 成為一家不斷走向全國的公司 本報告是嚴(yán)格保密的。 34 未來五年發(fā)展藍(lán)圖 地產(chǎn)投資顧問公司 客戶營銷中心 質(zhì)量控制委員會 技術(shù)研究中心 區(qū)域發(fā)展事業(yè)部 商住項目事業(yè)部 工業(yè)事業(yè)部 商務(wù)辦公事業(yè)部 建筑技術(shù) 規(guī)劃設(shè)計 地產(chǎn)金融 市場及 GIS 區(qū)域發(fā)展 土地出讓 城市重建 主題開發(fā) 前期顧問 營銷代理 三級市場 物業(yè)經(jīng)營 租戶服務(wù) 投資服務(wù) 開發(fā)顧問 專業(yè)服務(wù) 前期顧問 營銷代理 物業(yè)管理 投資服務(wù) 本報告是嚴(yán)格保密的。 35 構(gòu)建核心競爭力 每個事業(yè)部不斷拓展和提供多個方面的服務(wù)能力，能夠在項目中解決客戶多個問題，達(dá)致 “ 1+1〉 2”的綜合服務(wù)效果。如商住項目事業(yè)部，發(fā)展前期顧問、營銷代理、投融資顧問、二三級聯(lián)動等方面的綜合服務(wù)，不斷完善服務(wù)鏈條。 A:多支點峰值體驗 B:平臺建設(shè) C:流程管理 構(gòu)建兩個層級的企業(yè)專業(yè)技術(shù)平臺 —— 事業(yè)部知識平臺：主要通過項目服務(wù)過程的積累和沉淀，每個事業(yè)部均搭建，形成事業(yè)部發(fā)展的引爆點； 公司研究中心：主要通過公司學(xué)習(xí)和研發(fā)來搭建，為新業(yè)務(wù)發(fā)展和專業(yè)能力提高提供原動力。 對客戶溝通、報告寫作、內(nèi)部討論、報告質(zhì)量、市場調(diào)查以及研究方法、思維體系等各個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)化流程管理，提高工作效率和服務(wù)水平；將每塊 “ 板 ” 進行很好搭建，爭取模塊化，不出現(xiàn)短板現(xiàn)象影響整體質(zhì)量。 本報告是嚴(yán)格保密的。 36 發(fā)展策略選擇路徑 1 2 3 重產(chǎn)品 /團隊 品牌戰(zhàn)略 立體營銷 專業(yè)營銷 類顧問先導(dǎo) 事業(yè)部發(fā)展 4 珠三角區(qū)域 三大經(jīng)濟區(qū)域 發(fā)展初期 發(fā)展中后期 本報告是嚴(yán)格保密的。 37 業(yè)務(wù)模式發(fā)展路徑 發(fā)展初期 發(fā)展中后期 區(qū)域發(fā)展事業(yè)部 商住項目事業(yè)部 工業(yè)事業(yè)部 商務(wù)辦公事業(yè)部 團隊發(fā)展 服務(wù)體系 流程管理 引爆點 原動力 粗放式、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、類顧問的綜合顧問服務(wù) 構(gòu)建四個事業(yè)部知識平臺 加大公司研究中心投入 瓜熟蒂落 本報告是嚴(yán)格保密的。 38 人員架構(gòu) 發(fā)展初期 （ 10人左右） 發(fā)展中后期 總經(jīng)理 技術(shù)總監(jiān) 客服人員 職員 1 職員 2 …… 根據(jù)項目和事業(yè)部發(fā)展需要，不斷豐富各個相關(guān)專業(yè)員工的引入，同時增加有經(jīng)驗員工。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1