【正文】 1是否配合其他部門的工作。 每周是否按時更新計劃。且不均勻一致，每工件上未做基準(zhǔn)號或記號 1未按主管或組長要求的方法或裝配作業(yè)指導(dǎo)順 序進行裝配 ,造成模具損壞 1私自動用注塑機設(shè)置造成模具撞壞 1拋光未按規(guī)定作業(yè)指導(dǎo)進行作業(yè) ,導(dǎo)致品質(zhì)不良 1拋光留有火花紋、刀紋，拋光將模具拋變形，凹凸不平 1私自收藏公共工具，工具不放在指定處者 B、效率 在工作安排計劃的時間內(nèi)，未完成上 級交辦工作任務(wù)，并且無任何延期理由 無故影響工作時間，在上級要求之下，仍未改善，影響整體工作進度的 C、執(zhí)行 早會遲到 未按規(guī)定按時填寫相關(guān)表單或報告，或填寫不真實。 3 模具部員 工崗位職責(zé)績效考核管理辦法 文件名稱 文件編號 文件頁次 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 33 / 49 目的 為鼓勵模具部門相關(guān)工作人員對公司之貢獻(xiàn)力 ,每個月依照個人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進行相 關(guān)考核 ,并作為月工作績效獎罰金、年度先進工作者的評選、加薪晉級、年終獎金發(fā)放之依據(jù) 適用范圍 本部門全體人員均適用 權(quán)責(zé) 部門主管：依平時對部屬作出考核評估記錄，每月底號時呈報部門經(jīng)理審批 部門經(jīng)理：督促部門主管考核真實性和稽查工作，以及審查部門主管考核結(jié)果 人事行政部：稽查各部門考核真實性，統(tǒng)計當(dāng)月相關(guān)部門考核結(jié)果并作薪資核算 定義 (無 ) 無 作業(yè)內(nèi)容 績效獎金標(biāo)準(zhǔn) 所有考核人員，考核績效金額為其被考核人員當(dāng)月崗位薪資的 30%為考 核標(biāo)準(zhǔn)。 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 31 / 49 三、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)，使員工學(xué)會正確使用量具和測量方法，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進行操作，確保模具的質(zhì)量，每塊模具制成后必須貼上標(biāo)簽，注明規(guī)格、工號。具有為生產(chǎn)服務(wù)的意識，高效率高質(zhì)量的完成模具問題的處理 。 實施產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)件的可靠性實驗，并做好零部件的評估和驗證工作及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險分析。 十 、配合公司其它部門，完成臨時交待的其它工作。模具裝好后，應(yīng)及時交與調(diào)試人員，配合調(diào)試人員處理裝模過程中出現(xiàn)的各種問題。 篇三：模具維修工崗位職責(zé) 一、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、模具維修、保養(yǎng)、操作規(guī)程，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，接受部門主管的監(jiān)督。 1嚴(yán)格執(zhí)行備件領(lǐng)用和保管制度，對模具備件領(lǐng)用和歸還的數(shù)量和完好度負(fù)責(zé)，正確妥善地保養(yǎng)和保管模具備件。 全面了解設(shè)備、模具的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握調(diào)整方法，提高處理問題和排除故障的能力。使用車間對模具正確使用與保養(yǎng)。 公司模具改 造及配件添 負(fù)責(zé)公司模具改造、添置工 作的推進。 做好模具領(lǐng)用做好，并按要求監(jiān)督實施 做好模具歸還做好并按要求監(jiān)督實施 《模具領(lǐng)用歸 還制度》 《模具開制及 驗收制度》 《模具開 制及 驗收制度》 擬定外協(xié)定制要求，協(xié)助供應(yīng)簽訂定制合同。 模具車間崗位職責(zé) 部門名稱 外聯(lián)單位 內(nèi)聯(lián)部門 職能概述 職能模 塊 模具車間 組織級別 車間級 直屬上級 技術(shù)部經(jīng)理 模具廠家、外協(xié)加工單位 制造中心其他各部門、采購部、銷售部門、人資行政部 現(xiàn)場管理、人員管理、模具管理、作業(yè)計劃管理、模具外協(xié)及管理、擬定部門 管理制度，公司模具定制、維修、改造、保養(yǎng)及其它。完成車間其 它工作； 篇二：模具工程師崗位職責(zé) 調(diào)試和維護注塑機，管理修模及生產(chǎn)模具； 對模具工藝進行分析改進，以不斷完善提高工藝流程； 制定、完善注塑模具文件和具體操作規(guī)程，根據(jù)要求在規(guī)定的時間內(nèi)設(shè)計模具； 主持新模具的試模及修正和完善注塑工藝，解決模具實際的質(zhì)量問題。具有為生產(chǎn)服務(wù)的意識，高效率高質(zhì)量的完成模具問題的處理； 公司印章 的保管，加蓋及借用管理工作。 7． 監(jiān) 督部門的流程運作，及編程人員的技能培訓(xùn)； 對編程人員的工時統(tǒng)籌。 全程跟進客戶對產(chǎn)品及模具要求的更改事宜，及時與客戶溝通反饋產(chǎn)品及模具更改的可行性，并向客戶提出我司對更改的合理化建議 負(fù)責(zé)注塑部注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的模具異常問題的改善行動； 監(jiān)控及檢查生產(chǎn)制作過程中質(zhì)量符合性； 解決員工在工藝上之技術(shù)問題及困難，協(xié)助對員工進行工藝技 能培訓(xùn)，考核技工的技能。 3． 審核各種技術(shù)文件，解決員工在工藝上之技術(shù)問題及困難。 5． 跟進模具試模及改良，同生產(chǎn)部開會共同解決模具精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 12 / 49 存在之問題。 對各技術(shù)人員進行培訓(xùn)。 無理取鬧的拒絕權(quán)。 配合項目部人員對新模具進行 PPAP 生產(chǎn) 。 解決生產(chǎn)過程中因模具問題壓鑄生產(chǎn)出現(xiàn)的故障，保障生產(chǎn)任 務(wù)順利完成。 ⑥負(fù)責(zé)機臺、模具的簡易故障處理。 主動積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障，協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。 模具工崗位職責(zé) 模具工崗位職責(zé) 定義： 模具工是指從事模具加工、制作的工作者。 解決生產(chǎn)過程中沖壓生產(chǎn)出現(xiàn)的故障，保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 全面了解設(shè)備、模具的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握調(diào)整方法，提高處理問題和排除故障的能力。 1 嚴(yán)格執(zhí)行備件領(lǐng)用和保管制度，對模具備件領(lǐng)用和歸還的數(shù)量和完好度負(fù)責(zé)，正確妥善地保養(yǎng)和保管模具備件。 監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進行操作，并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保 安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。 ③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進生產(chǎn)進度及質(zhì)量，協(xié)助 QC 領(lǐng)班進行首件確認(rèn)。 全面了解模具的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握調(diào)整方法，提高處理問題和排除故障的能力。 積極進行小改小革，提高模具的使用壽 命，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低因模具的原因造成廢損。 屬下職能任免權(quán)。 協(xié)助生產(chǎn)部解決加工上出現(xiàn)的問題和解決啤塑上所出現(xiàn)的技術(shù)問題。 2． 負(fù)責(zé)新工程設(shè)計進度及同各相關(guān)部門的溝通。 部門：裝配加工科 職位：副科長 主要工作職責(zé)描述： 1． 統(tǒng)籌及安排各種模具生產(chǎn)任務(wù)，并跟進各種生產(chǎn)進度。 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 13 / 49 8． 負(fù)責(zé)與其它部門之間的溝通工作。 3． 負(fù)責(zé)與各部門之間的溝通及各加工組的協(xié)調(diào)工作。統(tǒng)籌受控文件的編號。 1上級交給的其他任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度； 篇四：沖壓模具設(shè)計工程師的工作職責(zé) 數(shù)字化制圖將三維產(chǎn)品及模具模型轉(zhuǎn)換 為常規(guī)加工中用的二維工程圖； 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 18 / 49 模具的數(shù)字化設(shè)計根據(jù)產(chǎn)品模型與設(shè)計意圖，建立相關(guān)的模具三維實體模型； 模具的數(shù)字化分析仿真根據(jù)產(chǎn)品成形工藝條件，進行模具零件的結(jié)構(gòu)分析、熱分析、疲勞分析和模具的運動分析； 產(chǎn)品成形過程模擬注塑成形、沖壓成形； ’ h+ ~amp。提高職業(yè)化與專業(yè)化 人員管理 水平。 單》 根據(jù)維修方案及時對被拆模具進行常規(guī)維修。 記錄》 與 其 他 部 門 銜 接 注 意 點 銜接部門或崗位 生產(chǎn)一部 生產(chǎn)二部 品保部 技術(shù)部 動力部 制造中心經(jīng)理 倉庫 采購中心 銷售部 銜接注意事項 模具領(lǐng)用聯(lián)系單及及時歸還與確認(rèn)。 新產(chǎn)品、新配件的開發(fā)，現(xiàn)場考察、方案設(shè)計 人員增補申請、員工考核評價、員工入職面談考核、員工轉(zhuǎn)正考核、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)， 人資行政部 車輛使用。 認(rèn)真做好巡線工作，跟蹤模具使用和生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行解決，并指導(dǎo)操作工進行批量生產(chǎn)。 及時準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問題 ,協(xié)助生產(chǎn)部門解決生產(chǎn)中模具問題 ,確保順利生產(chǎn) 。對于臨時性的裝模計劃，必須做到隨叫隨到。 九、對鍋爐、空壓機組、冷卻 水泵應(yīng)每天巡查，不得有漏氣、缺油、缺水現(xiàn)象。 模具車間主管工作職責(zé)： 1. 保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行； 2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù) 部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成； 3. 負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行； 4. 負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議； 5. 負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)； 6. 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控； 7. 每個訂單完成后，負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格； 8. 參與驗證每項工作，并負(fù)責(zé)制度該工作的計劃及實施細(xì)則； 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 28 / 49 9. 檢查廠房和維護 設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告上級和相關(guān)部門； 10. 負(fù)責(zé)模具車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全； 11. 負(fù)責(zé)對模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核，按每月考核結(jié)果對員工的薪資進行在分配； 12. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。主持新模具的試模及修正和完善注塑工藝，解決模具實際的質(zhì)量問題。 以上就是模具工程師崗位職責(zé)，希望喬布簡歷小編整理的能夠幫助到大家。 七、嚴(yán)格執(zhí)行模具報廢制度，報廢模具必須退回模具室，每月底要將當(dāng)月的庫存，維修，及報廢數(shù)量進行匯總，并報生產(chǎn)部和主管副總。 (工作量以不影響制造部門為前提 ) .相關(guān)部門工作需待解決事項，不積極配合，并且態(tài)度惡劣 與工作無關(guān)之事，或者影響他人工作者 未經(jīng)允許私自將食物帶 到工作場所內(nèi) 不文明行為、 未按規(guī)定穿著工衣及佩帶廠證 私自下載與工作無關(guān)的軟件圖片小說電腦上玩游戲 下班后未關(guān)閉相關(guān)電器設(shè)施電源 檔混亂 非吸煙區(qū)場地吸煙 制表人：宋超 審核： 5 分 /份 2 分 /次 3 分 /份 1 分 /次 1 分 /份 在工作任務(wù)緊急時，無故拖延時間，不按要求按時完成工作分配任務(wù)；或需要 3 分 /次 5 分 /次 工作時無故離崗、串崗、閑談、玩手機 、以及做 2 分/次 1 分 /次 1 分 /次 5 分 /次 1 分 /次 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 36 / 49 未按上級 工作計劃開展工作、以及作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)方法工作、文件備份、文件存 5/次 3 分 /次 批準(zhǔn)： 上海英匯科技發(fā)展有限公司 文件名稱 文件編號 文件頁次 崗位職責(zé)及績效考核管理辦法 3/11 制定部門 制定日期 修訂時間 模具中心 設(shè)計人員績效考核標(biāo)準(zhǔn) D、整潔考核 衣冠不整、或不干凈 未按規(guī)定值日或敷衍了事 未歸位 圖紙擺放零亂 ,給人雜亂無章的感覺 未定期整理電腦垃圾文件 其他不良行為 二、獎勵事項 配合及結(jié)構(gòu)沒有錯誤，常見尺寸公差無錯誤，圖面整潔，尺寸明了，標(biāo)注方法 + 分 /次 正確，清楚，無明顯漏標(biāo)等 當(dāng)月設(shè)計沒任何設(shè)計錯誤 新模設(shè)計提前完成出圖。 三天內(nèi)是否做好項目節(jié)點控制計劃表。 1 送樣的產(chǎn)品是否品質(zhì)有保證。 (工作量以不影響