正邦農(nóng)化制劑公司人事行政管理制度與行為規(guī)范-資料下載頁
2025-05-09 20:52本頁面
【導(dǎo)讀】金雞歡歌辭舊歲,吉犬獻(xiàn)瑞迎新春，廣泛聯(lián)合，永遠(yuǎn)惠民”。我們是光榮自豪的正邦人，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，自我超越；在國際化的道路上，圓夢(mèng)"百年正邦"。成這一神圣莊嚴(yán)的儀式；扎根紅色的土壤，沐浴新世紀(jì)的陽光，正邦人意氣風(fēng)發(fā)。正邦，正邦，從小到大，由弱到強(qiáng)，以人為本以正興邦。們團(tuán)結(jié)求實(shí)卓越，心高志遠(yuǎn)奮發(fā)圖強(qiáng)。正邦，正邦，心系三農(nóng)，致富城鄉(xiāng)，福澤社會(huì)美名遠(yuǎn)揚(yáng)。年正邦，同一個(gè)心愿擁有我們永遠(yuǎn)的家。嚴(yán)禁不經(jīng)允許，私自在外兼職。離職后嚴(yán)禁私自留存集團(tuán)商業(yè)秘密，及其附。正邦集團(tuán)實(shí)行的是秘密薪制度。Θ嚴(yán)禁向外發(fā)布和擴(kuò)散公司的薪酬制度、薪酬數(shù)據(jù)。本職工作負(fù)責(zé)，因此，所有員工要與集團(tuán)簽訂個(gè)人擔(dān)保協(xié)議。若被擔(dān)保人在貴公司工作。償，特立此保證書為憑。
【正文】 （ HOE MUCH） 用這些方法接受任務(wù)并自我檢查，可以事半功倍 接受任務(wù) 1支筆 1個(gè)筆記本 1個(gè)人 39 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè) 40 制定任務(wù)完成計(jì)劃 步驟 ① 明確工作目的及理由 （ why） ？ 步驟 ② 確定要做哪些 （ what） ？ 步驟 ③ 誰來做 ？ 明確責(zé)任者及協(xié)助者 （ who） ？ 步驟 ④ 什么時(shí)候要完成 （ when） ？ 步驟 ⑤ 明確如何進(jìn)行及進(jìn)行的順序步驟 (how to)? 41 工作中匯報(bào) 、讓主管了解你的工作進(jìn)度 讓主管知道你在干什么 讓主管了解計(jì)劃的內(nèi)容，籍此請(qǐng)主管確認(rèn)一些重要事項(xiàng)。 請(qǐng)主管指示和審核計(jì)劃，并認(rèn)可。 工作終了時(shí)一定要向主管報(bào)告 讓主管及時(shí)知道工作完成是你工作 成效得到確認(rèn)的重要步驟。 保證工作的有效性。 發(fā)生可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告和請(qǐng)示。 A、做好計(jì)劃時(shí) B、進(jìn)程中段 D、工作結(jié)束時(shí) C、緊急問題發(fā)生及需要支持和幫助時(shí) 42 匯報(bào)什么？ 就事論事 不談個(gè)人 是誰的事就跟誰談 非緊急 /重要事項(xiàng)不越級(jí)談 組織安排如何談就如何談 43 匯報(bào)和請(qǐng)示規(guī)范 注意：切忌越級(jí)！除非直接上級(jí)指示的 例外情況：重大安全問題、資金問題、違反公司規(guī)章制度、違反國家法律法規(guī)的問題 先說結(jié)論； 簡潔、正確； 用事實(shí)說話，不要臆測(cè)， 誤導(dǎo)是要負(fù)責(zé)的； 不要遺漏重點(diǎn) 可能的結(jié)果要明言 正確填寫呈文者 （ 即送閱對(duì)象 ） 、 呈送者 （ 即本人姓名 ） 、 呈文部門 、 呈文時(shí)間 ； 填寫主旨 （ 即要達(dá)到的目標(biāo) ） 填寫理由 （ 簡單 、清楚 、 有數(shù)據(jù)和結(jié)果 ， 使用圖表 ， 可利用添附資料詳細(xì)說明 ） ； 追蹤簽呈的批復(fù)情況 ， 及時(shí)提供新的信息 。 集團(tuán)內(nèi)的匯報(bào)有口頭匯報(bào)和書面匯報(bào)兩種。一般需要留下文字執(zhí)行依據(jù)的，均采用書面的形式。書面匯報(bào)和請(qǐng)示一般采用固定格式的簽呈處理?？上蛲铝私獾胶翁帿@得。使用時(shí)可手寫也可用電腦打印，但必須有親筆手寫簽名。 口頭匯報(bào) 書面匯報(bào)和請(qǐng)示 44 簽 呈 表 呈文對(duì)象（ TO）： 日期（ DATE）： 呈送者（ FM）： 部門（ DEPT）： 主旨 SUBI ECT 說明： （ 理由 數(shù)據(jù) 附件 建議 ） DESCRPTI ON ， （ REASON ， DATA ， APPENDIX ，PRCPCSAL） SI GNATURE簽字： 呈 高一級(jí)主管批示 DIRECT SEN IOR APPROVAL 高一級(jí)主管批示 DIRECT SEN IOR APPROVAL 45 你的業(yè)績?nèi)绾误w現(xiàn) 自主完成上級(jí)交辦的本職工作 如：寫好一份報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)；完成上級(jí)的每一個(gè)交待；辦好一個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)；做好一次出色的演講；找到新客戶；建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；完成目標(biāo)，受到表揚(yáng)；合作者的尊敬 形成 系統(tǒng)思維， 學(xué)會(huì)站在全局考 慮問題，處理問題 在很好地完成本職工作 的基礎(chǔ)上，主動(dòng)探討更高層次的 任務(wù)完成方法，以在需要的時(shí)候及時(shí)幫助上級(jí)；提升自己的能力 46 工作行為守則 守則 1 永遠(yuǎn)比上司期待的工作成果做得更好 守則 2 懂得提升工作效能和效率的方法 守則 3 一定在指定的期限完成工作 守則 4 工作時(shí)間，集中精神，專心工作 守則 5 任何工作都要用心去做 守則 6 要有防止錯(cuò)誤的警惕心 守則 7 做好整理整頓 守則 8 秉持工作的改善意識(shí) 守則 9 養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣 愿各位在正邦快速成長 謝謝大家！
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