正邦農(nóng)化制劑公司人事行政管理制度與行為規(guī)范(參考版)
2025-05-14 20:52本頁面
【正文】 使用時可手寫也可用電腦打印，但必須有親筆手寫簽名。書面匯報和請示一般采用固定格式的簽呈處理。 集團內(nèi)的匯報有口頭匯報和書面匯報兩種。 發(fā)生可能影響目標(biāo)實現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件時，應(yīng)及時向主管報告和請示。 工作終了時一定要向主管報告 讓主管及時知道工作完成是你工作 成效得到確認(rèn)的重要步驟。 35 第四篇 工作行為指導(dǎo) 36 迅速了解與你工作有關(guān)的一切 ? 了解你的職務(wù)（名稱、地點、用具、工作程序等） ? 了解你的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù) ? 了解你的前一道工序和后一道工序（他們都是你的客戶） ? 了解你的每一項工作與其他工作的關(guān)聯(lián) ? 了解你的前任所做的工作 任何時候都要保持你的“目的意識”和“問題意識” 37 學(xué)會先做觀察者和融入者 多看、多聽、多想、多分析、多動手 多找前輩們的長處 對有疑問的事情多想想為什么 多找已之不足 少閑話、少猜測、少判斷、少牢騷、少指揮、少自夸、少埋怨 別急 38 6W： 什么事？（ WHAT） 什么時候？（ WHEN） 在那里？（ WHERE） 對象是誰？（ WHO） 什么目的？（ WHY） 那些選擇？（ WHICH） 3H： 怎樣辦？（ HOW） 多少數(shù)量？（ HOW MANY） 費用如何？（ HOE MUCH） 用這些方法接受任務(wù)并自我檢查，可以事半功倍 接受任務(wù) 1支筆 1個筆記本 1個人 39 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè) 40 制定任務(wù)完成計劃 步驟 ① 明確工作目的及理由 （ why） ？ 步驟 ② 確定要做哪些 （ what） ？ 步驟 ③ 誰來做 ？ 明確責(zé)任者及協(xié)助者 （ who） ？ 步驟 ④ 什么時候要完成 （ when） ？ 步驟 ⑤ 明確如何進行及進行的順序步驟 (how to)? 41 工作中匯報 、讓主管了解你的工作進度 讓主管知道你在干什么 讓主管了解計劃的內(nèi)容，籍此請主管確認(rèn)一些重要事項。 員工未經(jīng)書面批準(zhǔn)，不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)之事業(yè)，不得在外兼任任何與本職工作相關(guān)的職務(wù)，否則將被無條件辭退，并將被要求賠償公司因此而遭受的損失；情節(jié)嚴(yán)重的，還將追究其法律責(zé)任。 33 對外接洽事項或在公司以外時，應(yīng)維護公司形象，體現(xiàn)公司員工高素質(zhì)形象，表現(xiàn)要謙和、有禮，不得有損害公司形象及聲譽的言行。 不得在辦公區(qū)域進食或非吸煙區(qū)吸煙，不得在辦公時間聊天、高聲喧嘩；任何時間都不得酗酒鬧事。 使用電話時，要按禮貌用語，先自報 “ 你好，正邦集團 ***公司不無故撥打與工作無關(guān)的私人電話。 無論在公司內(nèi)、外，都要保持良好的個人形象，注重儀表、 儀態(tài)，不得染怪發(fā)、 穿拖鞋、短褲、無領(lǐng)無袖上衣上班，衣著 保持莊重、整潔、大方、得體。 27 考 核 3 述職考核： 每年的 7月或 12月，兩次或一次 經(jīng)理層以上人員分級分地點向上級及全體員工述職，實行 360度綜合評分，評分結(jié)果作為崗位考核的一部分，與年終績效獎勵掛勾。 26 考 核 2 年度考核： 每年的 12月至春節(jié)前的時間，集團會下發(fā)正式的年度考核方案與考核表 。在總部考核的人員其 “ 一頁紙 ” 使用打印件上報，打印時應(yīng)保證與原件無二，并通過電子郵箱上報。 每月 1日完成并上交至人力資源部。 “一頁紙”考核自員工入職當(dāng)月起開始，員工在與主管溝通后按規(guī)定填入相應(yīng)的任務(wù)，交主管確定考核權(quán)重，并在月底時按權(quán)重給予評分。 22 正邦的用人機制 通過中期述職、年度考核進行選、育、留、用； 中層以上關(guān)鍵空缺崗位實行公開競聘上崗； 創(chuàng)造培訓(xùn)機會，為員工提升提供技能保障； 推行學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，為員工創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)氛圍； 提升看能力，票子靠業(yè)績，位子靠潛力； 23 ——人事行政系列：辦事員、專員、助理、經(jīng)理、總經(jīng)理 ——行銷系列：行銷助理、行銷員、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、行銷總助、副總、總經(jīng)理 ——財務(wù)系列：出納、一般會計、資信會計、總帳會計、主辦會計、會計 （資信）課長、財務(wù)經(jīng)理、子公司財務(wù)總監(jiān)、總部
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