【總結】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務費用;成本制標:生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結:天天看預算、周周對預算、月月評預算、季季調預算、年年清預算;
2025-04-14 13:20
【總結】一個QQ,一張銀行卡,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網(wǎng)絡代理商:★機密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表
2025-04-18 08:49
【總結】第一篇:績效考核崗位職責 績效考核崗位職責 1、績效考核員工作職責 工作職責: 1、根據(jù)公司關于績效考核的原則,制定全廠績效考核總框架,為各部門制定具體考核細則提供技術支持。 2、督促各部門...
2024-11-17 22:16
【總結】阜新鵬錦集團有限公司行政崗位績效考核管理辦法第一章 總 則1、?本辦法所規(guī)定的績效考核是企業(yè)定期對行政崗位員工及主管級別(含副職)以上管理人員的工作績效和管理績效進行客觀的評價,并運用評價結果,有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要人事管理工作。2、?績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評估,為薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓等人
2025-04-12 04:20
【總結】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)810(CMO)11121416(CTO)1718第2章人力資源管理職位19202223242526272829303132第3章財務與會計職位333
2025-04-18 23:00
【總結】1/29內蒙古移動通信公司呼叫中心崗位績效考核管理辦法(2022年版)2022年3月目錄1.總則...............................................................................................................................
2025-04-18 08:58
【總結】通信公司呼叫中心崗位績效考核管理辦法目錄1.總則................................................................
2025-01-15 22:57
【總結】2/42目錄一、總則1績效管理意義....................................................................1績效管理原則....................................................................1績效管理相關組織機構....
2025-04-08 07:45
【總結】深圳市樂的美光電有限公司編號:HR—JX—001版本2021-03文件名:生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法頁碼第1頁共4頁編制李云城審核批準生效日期生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法制定部門人力資源部生效日期2021-3-29
2025-05-14 05:06
【總結】★機密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四考核統(tǒng)
【總結】第1頁共14頁廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[20xx]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制
2025-05-27 14:37
【總結】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.?廣東美的集團空調事業(yè)部文件??????????????
2025-08-08 03:33
【總結】★機密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四
【總結】公司員工績效考核管理辦法公司員工績效考核管理辦法公司員工績效考核管理辦法第一條考核目的為全面了解、評估員工工作績效,對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強溝通與激勵,提高公司整體工作效率,從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標的制定和調整提供有力的參考依據(jù),特制定本辦法。第二條考核范圍本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。第三條考核原則1、以公平
2025-08-05 02:24
【總結】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準:_________________日期:________________
2025-04-07 06:30