【正文】 證明等。 第七章 材料管理 第一條、材料采購必須在合格材料供方名錄內采購，當生產(chǎn)急需時，應經(jīng)項目經(jīng)理或工程技術負責人批準、簽字允許后方可在名錄外采購。 第五條、上交公司的資料需原件，必須裝訂成冊，建立總分目錄，厚度控制在 40mm以內，并裝入檔案盒。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料 。 第六章 技術資料 第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規(guī)范》（ GB/T503262020）、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》 （ GB/T503282020）要求整理，省內項目部必須使用浙江省工程建設質量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質量驗收檢查用表。對不符合規(guī)范要求、企業(yè)標準要求和設計文件要求的，由施工班組限期整改，并通過復檢。各工種班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。 第四章 技術交底 第一條、施工 組織設計審批后，項目經(jīng)理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施 6 工組織設計交底會議，由項目技術負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項目管理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。 第十四條、做好細部處理工作及成品保護工作。對分包工程必須有書面的技術交底，并應督促分包單位對施工人員進行分項和分部的施工交底。并做好質量統(tǒng)計分析，持續(xù)改進工程質量。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規(guī) 5 定辦理有關手續(xù)，填寫開工報告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要求后方可正式開工。公司質量管理部門應嚴格把好工程質量關，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，加強對質量人員的指導、培訓，提高業(yè)務素質，維護質量人員的威信，真正做到有責、有權。 第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收， 做好工程中間驗收及單位工程綜合質量驗收。 第三章 質量管理 第一條、公司每季度進行一次質量綜合考評，對 項目部 所屬施工項目每月進行一次質量檢查、評比。 正確處理質量與進度的關系。 貫徹上級精神，執(zhí)行公司質量方針、質量管理制度、質量責任制，積極開展質量活動。 安全施工專項方案實施應保證工程的施工質量，以 質量求安全。 負責工程項目成本核算工作，做好經(jīng)濟分析。 編制培訓教育計劃。 提供后勤服務。 公司辦公室是提供人力資源，保障職工生活，解決后顧之憂的部門。 協(xié)助公司開展 QC 小組活動。 負責開工報告的審批，督促抓好施工組織設計的實施、創(chuàng)優(yōu)計劃的實施、施工技術交底和過程控制。 1協(xié)助公司有關部門開展 QC 小組活動。 及時向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報全公司工程質量情況。 負責對公司范圍內承建工程的工程質量進行監(jiān)督檢查，有權制止不按驗收規(guī)范、設計圖紙、技術規(guī)范施工，有權按規(guī)定對 項目部 根據(jù)施工現(xiàn)場質量的優(yōu)劣提出獎罰意見。 負責組織對重大質量事故調查處理。 負責公司范圍施工組織設計、專項方案的審批。 加強質量管理，強化質量意識，支持和行使質量否決權。 制訂公司的質量發(fā)展計劃并具體組織實施。完善持續(xù)改進措施。 合理設置管理機構，健全各級全面質量管理保證體系。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。 目 錄 質 量 管 理 制 度 ............................................................................................................... 1 第一章 總 則 ....................................................................................................... 1 第二章 公司各部門的質量責任制 ............................................................................. 1 第三章 質量管理 ......................................................................................................... 4 第四章 技術交底 ......................................................................................................... 5 第五章 隱蔽工程的檢查驗收 ..................................................................................... 6 第六章 技術資料 ......................................................................................................... 6 第七章 材料管理 ......................................................................................................... 7 第八章 回訪和質量保修 ............................................................................................. 7 第九章 事故調查和處理 ............................................................................................. 8 第十章 創(chuàng)優(yōu)目標及獎懲 ............................................................................................. 8 施工現(xiàn)場質量管理制度 ....................................................................................................... 14 一、施工過程控制 ....................................................................................................... 14 二、施工驗收制度 ....................................................................................................... 14 三、 質量例會制度 ....................................................................................................... 15 四、 技術交底制度 ....................................................................................................... 16 五、 現(xiàn)場材料管理制度 ............................................................................................... 17 六、 現(xiàn)場材料存放與管理 ........................................................................................... 18 七、 質量與經(jīng)濟掛鉤制度 ........................................................................................... 18 八、掛牌制度 ............................................................................................................... 19 九、 月評比及獎罰制度 ............................................................................................... 20 十、 三檢及交接檢制度 ............................................................................................... 21 十一、 施工現(xiàn)場試驗、測量設備和儀器管 理檢修制度 ........................................... 21 十二、崗位職責 ........................................................................................................... 23 1 質 量 管 理 制 度 第一章 總 則 第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求 ,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī)，保證建設工程施工質量 ,加強施工質量管理 ,提高經(jīng)濟效益和社會信譽 ,特制定本制度。 第四條、工程質量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質量檢查、監(jiān)督、控制、職責。 貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項法規(guī)。 領導、組織、檢查企業(yè)內的質量管理和教育培訓工作。 執(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、驗收標準、企業(yè)標準。 2 領導和組織公司的質量管理檢查工作。 第 三 條 、總工程師的質量責任 制定和完 善企業(yè)標準，并對企業(yè)質量技術工作進行具體組織、指導。 制訂公司確保工程質量若干規(guī)定，并組織實施。 認真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門有關質量的法規(guī)、法令 、條例及企業(yè)標準。 協(xié)助項目部開展“三檢”工作。 正確做好公司內控評定，負責竣工項目的售后服務工作。 3 負責指導并督促檢查所屬項目部認真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程及有關規(guī)定。 負責指導、督促、檢查項目部存在的問題進行糾正和預防措施，并予以落實整改。 第 六 條