【導(dǎo)讀】不傷害，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。行為，制止他人的違章行為。掌握調(diào)整方法，提高處理問題和排除故障的能力。用工作，制定模具保養(yǎng)計劃，定期對模具進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。進(jìn)行保養(yǎng)和使用，并對結(jié)果負(fù)責(zé)。程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)等。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行解決，并指導(dǎo)操作工進(jìn)行批量生產(chǎn)。模具維護(hù)保養(yǎng)情況和備件消耗的原始記錄。用壽命，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低因模具和裝置的原因造成廢損。潔衛(wèi)生，工裝、夾具的歸類、合理放置。排除，嚴(yán)格遵守安全要求并執(zhí)行；2、遵守相關(guān)規(guī)章制度，不違章作業(yè)、拒絕違章指揮行為，并制止同事的違章行為；文明、均衡生產(chǎn)。措施，就工傷問題進(jìn)行培訓(xùn)改善，防止再發(fā)生。備維修記錄表》，班進(jìn)行首件確認(rèn)。⑨完成上級交代的各種事項。的問題，征求得到上級的解決方案；了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

　　

【正文】 故影響工作時間，在上級要求之下，仍未改善，影響整體工作進(jìn)度的 C、執(zhí)行 早會遲到 未按規(guī)定按時填寫相關(guān)表單或報告，或填寫不真實。 未按規(guī)定作業(yè)指導(dǎo)方法或上級安排交待方法作業(yè)，產(chǎn)生錯誤者 未按規(guī)定操作作好安全防護(hù)措施，開行車不帶安全帽，上班時間穿拖拖鞋 制表人：宋超 審核： 加扣分標(biāo)準(zhǔn) 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 分 /次 1 分 /次 2 分 /次 分 /次 1 分 /次 分 /次 分 /次 1~3 分 /次 5 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 水口檢查不到位， 1 分 /次 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 39 / 49 1故意違規(guī)，導(dǎo)致模具損壞 5 分 /次 1 分 /次 2 分 /次 分 /次 1 分 /次 2 分 /次 1 分 /次 批準(zhǔn)： 上海英匯科技發(fā)展有限公司 文件名稱 文件編號 文件頁次 崗位職責(zé)及績效考核管理辦法 5/11 制定部門 制定日期 修訂時間 模具中心 裝配鉗工績效考核標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)任務(wù)緊組長要求加班，無特殊情況而不配合，以及加班無工作效率或混加 2 分 /次 班 工作無效率， 混作業(yè)時間 未按規(guī)定使用材料或材料使用浪費。 工作交接不清 不服從上級工作安排或管理，頂撞上級 破壞公物，違反機(jī)器操作規(guī)程，用完機(jī)器不清掃者，機(jī)床操作不愛惜 1借用工具不愛惜或不歸還，用后未打掃干凈。 1上班時間未經(jīng)得允許，私自回宿舍 打鬧、看與工作無相關(guān)的書籍、吃零食 1未按規(guī)定穿著工衣、佩戴廠證，離崗時間超過 15 分鐘，離崗未佩戴離崗證者 1下班后未關(guān)閉工作崗位范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)施設(shè)備電源開關(guān) 1在禁煙區(qū)吸煙 D、整潔 工作區(qū)域不整潔，工件區(qū)臟亂 模架擺放凌亂 不整齊 工件擺放凌亂，不按標(biāo)識擺放 用精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 40 / 49 完工具物品等不及時收回指定處 樣品，臟手套，臟布亂放 ,圖紙丟失 工作區(qū)域不打掃或工作臺面不干凈 工作服不整齊或不干凈 未按規(guī)定值日或值日未盡職責(zé)，敷衍了事 二、獎勵事項 每項考核部門主管可根據(jù)實際狀況，對工作表現(xiàn)良好或工作效率、品質(zhì)優(yōu)秀員 1~3 工可作適當(dāng)加分 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 0. 5 分 /次 分 /次 1 分 /次 分 /次 3 分 /次 3 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 5 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 2 分 /次 1上班時間無故離崗、串崗、玩手機(jī)、睡覺、閑談、 5 分/次 制表人：宋超 審核： 批準(zhǔn)： 上海英匯科技發(fā)展有限公司 文件名稱 文件編號 文件頁次 崗位職責(zé)及績效考核管理辦精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 41 / 49 法 6/11 制定部門 制定日期 修訂時間 模具中心 機(jī)加工人員績效考核標(biāo)準(zhǔn) 一、處罰細(xì)則 A、品質(zhì) 工件報廢 ： a、銑床加工零件不合格 b、 CNC、磨床加工零件不合格 ,報廢 c、 W/C、 EDM 加工出錯，報廢 工件報廢 ： a、銑床加工零 件出錯未發(fā)現(xiàn)錯誤流入下道工序 b、 CNC、磨床加工零件出錯未發(fā)現(xiàn)錯誤流入下道工序 c、 W/C、 EDM 加工零件出錯未發(fā)現(xiàn)錯誤流入下道工序 返工一次 B、效率 在工作安排計劃的時間內(nèi)，未完成上級交辦工作任務(wù)，并且無任何延期理由 C、執(zhí)行 早會遲到 未按規(guī)定操作作好安全防護(hù)措施，上班時間穿拖拖鞋 工作做完后，自檢報告不寫或加工時沒寫、亂寫報告 班 組員在做工作時不按組長教的方法加工，并產(chǎn)生錯誤 工作無效率，混作業(yè)時間 工作交接不清 不服從上級工作安排或管理，頂撞上級 借用工具 或量具不還，不愛惜。膠水不去干凈 每天不按時寫工時記錄或亂寫 組長分配工作時拒做 工作出現(xiàn)失誤或?qū)е峦对V的 破壞公物 1~3 分 /次 3 分 /次 1 分 /次 5 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 3 分 /次 5 分 /次 1 分 /次 分 /次 1 次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 依實際扣分 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 加扣分標(biāo)準(zhǔn) 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 42 / 49 生產(chǎn)任務(wù)緊組長要求加班，無特殊情況而不配合，以及加班無工作效率或混加 3 分 /次 制表人：宋超 審核： 批準(zhǔn)： 上海英匯科技發(fā)展有限公司 文件名稱 文件編號 文件頁次 崗位職責(zé)及績效考核管理辦法 7/11 制定部門 制定日期 修訂時間 模具中心 機(jī)加工人員績效考核標(biāo)準(zhǔn) 上班時間未經(jīng)得允許，私自回宿舍 打鬧、看與工作無相關(guān)的書籍、吃零食 1未按規(guī)定穿著工衣、佩戴廠證，衣冠不整 1下班后未關(guān)閉工作崗位范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)施設(shè)備電源開關(guān) 1在禁煙區(qū)吸煙 D、整潔 機(jī)床不打掃或未按規(guī)定保養(yǎng)機(jī)床或機(jī)床周圍及臺面不干凈 工具、量具亂扔放置不當(dāng) 工作服 不整齊或不干凈 值日沒做或未做好 工作區(qū)域不整潔，工件區(qū)臟亂 工件擺放凌亂不精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 43 / 49 整齊，防護(hù)措施不當(dāng)，導(dǎo)致?lián)p壞 樣品，臟手套，臟布亂放 ,圖紙丟失 用完工具物品等不及時收回指定處 備注 :曠工超過 1 天以上，當(dāng) 月績效考核 曠工 3 天以上，除了當(dāng)月績效考核為 0 分外，按照自離處理 二、獎勵事項 每項考核部門主管可根據(jù)實際狀況，對工作表現(xiàn)良好或工作效率、品質(zhì)優(yōu)秀員 工可作適當(dāng)加分 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 分 /次 1 分/次 1 分 /次 1 分 /次 2 分 /次 10 分 10 分 1 分 /次 分 /次 3 分 /次 2 分 /次 1上班時間無故離崗、串崗、玩手機(jī)、睡覺、閑談、 5 分 /次 制表人：宋超 審核： 批準(zhǔn)： 上海英匯科技發(fā)展有限公司 文件名稱 文件編號 文件頁次 崗位職責(zé)及績效考核管理辦法 8/11 制定部門 制定日期 修訂時間 模具中心 項目人員考核標(biāo)準(zhǔn) 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 44 / 49 一、處罰規(guī)定細(xì)則 A、項目管理考核 三天內(nèi)是否完成設(shè)計評審輸入表。 三天內(nèi)是否做好項目節(jié)點控制計劃表。 客戶的郵件等信息是否在 12 小時內(nèi)回復(fù)，特急的是否在 2 小時內(nèi)回復(fù)。 好。 每周是否按時更新計劃。 是否能有計劃的控制項目進(jìn)程，確保試模日期滿足客戶需求 在跟進(jìn)的過程中，是否因為個人原因而造成客戶投訴。 項目跟進(jìn)過程中，出現(xiàn)重大問題是否有上報。 試模前有沒有按照改模資料確認(rèn)修模的狀況。 1 送樣的產(chǎn)品是否品質(zhì)有保證。 1 送樣的產(chǎn)品是否品質(zhì)有保證。 1 移模前，檔案文件是否按照要求提前做好，并整理到文件夾中。 1走模總結(jié)是否按時完成。 1是否配合其他部門的工作。 1是否按時完成上級的工作安排。 1移動后， 模具是否存在重大事故 B、配合與執(zhí)行考核 在工作任務(wù)緊急時，無故拖延時間，不按要求按時完成工作分配任務(wù)；或需要 2 分 /次 安排加班，拒不服從配合者。 (工作量以不影響制造部門為前提 ) .相關(guān)部門工作需待解決事項，不積極配合，并且態(tài)度惡劣 5 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 3 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 2 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 5 分 /次 每個項目文件資料， 是否按標(biāo)準(zhǔn)做了標(biāo)準(zhǔn)， 重要信息是否能快速在檔案中找到。 1 分 /次 加扣分標(biāo)準(zhǔn) 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 45 / 49 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 當(dāng)天內(nèi)模具延期達(dá)不到客戶要求時，更新的計劃和延期報告是否提前一周準(zhǔn)備 1 分 /次 制表人：宋超 審核： 批準(zhǔn)： 上海英匯科技發(fā)展有限公司 文件名稱 文件編號 文件頁次 崗位職責(zé)及績效考核管理辦法 9/11 制定部門 制定日期 修訂時間 模具中心 項目人員考核標(biāo)準(zhǔn) 工作時無故離崗、串崗、閑談、玩手機(jī) 、以及做 1 分/次 與工作無關(guān)之事，或者影響他人工作者 不文明行為、未按規(guī)定穿著工 衣及佩帶廠證 私自 下載與工作無關(guān)的軟件圖片小說電腦上玩游戲 下班后未關(guān)閉相關(guān)電器設(shè)施電源 混亂 D、整精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 46 / 49 潔考核 衣冠不整、或不干凈 未按規(guī)定值日或敷衍了事 未歸位 文件擺放零亂 ,給人雜亂無章的感覺 未定期整理電腦垃圾文件 其他不良行為 二、獎勵事項 客戶滿意度達(dá)到 95%，當(dāng)月客戶 0 抱怨 項目規(guī)劃有條理，項目進(jìn)程保質(zhì)保量 提前完成項目計劃 對制定項目盡職，并作出突出成績或貢獻(xiàn) 分 ) +1~2 分 /月 +1 分 /月 + 分 / +1 分 /月 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 未按上級工作計劃開展工作、以及作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)方法工作、文件備份、文件存檔 1 分 /次 辦公桌面不整潔不放置與工作無關(guān)的書籍雜志下班時間未將臺面清理干凈桌椅 1 分 /次 其它工作優(yōu)秀先進(jìn)，足以他人模范者 (最高 3 +1~3 分 制表人：宋超 審核： 批準(zhǔn)： 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 47 / 49 上海英匯科技發(fā)展有限公司 文件名稱 文件編號 文件頁次 一、處罰規(guī)定細(xì)則 A、品質(zhì)考核 工件發(fā)出外協(xié)加工后，未對加工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理 外協(xié)工件加工完成 后送至模具中心未對結(jié)構(gòu)、尺寸做嚴(yán)格來料檢驗 外協(xié)加工內(nèi)容的交接不清 ,如圖紙、圖檔、銅料、工件 外協(xié)加工對賬進(jìn)度遲緩，合同制作時間拖沓且有錯誤 外協(xié)價格與核價組溝通時間過長，且不及時報警 外協(xié)加工出現(xiàn)問題未及時解決及上報預(yù)警，產(chǎn)生重大異常 B、工作效率考核 加工外發(fā)延遲 1 天 1 分 /次 加工外發(fā)延遲 2 天 加工外發(fā)延遲 3 天及以上 制造加工不扣分） 外協(xié)工件返回模具中心延遲 2 天 外協(xié)工件返回模具中心延遲 3 天及以上 同一外協(xié)工件質(zhì)量檢驗不合格即入庫第 1 次 同一外協(xié)工件質(zhì)量檢驗不合格即入庫第 2 次 同一外協(xié)工件質(zhì)量檢驗不合格即入庫第 3 次 C、配合與執(zhí)行考核 未按規(guī)定的制造計劃時間完成外