【摘要】崗位職責(zé)與績效考核人力資源部業(yè)務(wù)能手管理能手計(jì)劃自己的工作為工作爭取資源衡量自己工作……幫助下屬/團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃為團(tuán)隊(duì)爭取/調(diào)配資源衡量下屬/團(tuán)隊(duì)工作……千里之行始于足下角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)崗位責(zé)任體系框架公司戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)處職責(zé)部門宗旨職責(zé)
2024-10-19 16:40
【摘要】公司崗位責(zé)任體系業(yè)務(wù)能手管理能手計(jì)劃自己的工作為工作爭取資源衡量自己工作……幫助下屬/團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃為團(tuán)隊(duì)爭取/調(diào)配資源衡量下屬/團(tuán)隊(duì)工作……千里之行始于足下角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)崗位責(zé)任體系框架公司戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)處職責(zé)部門宗旨職責(zé)公司目標(biāo)
2025-05-15 07:30
【摘要】目錄1、封皮2、目錄3、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖4、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書5、項(xiàng)目經(jīng)理績效考核表6、項(xiàng)目總工崗位說明書7、項(xiàng)目總工績效考核表8、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))崗位說明書9、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))績效考核表10、資料員崗位說明書11、質(zhì)量員崗位說明書12、質(zhì)量員績效考核表13、技術(shù)員崗位說明書14、技術(shù)員績效考核表15、測(cè)量員崗位說明書
2025-04-18 02:05
【摘要】....目錄1、封皮2、目錄3、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖4、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書5、項(xiàng)目經(jīng)理績效考核表6、項(xiàng)目總工崗位說明書7、項(xiàng)目總工績效考核表8、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))崗位說明書9、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))績效考核表10、資料員崗位說明書11、質(zhì)量員崗位說明書12、
【摘要】 模具鉗工崗位職責(zé) 篇一:模具鉗工崗位責(zé)任制度 崗位責(zé)任制度 部門名稱:模具車間 直屬上級(jí):模具部經(jīng)理 下屬部門:鉗工、雕銑、線切割 鉗工組長崗位職責(zé) 1.上班前的早(晚)會(huì)進(jìn)行任務(wù)合理分配,并提...
2025-01-14 06:12
【摘要】.....員工績效考核管理辦法工程建筑企業(yè)第一章:總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才
2025-04-12 02:53
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-09 06:20
2025-04-07 07:32
【摘要】營銷系統(tǒng)員工個(gè)人績效考核管理辦法XXXXX營銷系統(tǒng)員工個(gè)人績效考核管理辦法(試行)一、目的加強(qiáng)營銷系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理,建立規(guī)范科學(xué)、公正客觀的考核評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)業(yè)績目標(biāo)的有效達(dá)成。二、考核對(duì)象營銷系統(tǒng)所有一線招商銷售人員均納入考核范圍(含部分管理崗位)。三、考核原則(一)公正公平原則:考核過程力求公正、公平,以量化考核指標(biāo)為主,主觀考核指標(biāo)為輔。強(qiáng)調(diào)客
2025-08-08 02:42
【摘要】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-07-21 17:11
【摘要】XXXXX營銷系統(tǒng)員工個(gè)人績效考核管理辦法(試行)一、目的加強(qiáng)營銷系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理,建立規(guī)范科學(xué)、公正客觀的考核評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)業(yè)績目標(biāo)的有效達(dá)成。二、考核對(duì)象營銷系統(tǒng)所有一線招商銷售人員均納入考核范圍(含部分管理崗位)。三、考核原則(一)公正公平原則:考核過程力求公正、公平,以量化考核指標(biāo)為主,主觀考核指標(biāo)
2024-12-15 06:24
【摘要】第1頁共14頁員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因
2025-05-14 07:16
2025-04-09 00:26
【摘要】xx分公司員工績效考核管理辦法(修訂)第一條總則:為更好地推行績效管理,公平、公正的評(píng)估一般員工的工作業(yè)績,使公司績效管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,確保各單位組織績效和公司決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條適用范圍:適用于一般管理人員與一般生產(chǎn)人員(不包括三級(jí)經(jīng)理及經(jīng)理助理)。其中一般管理人員包括:市公司各部門人員(不包括:集團(tuán)客戶部業(yè)務(wù)類崗位人員、綜合部后勤類崗位人員),市區(qū)第
2025-08-07 08:31
【摘要】員工績效考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四考核統(tǒng)計(jì)表 33附件五考核
2025-04-25 23:26