行政崗位績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-12 04:20本頁(yè)面
【正文】 1C．您（考核人）是否愿意與之溝通③1D．不團(tuán)結(jié)同事，工作推諉②150A．完成崗位目標(biāo)計(jì)劃的相對(duì)程度①10考評(píng)人評(píng)語(yǔ)：考評(píng)人簽字：日期：年月日B．工作失誤率①5C．工作失誤造成的損失大?、?5D．預(yù)算內(nèi)資源節(jié)省率①5E．合理化建議創(chuàng)造的價(jià)值①5F．逾期完成任務(wù)的比例①5G．未完成任務(wù)比例①5H．任務(wù)完成的質(zhì)量①10I．積極完成目標(biāo)計(jì)劃外的工作任務(wù)①5填報(bào)日期： 年 月 日出勤10責(zé)任心10工作態(tài)度20分工作技能20分工作成果50業(yè)務(wù)15人際5員工績(jī)效綜合考評(píng)表姓名部門(mén)職位負(fù)責(zé)人序號(hào)工作計(jì)劃內(nèi)容工作量重要性%進(jìn)度季度實(shí)施進(jìn)度保障措施自我檢查領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)起始日期完成日期技術(shù)方案費(fèi)用預(yù)算一季度計(jì)劃實(shí)績(jī)二季度計(jì)劃實(shí)績(jī)?nèi)径扔?jì)劃實(shí)績(jī)四季度計(jì)劃實(shí)績(jī)編制日期：部門(mén)2010年工作目標(biāo)編制表注：本表由員工根據(jù)職責(zé)范圍，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行填寫(xiě)，由部門(mén)主管進(jìn)行補(bǔ)充、審核，上報(bào)公司辦公室跟蹤考核。
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