【正文】 目 錄 質(zhì) 量 管 理 制 度 ............................................................................................................... 1 第一章 總 則 ....................................................................................................... 1 第二章 公司各部門的質(zhì)量責(zé)任制 ............................................................................. 1 第三章 質(zhì)量管理 ......................................................................................................... 4 第四章 技術(shù)交底 ......................................................................................................... 5 第五章 隱蔽工程的檢查驗收 ..................................................................................... 6 第六章 技術(shù)資料 ......................................................................................................... 6 第七章 材料管理 ......................................................................................................... 7 第八章 回訪和質(zhì)量保修 ............................................................................................. 7 第九章 事故調(diào)查和處理 ............................................................................................. 8 第十章 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及獎懲 ............................................................................................. 8 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ....................................................................................................... 14 一、施工過程控制 ....................................................................................................... 14 二、施工驗收制度 ....................................................................................................... 14 三、 質(zhì)量例會制度 ....................................................................................................... 15 四、 技術(shù)交底制度 ....................................................................................................... 16 五、 現(xiàn)場材料管理制度 ............................................................................................... 17 六、 現(xiàn)場材料存放與管理 ........................................................................................... 18 七、 質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度 ........................................................................................... 18 八、掛牌制度 ............................................................................................................... 19 九、 月評比及獎罰制度 ............................................................................................... 20 十、 三檢及交接檢制度 ............................................................................................... 21 十一、 施工現(xiàn)場試驗、測量設(shè)備和儀器管 理檢修制度 ........................................... 21 十二、崗位職責(zé) ........................................................................................................... 23 1 質(zhì) 量 管 理 制 度 第一章 總 則 第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求 ,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量 ,加強施工質(zhì)量管理 ,提高經(jīng)濟效益和社會信譽 ,特制定本制度。 第二條、貫徹落實“百年大計、質(zhì)量 第一”的方針，工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。 第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。 第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。 第五條、制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準(zhǔn)，各分公司、項目部依據(jù)本制度制定其具體實施細則。 第二章 公司各部門的質(zhì)量責(zé)任制 第一條、公 司總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任： 公司總經(jīng)理 是第一質(zhì)量責(zé)任者，對整個企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負全責(zé)。 貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項法規(guī)。 合理設(shè)置管理機構(gòu)，健全各級全面質(zhì)量管理保證體系。 決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度、各級責(zé)任制。 完善和加強企業(yè)質(zhì)量管理的培訓(xùn)、教育體系 加強企業(yè)質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，重視和支持質(zhì)量否決權(quán)。 領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作。完善持續(xù)改進措施。 掌握質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。 第 二 條 、公司副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任 認真貫徹 “百年大計，質(zhì)量第一 ”的方針，始終把質(zhì)量放在管理工作的首位。 執(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 制訂公司的質(zhì)量發(fā)展計劃并具體組織實施。 負責(zé)落實制訂公司質(zhì)量責(zé)任制，公司質(zhì)量管理制度，并組織實施。協(xié)調(diào)公司各級生產(chǎn)管理部門的工作關(guān)系，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。 2 領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理檢查工作。 加強質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。 掌握工程質(zhì)量動態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 對工程質(zhì)量實行內(nèi)控，協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎罰權(quán)。 第 三 條 、總工程師的質(zhì)量責(zé)任 制定和完 善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進行具體組織、指導(dǎo)。 負責(zé)公司范圍施工組織設(shè)計、專項方案的審批。 組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計劃，并針對目標(biāo)加以落實，制訂具體技術(shù)措施。 組織各項目廣泛開展 QC 小組活動，通過職能機構(gòu)使這項活動經(jīng)?；? 制訂公司確保工程質(zhì)量若干規(guī)定，并組織實施。 負責(zé)組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。 加快企業(yè)技術(shù)進步，推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新技術(shù)、新工藝。 第 四 條 、 質(zhì)量部 的質(zhì)量責(zé)任 質(zhì)量部 是公司質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查部門。 認真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令 、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 負責(zé)對公司范圍內(nèi)承建工程的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止不按驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范施工，有權(quán)按規(guī)定對 項目部 根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎罰意見。 參加質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制的編制和質(zhì)量問題監(jiān)督整改、驗收。 經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場，掌握和了解工程質(zhì)量的動態(tài)，并幫助施工現(xiàn)場解決工程質(zhì)量中存在的問題。 協(xié)助項目部開展“三檢”工作。 及時向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報全公司工程質(zhì)量情況。 負責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。 參加工程的 分部（子分部）工程驗收和竣工驗收。 正確做好公司內(nèi)控評定，負責(zé)竣工項目的售后服務(wù)工作。 1協(xié)助公司有關(guān)部門開展 QC 小組活動。 1對本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測量裝置進行檢查。 第五條 、施工技術(shù) 部 的質(zhì)量責(zé)任 施工技術(shù) 部 是質(zhì)量管理的綜合協(xié)調(diào)部門。 3 負責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬項目部認真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。 負責(zé)開工報告的審批，督促抓好施工組織設(shè)計的實施、創(chuàng)優(yōu)計劃的實施、施工技術(shù)交底和過程控制。 監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行情況，做好施工前準(zhǔn)備。 參加直屬項目部工程中間結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收。 負責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項目部存在的問題進行糾正和預(yù)防措施，并予以落實整改。 協(xié)助公司開展 QC 小組活動。 管理職工學(xué)校開展運行，組織職工全員質(zhì)量工作培訓(xùn)教育。 參加與支持圖紙會審和技術(shù)交底，參加質(zhì)量事故的處理。 第 六 條 、公司辦公室的質(zhì)量責(zé)任。 公司辦公室是提供人力資源，保障職工生活，解決后顧之憂的部門。 合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調(diào)工作。 貫徹按勞分配的原則，促