【正文】 S”管理要求，保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，工具等的歸類、合理放置。 設(shè)計(jì)圖等技術(shù)文件審核，確保各種的技術(shù)文件均能有效、正確地指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)。提高生產(chǎn)部的效益、效率。 4． 解決各編程員在工作中出現(xiàn)的各種問題。 模具工程師崗位職責(zé) 篇一：模具工程師崗位職責(zé) 參與制定 模修區(qū)域的工作計(jì)劃并完成車間下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)； u/ k4 u% s 定制適合本公司模具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)件及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過程； 模具生產(chǎn)管理。 修 做好維修記錄。 模具維修工崗位職責(zé) 篇一：模具維修工崗 位職責(zé) 掌握設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作卡、重要危險(xiǎn)源的應(yīng)急措施及“三懂、四會”的具體內(nèi)容、 做到三不傷害，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 24 / 49 制定修模和新制模具方案與預(yù)算 ,并確保按時(shí)完成 。對變壓器、配電柜應(yīng)每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。 最后，模具工程師還要參與制定模修區(qū)域的工作計(jì)劃并完成車間下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo) 。 模具車間主管崗位職責(zé)及工作細(xì)則 直接上級： 模具部經(jīng)理 直接下屬： 機(jī)床 操作工、模具鉗工 崗位職責(zé)： 1. 落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理制度，確保下屬員工、轄區(qū)設(shè)備的生產(chǎn)安全； 2. 負(fù)責(zé)按期、按質(zhì)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃； 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 32 / 49 3. 負(fù)責(zé)車間資源的科學(xué)調(diào)配和利用，滿足生產(chǎn)所需； 4. 不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理，提高作業(yè)效率。 客戶的郵件等信息是否在 12 小時(shí)內(nèi)回復(fù)，特急的是否在 2 小時(shí)內(nèi)回復(fù)。 1移動后， 模具是否存在重大事故 B、配合與執(zhí)行考核 在工作任務(wù)緊急時(shí)，無故拖延時(shí)間，不按要求按時(shí)完成工作分配任務(wù)；或需要 2 分 /次 安排加班，拒不服從配合者。 工作交接不清 不服從上級工作安排或管理，頂撞上級 破壞公物，違反機(jī)器操作規(guī)程，用完機(jī)器不清掃者，機(jī)床操作不愛惜 1借用工具不愛惜或不歸還，用后未打掃干凈。 五、 對入庫模具按使用條件、新進(jìn)、保養(yǎng)、待修報(bào)廢等進(jìn)行分類存放，并做好登記，做到帳物相符。 除此之外，還需要調(diào)試和維護(hù)注塑機(jī)，管理修模及生產(chǎn)精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 30 / 49 模具 。 七 、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)模具及其附屬設(shè)施故障時(shí)，必須做到隨叫隨到，及時(shí)維修。 1嚴(yán)格遵守“ 5S”管理要求，保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，工裝、夾具的歸類、合理放置。其他工作情況匯報(bào)。 定制及管 現(xiàn)場協(xié)助跟蹤試模具。 二、 通過報(bào)紙和雜志網(wǎng)絡(luò)媒體收集新產(chǎn)品、新技術(shù)方面的資料； 三、 統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場發(fā)展情況，進(jìn)行市場預(yù)測； 四、 根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對象，提出開發(fā)立項(xiàng)； 五、 撰寫《可行性報(bào)告》，并提交新品項(xiàng)目組長審核，精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 49 結(jié)合公司設(shè)備、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段； 六、 對新產(chǎn)品工藝中之難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商； 七、 進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法； 八、 負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督生產(chǎn) 過程，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題； 九、 產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝技術(shù)性文件和檢驗(yàn)指導(dǎo)文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向供銷部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格之信息； 十、 參與售后服務(wù)，向客戶解答產(chǎn)品出現(xiàn)之問題。 做好儀器檔案編號及檢測工作，定時(shí)做好儀器內(nèi)校及外送校正工作。 上級交給的其他任務(wù)。 7． 協(xié)助工程部經(jīng)理落實(shí)設(shè)計(jì)任務(wù)的總體實(shí)施。 2021315 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 49 模具部崗位職責(zé) 副本 模具部崗位職責(zé) 部門：模具部 職位：總監(jiān) 全面主持部門的研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)； 參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù) 算方案； 管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案； 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)； 指導(dǎo)、審核模具部總體技術(shù)方案，對各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估； 統(tǒng)籌組織模具部的生產(chǎn)實(shí)施，對部門員工進(jìn)行監(jiān)督及考評； 與客戶進(jìn)行技術(shù)交流，并解答客戶提出的產(chǎn)品與技術(shù)相關(guān)問題； 對潛在或具體的項(xiàng)目，客戶進(jìn)行跟蹤，客戶拜訪，技術(shù)交流與合同談判； 制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù) 培訓(xùn)。 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 49 在調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)過程中對員工的安全負(fù)責(zé)，對設(shè)備、模具的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)部門“ 5S 與安全”的管理推選，提出改善措施，就工傷問題進(jìn)行培 訓(xùn)改善，防止再發(fā)生。 認(rèn)真做好巡線工作，跟蹤模具使用和生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行解決，并指導(dǎo)操作工進(jìn)行批量生產(chǎn)。 在調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)過程中對員工的安全負(fù)責(zé)，對精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 49 設(shè)備、模具和裝置的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)監(jiān)查本部門的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，確認(rèn)《設(shè)備維修記錄表》， 篇三：模具主管的職責(zé) ①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。 及時(shí)、如實(shí)的匯報(bào)維修保養(yǎng)情況，并做好模具維護(hù)保養(yǎng)情況和備件消耗的原始記錄。 部門：模具部 職位：部長 主要工作職責(zé)描述： 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 11 / 49 設(shè)計(jì)任務(wù)的安排以及監(jiān)管設(shè)計(jì)任務(wù)的進(jìn)度，確保各設(shè)計(jì)任務(wù)能按質(zhì)按計(jì)劃 完成。例如：由最初與客戶開工程會議，模具草圖設(shè)計(jì)到訂料，出正式模圖、施工圖，最后跟進(jìn)試模，模具改良直至走模。 部門：編程科 職位：副科長 主要工作職責(zé)描述： 1． 統(tǒng)籌 CNC所有工作的安排及跟進(jìn)各種生產(chǎn)進(jìn)度。 推動質(zhì)量管理體系建立和有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)制定與本部相關(guān)的程序文件及檢驗(yàn)規(guī)程。 十一、 負(fù)責(zé)確定新產(chǎn)品市場開發(fā)方向；按計(jì)劃獲取市場份額。 理 合格驗(yàn)收及存檔管理。 勞保發(fā)放、工具配件領(lǐng)用。 篇二：模具維修工崗位職責(zé) 模具管理和控制 ,模具的使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、制作的審定、申報(bào)、監(jiān)督執(zhí)行 。對于不能及時(shí)或無能力維修的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管，以便采取相應(yīng)措施。對模具工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，以不斷完善提高工藝流程 。 六、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查模具發(fā)放人員的模具發(fā)放工作，對鎢鋼模的管理要建立使用臺賬，做好初次領(lǐng)用登記，后續(xù)再領(lǐng)用應(yīng)以舊換新。 1上班時(shí)間未經(jīng)得允許，私自回宿舍 打鬧、看與工作無相關(guān)的書籍、吃零食 1未按規(guī)定穿著工衣、佩戴廠證，離崗時(shí)間超過 15 分鐘，離崗未佩戴離崗證者 1下班后未關(guān)閉工作崗位范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)施設(shè)備電源開關(guān) 1在禁煙區(qū)吸煙 D、整潔 工作區(qū)域不整潔，工件區(qū)臟亂 模架擺放凌亂 不整齊 工件擺放凌亂，不按標(biāo)識擺放 用精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 40 / 49 完工具物品等不及時(shí)收回指定處 樣品，臟手套，臟布亂放 ,圖紙丟失 工作區(qū)域不打掃或工作臺面不干凈 工作服不整齊或不干凈 未按規(guī)定值日或值日未盡職責(zé)，敷衍了事 二、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng) 每項(xiàng)考核部門主管可根據(jù)實(shí)際狀況，對工作表現(xiàn)良好或工作效率、品質(zhì)優(yōu)秀員 1~3 工可作適當(dāng)加分 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 0. 5 分 /次 分 /次 1 分 /次 分 /次 3 分 /次 3 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 5 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 2 分 /次 1上班時(shí)間無故離崗、串崗、玩手機(jī)、睡覺、閑談、 5 分/次 制表人：宋超 審核： 批準(zhǔn)： 上海英匯科技發(fā)展有限公司 文件名稱 文件編號 文件頁次 崗位職責(zé)及績效考核管理辦精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 41 / 49 法 6/11 制定部門 制定日期 修訂時(shí)間 模具中心 機(jī)加工人員績效考核標(biāo)準(zhǔn) 一、處罰細(xì)則 A、品質(zhì) 工件報(bào)廢 ： a、銑床加工零件不合格 b、 CNC、磨床加工零件不合格 ,報(bào)廢 c、 W/C、 EDM 加工出錯(cuò)，報(bào)廢 工件報(bào)廢 ： a、銑床加工零 件出錯(cuò)未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤流入下道工序 b、 CNC、磨床加工零件出錯(cuò)未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤流入下道工序 c、 W/C、 EDM 加工零件出錯(cuò)未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤流入下道工序 返工一次 B、效率 在工作安排計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，未完成上級交辦工作任務(wù)，并且無任何延期理由 C、執(zhí)行 早會遲到 未按規(guī)定操作作好安全防護(hù)措施，上班時(shí)間穿拖拖鞋 工作做完后，自檢報(bào)告不寫或加工時(shí)沒寫、亂寫報(bào)告 班 組員在做工作時(shí)不按組長教的方法加工，并產(chǎn)生錯(cuò)誤 工作無效率，混作業(yè)時(shí)間 工作交接不清 不服從上級工作安排或管理，頂撞上級 借用工具 或量具不還，不愛惜。 (工作量以不影響制造部門為前提 ) .相關(guān)部門工作需待解決事項(xiàng)，不積極配合，并且態(tài)度惡劣 5 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 3 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 2 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 1 分 /次 5 分 /次 每個(gè)項(xiàng)目文件資料， 是否按標(biāo)準(zhǔn)做了標(biāo)準(zhǔn)， 重要信息是否能快速在檔案中找到。 三天內(nèi)是否做好項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃表。 七、嚴(yán)格執(zhí)行模具報(bào)廢制度，報(bào)廢模具必須退回模具室，每月底要將當(dāng)月的庫存，維修，及報(bào)廢數(shù)量進(jìn)行匯總，并報(bào)生產(chǎn)部和主管副總。主持新模具的試模及修正和完善注塑工藝，解決模具實(shí)際的質(zhì)量問題。 九、對鍋爐、空壓機(jī)組、冷卻 水泵應(yīng)每天巡查，不得有漏氣、缺油、缺水現(xiàn)象。 及時(shí)準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問題 ,協(xié)助生產(chǎn)部門解決生產(chǎn)中模具問題 ,確保順利生產(chǎn) 。 新產(chǎn)品、新配件的開發(fā)，現(xiàn)場考察、方案設(shè)計(jì) 人員增補(bǔ)申請、員工考核評價(jià)、員工入職面談考核、員工轉(zhuǎn)正考核、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)， 人資行政部 車輛使用。 單》 根據(jù)維修方案及時(shí)對被拆模具進(jìn)行常規(guī)維修。 篇四：沖壓模具設(shè)計(jì)工程師的工作職責(zé) 數(shù)字化制圖將三維產(chǎn)品及模具模型轉(zhuǎn)換 為常規(guī)加工中用的二維工程圖； 精品文檔 2