【正文】 以身作則，遵章守紀(jì)，督促協(xié)助項(xiàng)目部開好班前例會(huì)，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事，制止批評(píng)違章做也現(xiàn)象； 二、堅(jiān)持每天班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正； 三、督促并帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員對(duì)經(jīng)常 使用的用具、設(shè)備、腳手架的牢固程度工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決糾正； 四、發(fā)現(xiàn)有危及職工安全或可能草成事故的現(xiàn)象，有權(quán)暫停操作，并迅速向項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)報(bào)告，以求解決，任何人不得刁難； 五、經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，督促工人遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度； 六、正確使用個(gè)人防護(hù)用品，檢查和維護(hù)本項(xiàng)目部的安全設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有不安全情況時(shí)，及時(shí)報(bào)告； 七、參加事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定防止事故的措施； 材料員崗位職責(zé) 一、貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的關(guān)于物資工作的政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，嚴(yán)格遵 守物資紀(jì)律； 26 二、根據(jù)下達(dá)的材料計(jì)劃，對(duì)各分承包方進(jìn)行調(diào)查、選購(gòu)，配合公司對(duì)主控物資的管理工作； 三、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排采購(gòu)計(jì)劃，組織優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，并建立合格的分承包方名冊(cè)； 四、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)、負(fù)責(zé)辦理采購(gòu)合同書及工地的零星材料的購(gòu)置； 五、注意訂貨選購(gòu)的材料質(zhì)量是否優(yōu)良 ,型號(hào)規(guī)格是否準(zhǔn)確無誤，價(jià)格是否合理，物資動(dòng)態(tài)和使用去向； 六、建立主要物資的月庫(kù)收支表的填寫工作并上報(bào)公司； 七、組織有關(guān)單位作好物資設(shè)備的驗(yàn)收，供應(yīng)和保管庫(kù)存情況等工作； 八、完成上級(jí)布置的清倉(cāng)查庫(kù)工作； 九、積極疏通物 資供應(yīng)和運(yùn)輸渠道，參與處理物資供應(yīng)和運(yùn)輸中出現(xiàn)的問題； 十、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 五、加強(qiáng)班組建設(shè)，健全班組民主管理制度，審查班組收入分配，幫助職工節(jié)約生產(chǎn)生活方面的實(shí)際困難。 原材料檢驗(yàn)制度 針對(duì)本工程具體情況， 制定以下制度： 水泥檢驗(yàn) 施工現(xiàn)場(chǎng)專職試驗(yàn)工從現(xiàn)場(chǎng)來樣中 20 個(gè)以上不同部位取等量樣品，總量至少為 12 ㎏，在監(jiān)理見人送至實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，代表批量最大不得大于 100 噸，同時(shí)供貨單位提供水泥快測(cè)及 28 天強(qiáng)度報(bào)告。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的，堅(jiān)決不予使用。 以上制度滿分 100 分，項(xiàng)目部每月的下旬均進(jìn)行評(píng)分，每次評(píng)分最高的班組獎(jiǎng)勵(lì) 500元，評(píng)分最低的班組扣 500 元。 開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定報(bào)批，嚴(yán)禁無方案施工。 三、實(shí)施方法： 20 項(xiàng)目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，突出一個(gè)重點(diǎn)，搞好兩個(gè)整頓，強(qiáng)化三項(xiàng)工作，檢查四不放過的原則。 八、 掛牌制度 為建立“文明”現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。 水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過長(zhǎng)，以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。符合要求后，將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗(yàn)收單”。 分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。 質(zhì)量例會(huì)按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月 7 日，周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開。 質(zhì)量例會(huì)規(guī)定 ： 項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。公司技術(shù)質(zhì)量部門在對(duì)資料和基礎(chǔ)工程檢查合格后，方可報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基礎(chǔ)驗(yàn)收。 堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。如無每項(xiàng)罰款 200 元。 50、結(jié)構(gòu)承重的砌體材料未經(jīng)規(guī)定復(fù)試而使用的每次罰 200 元。 4涉及結(jié) 構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，未按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)的罰款 200元。 3三相或單相的交流單芯電線電纜不得單獨(dú)穿于金屬導(dǎo)管內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)一處罰款 500元。 2支架安裝前沒有按規(guī)范要求進(jìn)行除銹刷漆的，每個(gè)（條）罰款 50 元。 2 明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款 100 元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款 100 元。 1 管道后墻面未粉刷或嚴(yán)重不平，每發(fā)現(xiàn)一處（間）罰款 50 元。 構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎，每處罰款 50 元?；炷猎噳K有多余或空白 ,每組罰款 200 元。 項(xiàng)目部質(zhì)量員、資料員無證上崗，各罰款 500 元。 由于項(xiàng)目部原因，若資料不能上交公司存檔，押金作罰款處理。 在地區(qū)（地級(jí)市）級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表?yè)P(yáng)（有企業(yè)冠名）的工地，獎(jiǎng)勵(lì) 2020 元。 工程質(zhì)量獲得省（直轄市）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì) 15 元 /平方米（建筑面積），最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過 20 萬元。 第三條、對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告，采取安全防范措施，由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案，承包人實(shí)施保修。 第四條、入庫(kù)材料應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人和倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收。 第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后 30 日內(nèi)交公司 質(zhì)量部 審查存檔， 質(zhì)量部 負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié) 助 項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公司 質(zhì)量部 。 第四條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫，參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工），并加蓋公章，重要分部或特殊部位的驗(yàn)收還需有隸屬單位工程管理部門蓋章，并由資料員存入工程技術(shù)檔案。 第三條、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種，每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底 。 第十三條、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé)，送檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗，遵守真實(shí)、有效的原則，不弄虛作 假，試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 第八條、堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度”，對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)作出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。工程開工后 15 天內(nèi)由項(xiàng)目部會(huì)同分公司工程質(zhì)量管理部門根據(jù)合同要求及工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施，經(jīng)公司工程質(zhì)量管理部門審核后統(tǒng)一上報(bào) 總經(jīng)理 。 積極推行 QC 小組活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。對(duì)管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 建立、完善公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支活動(dòng)管理工作。 合理安排作息時(shí)間，豐富文化生活。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目部存在的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防措施，并予以落實(shí)整改。 正確做好公司內(nèi)控評(píng)定，負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的售后服務(wù)工作。 認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令 、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 第 三 條 、總工程師的質(zhì)量責(zé)任 制定和完 善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。 執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家法律、法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)。 目 錄 質(zhì) 量 管 理 制 度 ............................................................................................................... 1 第一章 總 則 ....................................................................................................... 1 第二章 公司各部門的質(zhì)量責(zé)任制 ............................................................................. 1 第三章 質(zhì)量管理 ......................................................................................................... 4 第四章 技術(shù)交底 ......................................................................................................... 5 第五章 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收 ..................................................................................... 6 第六章 技術(shù)資料 ......................................................................................................... 6 第七章 材料管理 ......................................................................................................... 7 第八章 回訪和質(zhì)量保修 ............................................................................................. 7 第九章 事故調(diào)查和處理 ............................................................................................. 8 第十章 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲 ............................................................................................. 8 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ....................................................................................................... 14 一、施工過程控制 ....................................................................................................... 14 二、施工驗(yàn)收制度 ....................................................................................................... 14 三、 質(zhì)量例會(huì)制度 ....................................................................................................... 15 四、 技術(shù)交底制度 ...............................................................