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企業(yè)各種質量管理制度(存儲版)

2025-09-21 13:42上一頁面

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【正文】 ........................................ 16 五、 現場材料管理制度 ............................................................................................... 17 六、 現場材料存放與管理 ........................................................................................... 18 七、 質量與經濟掛鉤制度 ........................................................................................... 18 八、掛牌制度 ............................................................................................................... 19 九、 月評比及獎罰制度 ............................................................................................... 20 十、 三檢及交接檢制度 ............................................................................................... 21 十一、 施工現場試驗、測量設備和儀器管 理檢修制度 ........................................... 21 十二、崗位職責 ........................................................................................................... 23 1 質 量 管 理 制 度 第一章 總 則 第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求 ,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī),保證建設工程施工質量 ,加強施工質量管理 ,提高經濟效益和社會信譽 ,特制定本制度。 合理設置管理機構,健全各級全面質量管理保證體系。 制訂公司的質量發(fā)展計劃并具體組織實施。 負責公司范圍施工組織設計、專項方案的審批。 負責對公司范圍內承建工程的工程質量進行監(jiān)督檢查,有權制止不按驗收規(guī)范、設計圖紙、技術規(guī)范施工,有權按規(guī)定對 項目部 根據施工現場質量的優(yōu)劣提出獎罰意見。 1協助公司有關部門開展 QC 小組活動。 協助公司開展 QC 小組活動。 提供后勤服務。 負責工程項目成本核算工作,做好經濟分析。 貫徹上級精神,執(zhí)行公司質量方針、質量管理制度、質量責任制,積極開展質量活動。 第三章 質量管理 第一條、公司每季度進行一次質量綜合考評,對 項目部 所屬施工項目每月進行一次質量檢查、評比。公司質量管理部門應嚴格把好工程質量關,嚴格執(zhí)行規(guī)范標準,加強對質量人員的指導、培訓,提高業(yè)務素質,維護質量人員的威信,真正做到有責、有權。并做好質量統計分析,持續(xù)改進工程質量。 第十四條、做好細部處理工作及成品保護工作。各工種班組長接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。 第六章 技術資料 第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規(guī)范》( GB/T503262020)、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》 ( GB/T503282020)要求整理,省內項目部必須使用浙江省工程建設質量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質量驗收檢查用表。 第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在 40mm以內,并裝入檔案盒。驗收內容為材料的類別、型號、規(guī)格、數量以及采購物質的合格證明等。質量保修完成后由發(fā)包人組織驗收,保修費用由造成質量缺陷的責任方承擔。 工程質量獲得 區(qū)縣 市級優(yōu)質工程獎,獎勵 8 元 /平方米(建筑面積),最高不超過10 萬元。 在?。ㄖ陛犑校┘壻|量大檢查中通報批評的工地,罰款 4 萬元。項目部不予經濟決算。 項目部與分包無質量責任書,罰款 500 元。 防水混凝土的變形 縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設件處滲漏,每處罰款100 元。 1 磚墻上留置洞口寬度超過 30cm 未設過梁板或過梁擱置長度小于 120MM,每處罰款 50 元。 1 外墻面磚、室內瓷磚、地磚起殼空鼓面積超過 1m2,每處罰款 50 元。其他管道接樓滴漏水每處罰款 50 元。 2排水管道的坡度必須符合設計要求,出現無坡或倒坡,每處罰款 100 元。 3當燈具距地面高度小于 ㎜時,燈具的可接近裸露導體必須接地( PE)或接另( PEN)可靠,并應有專 用接地螺栓具有標識,每缺一盞罰款 100 元。 4檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收、材料報驗等要求監(jiān)理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可的項目,如未按規(guī)定實施的每項罰款 100 元。 5防水材料未按規(guī)定復試的每種罰 200 元。 5各種承壓管道系統和設備應做水壓測驗,非承壓管道系統和設備應做灌水測驗,每缺一項罰款 200 元。 一、施工過程控制 必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結合的辦法 .堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。不合格的產品應進行返工。 主 體 結構驗收:準備工作完成(同基礎工程程序)報公司技術質量 部 檢查。項目部技術負責人、技術 16 員、專業(yè)工長、施工班組長均應參加。月質量例會必須項目經理負責組織召開,周質量 例會可由項目經理委托項目技術負責人組織召開。 項目技術負責人應在進行施工技術交底的同時,作好安全技術交底,并要求接受交底對象完成簽字手續(xù)。 材料進場后材料員根據國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要進行檢驗的原材料進行抽樣送檢,驗收合格的產品方可辦理入 庫手續(xù);檢驗不合格的,材料員要及時做上“不合格”的標識,隔離存放。要保證外架的剛度。 七、 質量與經濟掛鉤制度 為加強工程質量管理,現對在施工的各班組采用質量與經濟掛鉤制度。 一、 安 全生產目標管理方法: 為了全面落實《建筑施工安全檢查》標準及有關安全生 產法規(guī),檢查“安全第一,預防為主”的方針,實行綜合治理,建立健全安全 質量 管理,狠抓各項安全措施的落實。 嚴格執(zhí)行建設部“一個標準, 五個規(guī)范”及文明工地,環(huán)境檢查制度要求進行檢查考核。 現場安全措施用品必須按上級統一指定的廠家進行采購,要有安全用品準用證,把好安全質量關。對于其中有兩項均未得分的班組扣 200 元,希望各個班組嚴格要求自己,以保證本工程的順利進行。 對試驗、測量裝置周期的校準或檢定,根據公司技術處制定的“監(jiān)視和測量裝置周檢計劃表”,由計量員配合公司負責實施,到期未校準或檢定、以及校準、檢定不合格的試驗、測量裝置不準使用。 砂、石檢驗 砂、石進場在監(jiān)理見證人見證下取樣 送檢,每項檢驗最大代表批量為 600 噸。 技術負責人崗位職責 六、接到上級下達任務后,即使組織施工技術人呀各專業(yè)工長熟悉圖紙,在充分領會設計意圖后,制定質量、安全增產節(jié)約、文明施工等各項技術措施,并組織實施。 木工工長職責 一、強化自身質量意識,認真學習規(guī)程和規(guī)范; 二、強化班組的質量意識,對班組要高標準嚴要求,實行掛牌制,起點要高,抓好典型; 三、安排好施工工序,作好同其他工種及水電的配合協調工作; 四、認真研究施工工藝,明確各部位的模板種類,支撐系統,繪制模板大樣圖及模板配制圖,并編號施工,著重要解決梁柱接頭,梁板接頭的通病,解決好現澆板的支撐系統,解決好樓梯、陽臺的標號和幾何尺寸,注重細部 施工; 五、施工前均進行書面技術和安全交底,嚴格按照模板配制圖施工。 安全員崗位職責 一、協助項目經理抓好項目的安全工作。 四、負責本項目的工料核算,督促工長、材料員認 真執(zhí)行技術節(jié)約措施,開展增產節(jié)約活動。 使用者應嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程進行操作,在搬運、維護和保存期間要嚴格遵守相應的規(guī)定,防止其損壞或失效。現場計量員(兼)負責在“監(jiān)視和測量裝置臺帳”上登記。不注意企業(yè)形象,沒有作好文明施工扣 20 分。采用 TN— S 系統布線,實行三級配電二級保護,使用統一合格的標準配電箱,實行“一機一閘”制度。 特殊工種持證上崗。 其班組在未按交底的情況下操作,出現質量問題,班組應承擔相應責任。堆放高度一般不要超過 10 包,臨時露天暫存水泥也應用防雨蓬蓋嚴,底版要墊高,并采取防潮措施,一般可用油氈,油紙或油布鋪墊。 堆放鋼筋的架子下面要墊上石子,將石子夯實。 材料進場時材料員應根據合同進行進場驗證同時核對產品出廠合格證或供方提供的其他質量證明書。 17 各專業(yè)工長應根據技術負責人的分項工程交底、施工現場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況,對施工班組進行有針對性的現場書面交底。 周質量例會時各專業(yè)工長應匯報各專業(yè)上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況,并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。 項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議,以解決施工過程中的各項問題。驗收前項目部應將工程資料整理齊全,并經工程管理部預檢,預檢合格基礎上,提前兩天報于公司技術質量部門。 技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查,并確認合格后,方可向建設(監(jiān)理)單位報驗。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。 5住宅采用的電度表、水表、熱量表按規(guī)定應具有產品合格證書和計量檢定證書。 4水泥的質保書收 集及復試報告未按規(guī)定執(zhí)行的每項罰 200 元。 4地基與基礎、主體結構分部工程驗收未經監(jiān)理、建設、勘察、設計、施工單位的技術、質量部門負責人參加并蓋章的罰 100 元。 3金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和 厚度 小于 2MM 的鋼導管不得套管熔焊連接,每發(fā)現一處罰款 50 元。 拼縫焊接,每處罰款 50 元。 樓梯梯段凈寬小于 米的,每跑罰款 100 元;樓梯平臺扶手處的最小寬度小于梯段凈寬的,每處罰款 100 元;樓梯平臺上部及下部過道處凈高小于 米的,每處罰款200 元;梯段凈高小于 米的,每跑罰款 100 元。 1 鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水,每處罰款 50 元。 承重墻體使用斷裂小砌快,每處罰款 100 元;小砌快未底面朝上反砌于墻上的,每 處罰款 100 元;施工時所用的小砌快產品齡期未到 28 天的,罰款 100 元。拆模試塊不是同條件養(yǎng)護的每組罰款 100 元。 (必須包含圖紙會審、設計修改、技術交底、施工組織設計編制和審批、工序交接、質量檢查評定、
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