長沙市房地產(chǎn)-長沙城市風(fēng)情二期推廣企劃案(doc)-地產(chǎn)綜合-資料下載頁
2025-08-03 10:51本頁面
【導(dǎo)讀】筑面積6萬余平方米，總戶數(shù)為445戶，綠地率為35%，建筑密度為%。閣、風(fēng)情閣、風(fēng)韻閣、風(fēng)景閣四棟姊妹樓有機(jī)組成，分二期開發(fā)。和設(shè)計(jì)、人性化的開發(fā)理念等等，使得其一面市即炙手可熱。的，是希望通過我們專業(yè)的各種服務(wù)，使貴司更好的把握長沙房產(chǎn)市場和消費(fèi)者心理，華韻品牌的鞏固和加強(qiáng)又能夠更好的促進(jìn)城市風(fēng)情或其旗下其他樓盤的銷售。盤與品牌之間的良性循環(huán)。售、宣傳推廣方面的一個(gè)賣點(diǎn)，引導(dǎo)消費(fèi)者的購買沖動(dòng)，起到對整體售價(jià)的全面拉升。的象征，只要是他開發(fā)的樓盤就熱銷，當(dāng)然這是他多年來逐步積累的成績。影響，預(yù)計(jì)會是20%。產(chǎn)品進(jìn)行整合，做到拉升整體售價(jià)。但我們預(yù)計(jì)來自競爭個(gè)案的負(fù)面因素最大，所。與本案小區(qū)配套相對不如其他競爭對手的劣勢相抵消。
【正文】 目的形象定位 根據(jù)以上我們對本案和市場的分析，以及我司的深入調(diào)查研究，結(jié)合項(xiàng)目的自我特點(diǎn)，我們決定，本案的形象定位為： 長沙市絕版核心區(qū)的高尚地標(biāo)純生活住宅 六、推廣核心表現(xiàn) 通過上面對客戶的定位分析，以及大量的市場調(diào)研論證，并對本 案產(chǎn)品的細(xì)化提升，在此提出我們針對本案的核心推廣概念，希望借此樹立本案產(chǎn)品的市場個(gè)性化和市場差異化。 推廣核心主要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)表述： ? 黃金地段的唯一性： 城市風(fēng)情位于城市老城區(qū)的繁華地段，左接黃興南路商業(yè)圈，右聯(lián)東塘商業(yè)圈。雄居長沙二大最重要經(jīng)濟(jì)商圈中心，鉆金地段，無可復(fù)制。 中國最大管理資源中心 第 8 頁 共 9 頁 ? 歷史人文的唯一性： 白沙古井、雅禮中學(xué)、長郡中學(xué)、新世紀(jì)體育中心文化廣場，田漢大劇院、賀龍?bào)w育館??歷史的、現(xiàn)代的、文化的、經(jīng)濟(jì)的在此完美交融。 ? 人性化規(guī)劃設(shè)計(jì)： 原創(chuàng)浪漫主義建筑表達(dá)；東西長南北短的科學(xué)居住規(guī)劃；空靈通透大格局內(nèi)部空 間；一層 米的媲美架空；雙層地下車庫、鳥瞰城市與人生的高度??完全演繹高貴雍容的尊榮府邸。 ? 完美的生活體現(xiàn)： 新一佳、金牛角、家潤多、米蘿、工行、交行、佳程酒店、白沙公園、田漢、賀龍?bào)w育館??餐飲、娛樂、休閑、運(yùn)動(dòng)應(yīng)有盡有，盡享城市中心各種風(fēng)情韻味。 ? 繁華老城區(qū)無可估量的升值潛力： 老城區(qū)的升值一方面是由老城區(qū)本身具有的歷史自我價(jià)值決定的，另一方面是由地段珍貴的唯一性決定的。城市風(fēng)情獨(dú)攬二大升值元素，升值勇不可擋。 七、華韻的品牌企劃 品牌建立思考緣起 目前，隨著長沙整體房產(chǎn)市場的開發(fā)日趨成熟，以及整體 房產(chǎn)市場的競爭環(huán)境日益激烈，使得各路房產(chǎn)發(fā)展商越來越注重自身品牌的市場效應(yīng)和推廣力度，以便吸引到更多消費(fèi)者的注意；同時(shí)現(xiàn)今購房者的購房行為也正在日趨理性化和理智化，因此房產(chǎn)商的品牌宣傳就尤為顯得重要。而我們的目的就在于希望通過詳盡專業(yè)的策劃方式或推廣手段來幫助發(fā)展商確立自身形象在房產(chǎn)市場及消費(fèi)者心中的認(rèn)知度，從而通過品牌的確立來促動(dòng)自身項(xiàng)目的銷售力度，并最終達(dá)到發(fā)展商預(yù)期的銷售目的。 例：深圳萬科集團(tuán)自創(chuàng)業(yè)以來，始終堅(jiān)持樹立公司及品牌在房產(chǎn)市場的形象。通過無形資產(chǎn)的積累，不但在消費(fèi)者群體中建立了良好的口碑， 而且形成無形產(chǎn)業(yè)化資本經(jīng)營，給公司帶來了豐厚財(cái)富回報(bào)。 建議 1）、整個(gè)“ 城市風(fēng)情 ”地產(chǎn)須導(dǎo)入公司整體 CI 系統(tǒng)，包括 4 個(gè)方面的內(nèi)容： 1） 開發(fā)商以前的發(fā)展歷史及進(jìn)程進(jìn)行整合 2） 導(dǎo)入企業(yè)的理念識別 —— MI 3） 導(dǎo)入企業(yè)的法則識別 —— BI 4） 導(dǎo)入企業(yè)的形象識別 —— VI 2）、品牌及發(fā)展商的形象定位 中國最大管理資源中心 第 9 頁 共 9 頁 一個(gè)公司要想長期發(fā)展，必須要有自己的準(zhǔn)確定位，華韻地產(chǎn)也不例外。華韻地產(chǎn)必須根據(jù)自身情況，建立最適合自己的獨(dú)特面市形象。這是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
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