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正文內(nèi)容

企業(yè)各種質(zhì)量管理制度-資料下載頁

2025-08-02 13:42本頁面

【導讀】濟效益和社會信譽,特制定本制度。工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展。工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制。第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責。人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

  

【正文】 現(xiàn)場試驗、測量設(shè)備和儀器管理檢修制度 對購置的或自制的測量、試驗設(shè)備,在使用前,應按有關(guān)要求進行驗收 ,并送國家授權(quán)的部門進行校準或檢定。對于公司能自行校準或檢定的,送到公司進行校準或檢定。 22 經(jīng)校準或檢定合格后方可使用?,F(xiàn)場計量員(兼)負責在“監(jiān)視和測量裝置臺帳”上登記。校準或檢定判為不合格的,堅決不予使用。 對試驗、測量裝置周期的校準或檢定,根據(jù)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測量裝置周檢計劃表”,由計量員配合公司負責實施,到期未校準或檢定、以及校準、檢定不合格的試驗、測量裝置不準使用。計量員負責對周期檢定結(jié) 果進行登記。 現(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗、測量裝置,在試驗、測量裝置的適當部位粘貼相應的標簽,并保護試驗、測量裝置的校準或檢定狀態(tài)標簽。 對于試驗、測量裝置,在使用前應進行自校準,填寫相應的校準記錄,具體執(zhí)行公司《校準和檢定規(guī)程》的規(guī)定。 對實驗上、測量裝置應由專人保管并進行定期的維護、保養(yǎng)。 試驗、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存:標記。 使用者應嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程進行操作,在搬運、維護和保存期間要嚴格遵守相應的規(guī)定,防止其損壞或失效。 原材料檢驗制度 針對本工程具體情況, 制定以下制度: 水泥檢驗 施工現(xiàn)場專職試驗工從現(xiàn)場來樣中 20 個以上不同部位取等量樣品,總量至少為 12 ㎏,在監(jiān)理見人送至實驗室試驗,代表批量最大不得大于 100 噸,同時供貨單位提供水泥快測及 28 天強度報告。 砂、石檢驗 砂、石進場在監(jiān)理見證人見證下取樣 送檢,每項檢驗最大代表批量為 600 噸。 23 鋼材檢驗 鋼材本工程采用熱軋帶肋鋼筋取樣件數(shù),任選兩根切取拉伸 2 件,冷彎 2 件,反向彎曲 1 件,碳素鋼拉伸及冷彎各取 1 件,進場Φ — Φ 25 鋼筋,根據(jù)不同批號在監(jiān)理公司見證下取樣,送檢。 紅磚檢驗 紅磚批量不 超過 10 萬塊時,要求取樣試驗一次,混凝土砌塊每一萬塊取樣試驗一次。 十二、崗位職責 項目經(jīng)理崗位職責 一、負責本項目的生產(chǎn)指揮、行政管理、政治思想等工作,對本項目部的生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等負全責。 二、參加公司生產(chǎn)會,接受施工任務(wù),組織編制和下達班組作業(yè)計劃,作好開工前的施工準備,組織機械設(shè)備、材料、構(gòu)件進場,按施工程序合理組織施工。 三、主持項目日常生產(chǎn)會,研究解決中的實際問題,定期組織質(zhì)量安全和文明施工檢查,堅持每周和節(jié)假日前后的安全教育。 四、負責本項目的工料核算,督促工長、材料員認 真執(zhí)行技術(shù)節(jié)約措施,開展增產(chǎn)節(jié)約活動。 五、加強班組建設(shè),健全班組民主管理制度,審查班組收入分配,幫助職工節(jié)約生產(chǎn)生活方面的實際困難。 技術(shù)負責人崗位職責 六、接到上級下達任務(wù)后,即使組織施工技術(shù)人呀各專業(yè)工長熟悉圖紙,在充分領(lǐng)會設(shè)計意圖后,制定質(zhì)量、安全增產(chǎn)節(jié)約、文明施工等各項技術(shù)措施,并組織實施。 七、參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審、并配合或編制單位工程施工組織設(shè)計; 24 八、負責指導按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(施工方案)、技術(shù)安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請上級解決。 九、向有關(guān)人 員進行技術(shù)交底,經(jīng)常抽驗各項措施落實、執(zhí)行情況; 十、負責復查單位工程測量、定位、抄平、放線,參與單位工程質(zhì)量評定及隱蔽工程驗收的和分部分項工程的質(zhì)量評定。 十一、負責解決協(xié)調(diào)與分包單位、協(xié)作單位施工配合中的技術(shù)問題、參與質(zhì)量事故處理、負責設(shè)計圖紙修改及變更聯(lián)系; 十二、負責工程技術(shù)資料的簽證、收集和整理并上報公司。 技術(shù)員崗位職責 一、參加編制和貫徹單位工程施工組織設(shè)計施工方案。根據(jù)工程結(jié) 構(gòu)特點,制定各項技術(shù)安全施工方案; 二、認真熟悉圖紙,參加設(shè)計交底、圖紙會審及施工方案討論; 三、負 責檢查單位工程測量定位、抄平、放線工作; 四、組織學習施工圖的施工規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)文件,作好現(xiàn)場 材料檢驗和試驗工作; 五、參加組織單位工作施工,制定文明施工措施; 六、組織隱蔽工程驗收和分部分項工作質(zhì)量評定; 七、負責各項技術(shù)資料的整理和上報,資料作到與進度同步; 質(zhì)檢員崗位職責 一、協(xié)助本單位領(lǐng)導搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,當好領(lǐng)導參謀; 二、參與施工組織和圖紙會審工作,對保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進意見; 25 三、參與各級質(zhì)量檢 查活動,重要部位檢查、隱蔽驗收工作,以及大內(nèi)工程竣工觀感評分驗收和質(zhì)量回訪、保修工作; 四、參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會議及事故分析會; 五、負責檢查對不按規(guī)范組織施工,不按規(guī)范操作,不按標準驗收的行為有權(quán)制止必要時給予處罰; 六、有權(quán)建議項目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。 安全員崗位職責 一、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目的安全工作。以身作則,遵章守紀,督促協(xié)助項目部開好班前例會,表揚安全生產(chǎn)的好人好事,制止批評違章做也現(xiàn)象; 二、堅持每天班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正; 三、督促并帶領(lǐng)項目管理人員對經(jīng)常 使用的用具、設(shè)備、腳手架的牢固程度工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決糾正; 四、發(fā)現(xiàn)有危及職工安全或可能草成事故的現(xiàn)象,有權(quán)暫停操作,并迅速向項目經(jīng)理或上級報告,以求解決,任何人不得刁難; 五、經(jīng)常對項目工人進行安全生產(chǎn)教育,督促工人遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度; 六、正確使用個人防護用品,檢查和維護本項目部的安全設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有不安全情況時,及時報告; 七、參加事故的分析和研究,協(xié)助領(lǐng)導制定防止事故的措施; 材料員崗位職責 一、貫徹國家和上級頒發(fā)的關(guān)于物資工作的政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度,嚴格遵 守物資紀律; 26 二、根據(jù)下達的材料計劃,對各分承包方進行調(diào)查、選購,配合公司對主控物資的管理工作; 三、根據(jù)現(xiàn)場情況安排采購計劃,組織優(yōu)質(zhì)材料進場,并建立合格的分承包方名冊; 四、嚴格按照批準的采購計劃進行采購、負責辦理采購合同書及工地的零星材料的購置; 五、注意訂貨選購的材料質(zhì)量是否優(yōu)良 ,型號規(guī)格是否準確無誤,價格是否合理,物資動態(tài)和使用去向; 六、建立主要物資的月庫收支表的填寫工作并上報公司; 七、組織有關(guān)單位作好物資設(shè)備的驗收,供應和保管庫存情況等工作; 八、完成上級布置的清倉查庫工作; 九、積極疏通物 資供應和運輸渠道,參與處理物資供應和運輸中出現(xiàn)的問題; 十、完成單位領(lǐng)導交辦的其他工作,配合項目經(jīng)理完善現(xiàn)場管理工作。 木工工長職責 一、強化自身質(zhì)量意識,認真學習規(guī)程和規(guī)范; 二、強化班組的質(zhì)量意識,對班組要高標準嚴要求,實行掛牌制,起點要高,抓好典型; 三、安排好施工工序,作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作; 四、認真研究施工工藝,明確各部位的模板種類,支撐系統(tǒng),繪制模板大樣圖及模板配制圖,并編號施工,著重要解決梁柱接頭,梁板接頭的通病,解決好現(xiàn)澆板的支撐系統(tǒng),解決好樓梯、陽臺的標號和幾何尺寸,注重細部 施工; 五、施工前均進行書面技術(shù)和安全交底,嚴格按照模板配制圖施工。 六、合理用料、節(jié)約用料、進行標準層后必須同部位翻用模板,不得隨意亂用,亂鋸 27 截,模板一次性配好后不得隨意增配,對模板用釘嚴格加以控制,回收利用率應達 70%以上,各部位的模板用釘應明確規(guī)格,不得亂用,扣件回形銷應認真回收,不得隨意亂扔,回收利用率應達 95%以上; 七、樓板拆除時間應掌握好,拆模不得破壞砼,模板拆一層應清理、起釘; 八、跟班作業(yè),跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕事后檢查; 九、工完場清,文明施工,杜絕浪費現(xiàn)象,材料必須按現(xiàn)場平面 布置圖歸類碼堆; 十、搞好本工種的安全工作; 十一、凡班組承包范圍內(nèi)的工作不得重復開工; 十二、對本工程所用的材料和工具用具提前要有計劃; 十三、班組所用的所有工具用具及材料都應開領(lǐng)料單或借條,限額領(lǐng)料,屬于一次性損耗的用壞后必須交還倉庫; 十四、積極配合放線、驗收工作。 瓦工工長職責 一、強化自身質(zhì)量管理意識,認真學規(guī)范學驗評; 二、強化班組的質(zhì)量意識,對班組要高標準嚴要求,實行掛牌制,抓好典型; 三、認真安排好施工工序,作好同其他工種及水電配合、協(xié)調(diào)工作; 四、認真研究各分項工程的施工工藝,作好分項工程 質(zhì)量的預控、交接、檢查及中間驗收工作; 五、各分項工程均應有書面技術(shù)交底和安全交底,交底要全面清楚; 六、堅持樣板引路、掛牌施工,真正作到樣板引路,推廣大面; 七、跟班作業(yè),跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕事后檢查; 八、砼、砂漿嚴格按照配合比拌制,計量準確; 28 九、各項工程必須作到文明施工,日站日清,杜絕浪費現(xiàn)象; 十、搞好本工種的安全工作; 十一、凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復開工; 十二、對本工種所有的材料和工具用具提前要有計劃; 十三、班組所用的工具及材料都應有領(lǐng)料單或借條,限額領(lǐng)料,屬于一次性損耗 的用壞后都必須交還倉庫; 十四、積極配合放線,驗收工作; 鋼筋工長職責 一、強化自身質(zhì)量意識,認真學習規(guī)程和規(guī)范; 二、強化班組的質(zhì)量意識,對班組要高標準嚴要求,實行掛牌制,起點要高,抓好典型; 三、安排好施工工序,作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作; 四、由于配筋圖采用平面表示法,故應畫出配筋大樣圖,鋼筋料表制作應準確無誤,同時應符合規(guī)范要求; 五、鋼筋在制作過程中就應跟班作業(yè),合理用料,節(jié)約用料,歸類碼堆,鋼筋的損耗率不得大于 %; 六、鋼筋綁扎應彈線標注施工,跟班作業(yè),跟蹤檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時整 改,杜絕事后檢查; 七、工完場清,文明施工,杜絕浪費現(xiàn)象,鋼筋必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆; 八、鋼筋加工機械拉直機、彎曲機、切斷機、對焊機均應由專人負責,不得隨意更換,同時應加強保養(yǎng); 九、鋼筋計劃應準確無誤,工作結(jié)束后各種鋼筋累計剩余量不得大于 10%; 29 十、搞好本工程的安全工作; 十一、凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復開工; 十二、對本工種所有的材料和工具用具提前要有計劃; 十三、班組所用的工具及材料都應有領(lǐng)料單或借條,限額領(lǐng)料,屬于一次性損耗的用壞后都必須交還倉庫; 十四、積極配合放線,驗收工作; 設(shè) 備管理員崗位職責 一、學習掌握國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的各項政策法規(guī); 二、負責設(shè)備安全管理工作,對現(xiàn)場設(shè)備進行監(jiān)督、檢查、評比工作; 三、負責機械維修保養(yǎng)制度,原始記錄,按時上報上級管理部門; 四、負責對塔吊、電梯等重點大型設(shè)備的安拆監(jiān)督工作; 五、負責大修設(shè)備的簽定、審批、修竣、驗收工作; 六、負責統(tǒng)一管理設(shè)備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集、整理,并及時分析意見和報告; 七、負責設(shè)備管理的各項指標,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、計算,定期向主管部門報機械設(shè)備使用和管理工作情況,提出改進措施和建議,當好參謀。
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