【正文】 證明等。 第七章 材料管理 第一條、材料采購(gòu)必須在合格材料供方名錄內(nèi)采購(gòu)，當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字允許后方可在名錄外采購(gòu)。 第五條、上交公司的資料需原件，必須裝訂成冊(cè)，建立總分目錄，厚度控制在 40mm以?xún)?nèi)，并裝入檔案盒。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料 。 第六章 技術(shù)資料 第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB/T503262020）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 （ GB/T503282020）要求整理，省內(nèi)項(xiàng)目部必須使用浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表。對(duì)不符合規(guī)范要求、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)文件要求的，由施工班組限期整改，并通過(guò)復(fù)檢。各工種班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工意圖正確無(wú)誤地得到貫徹。 第四章 技術(shù)交底 第一條、施工 組織設(shè)計(jì)審批后，項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開(kāi)施 6 工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。 第十四條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。對(duì)分包工程必須有書(shū)面的技術(shù)交底，并應(yīng)督促分包單位對(duì)施工人員進(jìn)行分項(xiàng)和分部的施工交底。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。工程合同簽訂后，項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī) 5 定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門(mén)審查并簽署意見(jiàn)，再送相關(guān)部門(mén)審批，符合要求后方可正式開(kāi)工。公司質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)質(zhì)量人員的威信，真正做到有責(zé)、有權(quán)。 第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收， 做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。 第三章 質(zhì)量管理 第一條、公司每季度進(jìn)行一次質(zhì)量綜合考評(píng)，對(duì) 項(xiàng)目部 所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。 正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。 貫徹上級(jí)精神，執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制，積極開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。 安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量，以 質(zhì)量求安全。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算工作，做好經(jīng)濟(jì)分析。 編制培訓(xùn)教育計(jì)劃。 提供后勤服務(wù)。 公司辦公室是提供人力資源，保障職工生活，解決后顧之憂(yōu)的部門(mén)。 協(xié)助公司開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。 負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)告的審批，督促抓好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施、施工技術(shù)交底和過(guò)程控制。 1協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。 及時(shí)向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào)全公司工程質(zhì)量情況。 負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)承建工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止不按驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范施工，有權(quán)按規(guī)定對(duì) 項(xiàng)目部 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)公司范圍施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案的審批。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。 制訂公司的質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃并具體組織實(shí)施。完善持續(xù)改進(jìn)措施。 合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，健全各級(jí)全面質(zhì)量管理保證體系。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門(mén)和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。 目 錄 質(zhì) 量 管 理 制 度 ............................................................................................................... 1 第一章 總 則 ....................................................................................................... 1 第二章 公司各部門(mén)的質(zhì)量責(zé)任制 ............................................................................. 1 第三章 質(zhì)量管理 ......................................................................................................... 4 第四章 技術(shù)交底 ......................................................................................................... 5 第五章 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收 ..................................................................................... 6 第六章 技術(shù)資料 ......................................................................................................... 6 第七章 材料管理 ......................................................................................................... 7 第八章 回訪和質(zhì)量保修 ............................................................................................. 7 第九章 事故調(diào)查和處理 ............................................................................................. 8 第十章 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲 ............................................................................................. 8 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ....................................................................................................... 14 一、施工過(guò)程控制 ....................................................................................................... 14 二、施工驗(yàn)收制度 ....................................................................................................... 14 三、 質(zhì)量例會(huì)制度 ....................................................................................................... 15 四、 技術(shù)交底制度 ....................................................................................................... 16 五、 現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 ............................................................................................... 17 六、 現(xiàn)場(chǎng)材料存放與管理 ........................................................................................... 18 七、 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度 ........................................................................................... 18 八、掛牌制度 ............................................................................................................... 19 九、 月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度 ............................................................................................... 20 十、 三檢及交接檢制度 ............................................................................................... 21 十一、 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和儀器管 理檢修制度 ........................................... 21 十二、崗位職責(zé) ........................................................................................................... 23 1 質(zhì) 量 管 理 制 度 第一章 總 則 第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求 ,貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量 ,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理 ,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù) ,特制定本制度。 第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。 貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)。 領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作。 執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家法律、法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2 領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理檢查工作。 第 三 條 、總工程師的質(zhì)量責(zé)任 制定和完 善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。 制訂公司確保工程質(zhì)量若干規(guī)定，并組織實(shí)施。 認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門(mén)有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令 、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 協(xié)助項(xiàng)目部開(kāi)展“三檢”工作。 正確做好公司內(nèi)控評(píng)定，負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的售后服務(wù)工作。 3 負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目部存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防措施，并予以落實(shí)整改。 第 六 條