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公司財(cái)務(wù)管理總論-資料下載頁(yè)

2025-08-02 08:12本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】1998年重點(diǎn)項(xiàng)目之一。為此,海信獲得了國(guó)。當(dāng)時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目每年可以為公。然而時(shí)過境遷,2020年2月。公司組織與財(cái)務(wù)經(jīng)理。有A、B兩個(gè)企業(yè),其利潤(rùn)都是100萬元,哪一。業(yè)全部是應(yīng)收賬款,哪個(gè)企業(yè)更好?股東財(cái)富最大化亦即相關(guān)者利益最大化。者利益又是難以計(jì)量。約束條件的現(xiàn)實(shí)尷尬。的經(jīng)營(yíng)者將會(huì)發(fā)生利益上的沖突。J表示經(jīng)營(yíng)者的顯性收入。在進(jìn)行管理是應(yīng)充分考慮這一問題。債權(quán)人的目標(biāo)是到期能夠收回本。金,而股東則希望賺取更高的報(bào)酬。市場(chǎng)條件經(jīng)濟(jì)水平企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策企業(yè)外部環(huán)境。票2.預(yù)期增長(zhǎng)率4.資本結(jié)構(gòu)3.市場(chǎng)環(huán)境。很多情況下,公司的目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)是一致的,但也有許多例外。不能解決所有問題。

  

【正文】 證券交易 承銷推銷證券 投資證券 一、 股票交易所 二、 債券交易所 三、 柜臺(tái)交易 企業(yè) 投資者 投資銀行 證券公司 證券交易市場(chǎng) 證監(jiān)會(huì) 資本市場(chǎng) – 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 – 法律環(huán)境 – 金融市場(chǎng)環(huán)境 – 社會(huì)文化環(huán)境 3. 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 社會(huì)文化環(huán)境包括教 育、科學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、 新聞出版、廣播電視、衛(wèi) 生體育、世界觀、理想、 信念、道德、習(xí)俗,以及 同社會(huì)制度相適應(yīng)的權(quán)利 義務(wù)觀念、道德觀念、組 織紀(jì)律觀念、價(jià)值觀念、 勞動(dòng)態(tài)度等。 ? 中國(guó)一拖科特迪瓦農(nóng)機(jī)裝配公司在科特迪瓦就有過勞資糾紛經(jīng)歷。這家公司在 1998年開業(yè)當(dāng)年,就毫無思想準(zhǔn)備地陷入了一場(chǎng)曠日持久的勞資糾紛。引發(fā)這場(chǎng)糾紛的 “ 導(dǎo)火索 ” 是公司對(duì)部分當(dāng)?shù)貑T工不滿意,準(zhǔn)備辭退他們。這些員工不服,把公司告上法庭,索賠 9000萬西非法郎 (折合 30多萬美元 )。由于公司不熟悉當(dāng)?shù)胤?,這場(chǎng)官司一直拖到2020年才了結(jié),公司最終賠償 800萬西非法郎。 社會(huì)文化環(huán)境 小案例 社會(huì)文化環(huán)境 加納是一個(gè)缺醫(yī)少藥的國(guó)家,長(zhǎng)期以來,該國(guó)輸液系列產(chǎn)品市場(chǎng)一直被印度藥商所控制。 1998年,黑龍江民營(yíng)企業(yè)家孟繁明前來考察市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)了加納醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)這個(gè)潛在的投資機(jī)會(huì)。于是,他決定首期投資 100多萬美元,在當(dāng)?shù)嘏d建第一家軟包裝輸液生產(chǎn)廠 —— 三寶 (加納 )制藥有限公司。 創(chuàng)業(yè)初期并不順利,企業(yè)投產(chǎn)后的頭兩年一直虧損, 2020年,企業(yè)終于開始盈利。 2020年, “ 三寶 ” 又拿到了加納衛(wèi)生系統(tǒng) 90%的輸液產(chǎn)品訂單。科特迪瓦等周邊國(guó)家藥商也紛紛慕名上門訂貨。加納國(guó)家食品藥品管理局則希望他擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,把年產(chǎn)量提高到 800萬袋,以全面取代進(jìn)口輸液產(chǎn)品。不過,孟繁明認(rèn)為,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)潛力有限,不可盲目擴(kuò)大生產(chǎn)。 小案例 第一章 總 論 ? 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 ? 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ? 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 ? 公司組織與財(cái)務(wù)經(jīng)理 4. 公司組織與財(cái)務(wù)經(jīng)理 企業(yè)組織的類型 – 獨(dú)資企業(yè) ? 優(yōu)點(diǎn): (1) 開辦費(fèi)用最低;( 2)不需要正式的章程( 3)需要遵守的政府規(guī)定極少。 ? 缺點(diǎn) : ( 1) 獨(dú)資企業(yè)要承擔(dān)無限責(zé)任 ;( 2)籌資困難; ( 3)個(gè)體業(yè)主制的企業(yè)存續(xù)期受制于業(yè)主本人的生命期。 – 合伙企業(yè) ? 優(yōu)點(diǎn): 開辦容易,費(fèi)用較低 ? 缺點(diǎn) :責(zé)任無限、有限的企業(yè)生命、權(quán)力分散、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難 – 公司 ? 種類 : 有限責(zé)任公司與股份有限公司 ? 優(yōu)點(diǎn) : 產(chǎn)權(quán)便于轉(zhuǎn)讓 ;公司具有無限存續(xù)期 ;股東承擔(dān)有限責(zé)任 4. 公司組織與財(cái)務(wù)經(jīng)理     企 業(yè) 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖董事會(huì)總裁副總裁總裁助理 營(yíng)銷總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 人事總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理 會(huì)計(jì)經(jīng)理投資 籌資 分配營(yíng)運(yùn)資金4. 公司組織與財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 企業(yè)投資的資產(chǎn)(B)固定資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)金融市場(chǎng)短期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債股票資本 政府( D )企業(yè)發(fā)行證券( A )留存現(xiàn)金( E )來自企業(yè)的 股利和債務(wù)現(xiàn)金流( C ) 支付( F )稅收  企 業(yè) 和 外 部 的 現(xiàn) 金 流 量
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