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員工績(jī)效考核管理辦法-模具鉗工崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 1是否配合其他部門(mén)的工作。 每周是否按時(shí)更新計(jì)劃。且不均勻一致,每工件上未做基準(zhǔn)號(hào)或記號(hào) 1未按主管或組長(zhǎng)要求的方法或裝配作業(yè)指導(dǎo)順 序進(jìn)行裝配 ,造成模具損壞 1私自動(dòng)用注塑機(jī)設(shè)置造成模具撞壞 1拋光未按規(guī)定作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行作業(yè) ,導(dǎo)致品質(zhì)不良 1拋光留有火花紋、刀紋,拋光將模具拋?zhàn)冃?,凹凸不? 1私自收藏公共工具,工具不放在指定處者 B、效率 在工作安排計(jì)劃的時(shí)間內(nèi),未完成上 級(jí)交辦工作任務(wù),并且無(wú)任何延期理由 無(wú)故影響工作時(shí)間,在上級(jí)要求之下,仍未改善,影響整體工作進(jìn)度的 C、執(zhí)行 早會(huì)遲到 未按規(guī)定按時(shí)填寫(xiě)相關(guān)表單或報(bào)告,或填寫(xiě)不真實(shí)。 3 模具部員 工崗位職責(zé)績(jī)效考核管理辦法 文件名稱 文件編號(hào) 文件頁(yè)次 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 33 / 49 目的 為鼓勵(lì)模具部門(mén)相關(guān)工作人員對(duì)公司之貢獻(xiàn)力 ,每個(gè)月依照個(gè)人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行相 關(guān)考核 ,并作為月工作績(jī)效獎(jiǎng)罰金、年度先進(jìn)工作者的評(píng)選、加薪晉級(jí)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù) 適用范圍 本部門(mén)全體人員均適用 權(quán)責(zé) 部門(mén)主管:依平時(shí)對(duì)部屬作出考核評(píng)估記錄,每月底號(hào)時(shí)呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批 部門(mén)經(jīng)理:督促部門(mén)主管考核真實(shí)性和稽查工作,以及審查部門(mén)主管考核結(jié)果 人事行政部:稽查各部門(mén)考核真實(shí)性,統(tǒng)計(jì)當(dāng)月相關(guān)部門(mén)考核結(jié)果并作薪資核算 定義 (無(wú) ) 無(wú) 作業(yè)內(nèi)容 績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 所有考核人員,考核績(jī)效金額為其被考核人員當(dāng)月崗位薪資的 30%為考 核標(biāo)準(zhǔn)。 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 31 / 49 三、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn),使員工學(xué)會(huì)正確使用量具和測(cè)量方法,指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,確保模具的質(zhì)量,每塊模具制成后必須貼上標(biāo)簽,注明規(guī)格、工號(hào)。具有為生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí),高效率高質(zhì)量的完成模具問(wèn)題的處理 。 實(shí)施產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)件的可靠性實(shí)驗(yàn),并做好零部件的評(píng)估和驗(yàn)證工作及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析。 十 、配合公司其它部門(mén),完成臨時(shí)交待的其它工作。模具裝好后,應(yīng)及時(shí)交與調(diào)試人員,配合調(diào)試人員處理裝模過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 篇三:模具維修工崗位職責(zé) 一、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、模具維修、保養(yǎng)、操作規(guī)程,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),接受部門(mén)主管的監(jiān)督。 1嚴(yán)格執(zhí)行備件領(lǐng)用和保管制度,對(duì)模具備件領(lǐng)用和歸還的數(shù)量和完好度負(fù)責(zé),正確妥善地保養(yǎng)和保管模具備件。 全面了解設(shè)備、模具的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,掌握調(diào)整方法,提高處理問(wèn)題和排除故障的能力。使用車間對(duì)模具正確使用與保養(yǎng)。 公司模具改 造及配件添 負(fù)責(zé)公司模具改造、添置工 作的推進(jìn)。 做好模具領(lǐng)用做好,并按要求監(jiān)督實(shí)施 做好模具歸還做好并按要求監(jiān)督實(shí)施 《模具領(lǐng)用歸 還制度》 《模具開(kāi)制及 驗(yàn)收制度》 《模具開(kāi) 制及 驗(yàn)收制度》 擬定外協(xié)定制要求,協(xié)助供應(yīng)簽訂定制合同。 模具車間崗位職責(zé) 部門(mén)名稱 外聯(lián)單位 內(nèi)聯(lián)部門(mén) 職能概述 職能模 塊 模具車間 組織級(jí)別 車間級(jí) 直屬上級(jí) 技術(shù)部經(jīng)理 模具廠家、外協(xié)加工單位 制造中心其他各部門(mén)、采購(gòu)部、銷售部門(mén)、人資行政部 現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、模具管理、作業(yè)計(jì)劃管理、模具外協(xié)及管理、擬定部門(mén) 管理制度,公司模具定制、維修、改造、保養(yǎng)及其它。完成車間其 它工作; 篇二:模具工程師崗位職責(zé) 調(diào)試和維護(hù)注塑機(jī),管理修模及生產(chǎn)模具; 對(duì)模具工藝進(jìn)行分析改進(jìn),以不斷完善提高工藝流程; 制定、完善注塑模具文件和具體操作規(guī)程,根據(jù)要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)模具; 主持新模具的試模及修正和完善注塑工藝,解決模具實(shí)際的質(zhì)量問(wèn)題。具有為生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí),高效率高質(zhì)量的完成模具問(wèn)題的處理; 公司印章 的保管,加蓋及借用管理工作。 7. 監(jiān) 督部門(mén)的流程運(yùn)作,及編程人員的技能培訓(xùn); 對(duì)編程人員的工時(shí)統(tǒng)籌。 全程跟進(jìn)客戶對(duì)產(chǎn)品及模具要求的更改事宜,及時(shí)與客戶溝通反饋產(chǎn)品及模具更改的可行性,并向客戶提出我司對(duì)更改的合理化建議 負(fù)責(zé)注塑部注塑生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的模具異常問(wèn)題的改善行動(dòng); 監(jiān)控及檢查生產(chǎn)制作過(guò)程中質(zhì)量符合性; 解決員工在工藝上之技術(shù)問(wèn)題及困難,協(xié)助對(duì)員工進(jìn)行工藝技 能培訓(xùn),考核技工的技能。 3. 審核各種技術(shù)文件,解決員工在工藝上之技術(shù)問(wèn)題及困難。 5. 跟進(jìn)模具試模及改良,同生產(chǎn)部開(kāi)會(huì)共同解決模具精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 49 存在之問(wèn)題。 對(duì)各技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 無(wú)理取鬧的拒絕權(quán)。 配合項(xiàng)目部人員對(duì)新模具進(jìn)行 PPAP 生產(chǎn) 。 解決生產(chǎn)過(guò)程中因模具問(wèn)題壓鑄生產(chǎn)出現(xiàn)的故障,保障生產(chǎn)任 務(wù)順利完成。 ⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。 主動(dòng)積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障,協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。 模具工崗位職責(zé) 模具工崗位職責(zé) 定義: 模具工是指從事模具加工、制作的工作者。 解決生產(chǎn)過(guò)程中沖壓生產(chǎn)出現(xiàn)的故障,保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 全面了解設(shè)備、模具的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,掌握調(diào)整方法,提高處理問(wèn)題和排除故障的能力。 1 嚴(yán)格執(zhí)行備件領(lǐng)用和保管制度,對(duì)模具備件領(lǐng)用和歸還的數(shù)量和完好度負(fù)責(zé),正確妥善地保養(yǎng)和保管模具備件。 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保 安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。 ③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,協(xié)助 QC 領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。 全面了解模具的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,掌握調(diào)整方法,提高處理問(wèn)題和排除故障的能力。 積極進(jìn)行小改小革,提高模具的使用壽 命,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低因模具的原因造成廢損。 屬下職能任免權(quán)。 協(xié)助生產(chǎn)部解決加工上出現(xiàn)的問(wèn)題和解決啤塑上所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 2. 負(fù)責(zé)新工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及同各相關(guān)部門(mén)的溝通。 部門(mén):裝配加工科 職位:副科長(zhǎng) 主要工作職責(zé)描述: 1. 統(tǒng)籌及安排各種模具生產(chǎn)任務(wù),并跟進(jìn)各種生產(chǎn)進(jìn)度。 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 49 8. 負(fù)責(zé)與其它部門(mén)之間的溝通工作。 3. 負(fù)責(zé)與各部門(mén)之間的溝通及各加工組的協(xié)調(diào)工作。統(tǒng)籌受控文件的編號(hào)。 1上級(jí)交給的其他任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度; 篇四:沖壓模具設(shè)計(jì)工程師的工作職責(zé) 數(shù)字化制圖將三維產(chǎn)品及模具模型轉(zhuǎn)換 為常規(guī)加工中用的二維工程圖; 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 49 模具的數(shù)字化設(shè)計(jì)根據(jù)產(chǎn)品模型與設(shè)計(jì)意圖,建立相關(guān)的模具三維實(shí)體模型; 模具的數(shù)字化分析仿真根據(jù)產(chǎn)品成形工藝條件,進(jìn)行模具零件的結(jié)構(gòu)分析、熱分析、疲勞分析和模具的運(yùn)動(dòng)分析; 產(chǎn)品成形過(guò)程模擬注塑成形、沖壓成形; ’ h+ ~amp。提高職業(yè)化與專業(yè)化 人員管理 水平。 單》 根據(jù)維修方案及時(shí)對(duì)被拆模具進(jìn)行常規(guī)維修。 記錄》 與 其 他 部 門(mén) 銜 接 注 意 點(diǎn) 銜接部門(mén)或崗位 生產(chǎn)一部 生產(chǎn)二部 品保部 技術(shù)部 動(dòng)力部 制造中心經(jīng)理 倉(cāng)庫(kù) 采購(gòu)中心 銷售部 銜接注意事項(xiàng) 模具領(lǐng)用聯(lián)系單及及時(shí)歸還與確認(rèn)。 新產(chǎn)品、新配件的開(kāi)發(fā),現(xiàn)場(chǎng)考察、方案設(shè)計(jì) 人員增補(bǔ)申請(qǐng)、員工考核評(píng)價(jià)、員工入職面談考核、員工轉(zhuǎn)正考核、學(xué)習(xí)與培訓(xùn), 人資行政部 車輛使用。 認(rèn)真做好巡線工作,跟蹤模具使用和生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行解決,并指導(dǎo)操作工進(jìn)行批量生產(chǎn)。 及時(shí)準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題 ,協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)解決生產(chǎn)中模具問(wèn)題 ,確保順利生產(chǎn) 。對(duì)于臨時(shí)性的裝模計(jì)劃,必須做到隨叫隨到。 九、對(duì)鍋爐、空壓機(jī)組、冷卻 水泵應(yīng)每天巡查,不得有漏氣、缺油、缺水現(xiàn)象。 模具車間主管工作職責(zé): 1. 保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行; 2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù) 部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成; 3. 負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行; 4. 負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,支持召開(kāi)每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議; 5. 負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn); 6. 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控; 7. 每個(gè)訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格; 8. 參與驗(yàn)證每項(xiàng)工作,并負(fù)責(zé)制度該工作的計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則; 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 28 / 49 9. 檢查廠房和維護(hù) 設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告上級(jí)和相關(guān)部門(mén); 10. 負(fù)責(zé)模具車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全; 11. 負(fù)責(zé)對(duì)模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核,按每月考核結(jié)果對(duì)員工的薪資進(jìn)行在分配; 12. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。主持新模具的試模及修正和完善注塑工藝,解決模具實(shí)際的質(zhì)量問(wèn)題。 以上就是模具工程師崗位職責(zé),希望喬布簡(jiǎn)歷小編整理的能夠幫助到大家。 七、嚴(yán)格執(zhí)行模具報(bào)廢制度,報(bào)廢模具必須退回模具室,每月底要將當(dāng)月的庫(kù)存,維修,及報(bào)廢數(shù)量進(jìn)行匯總,并報(bào)生產(chǎn)部和主管副總。 (工作量以不影響制造部門(mén)為前提 ) .相關(guān)部門(mén)工作需待解決事項(xiàng),不積極配合,并且態(tài)度惡劣 與工作無(wú)關(guān)之事,或者影響他人工作者 未經(jīng)允許私自將食物帶 到工作場(chǎng)所內(nèi) 不文明行為、 未按規(guī)定穿著工衣及佩帶廠證 私自下載與工作無(wú)關(guān)的軟件圖片小說(shuō)電腦上玩游戲 下班后未關(guān)閉相關(guān)電器設(shè)施電源 檔混亂 非吸煙區(qū)場(chǎng)地吸煙 制表人:宋超 審核: 5 分 /份 2 分 /次 3 分 /份 1 分 /次 1 分 /份 在工作任務(wù)緊急時(shí),無(wú)故拖延時(shí)間,不按要求按時(shí)完成工作分配任務(wù);或需要 3 分 /次 5 分 /次 工作時(shí)無(wú)故離崗、串崗、閑談、玩手機(jī) 、以及做 2 分/次 1 分 /次 1 分 /次 5 分 /次 1 分 /次 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 36 / 49 未按上級(jí) 工作計(jì)劃開(kāi)展工作、以及作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)方法工作、文件備份、文件存 5/次 3 分 /次 批準(zhǔn): 上海英匯科技發(fā)展有限公司 文件名稱 文件編號(hào) 文件頁(yè)次 崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法 3/11 制定部門(mén) 制定日期 修訂時(shí)間 模具中心 設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) D、整潔考核 衣冠不整、或不干凈 未按規(guī)定值日或敷衍了事 未歸位 圖紙擺放零亂 ,給人雜亂無(wú)章的感覺(jué) 未定期整理電腦垃圾文件 其他不良行為 二、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng) 配合及結(jié)構(gòu)沒(méi)有錯(cuò)誤,常見(jiàn)尺寸公差無(wú)錯(cuò)誤,圖面整潔,尺寸明了,標(biāo)注方法 + 分 /次 正確,清楚,無(wú)明顯漏標(biāo)等 當(dāng)月設(shè)計(jì)沒(méi)任何設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 新模設(shè)計(jì)提前完成出圖。 三天內(nèi)是否做好項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃表。 1 送樣的產(chǎn)品是否品質(zhì)有保證。 (工作量以不影響
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