【導(dǎo)讀】生產(chǎn)的產(chǎn)品的差別化也越來(lái)越小,同質(zhì)性越來(lái)越高。這一切使得傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論。模式顯得越來(lái)越不適用了。在如今企業(yè)不可能僅僅依靠好的產(chǎn)品,低廉的價(jià)格來(lái)。差別其它企業(yè),形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。消失耗盡,所以企業(yè)都在尋找一種新的管理理念來(lái)替代原來(lái)的舊理念。在整合企業(yè)內(nèi)部資源的同時(shí),也把眼光投向了自身的外部資源即客戶。經(jīng)濟(jì)需求的拉動(dòng)下和信息技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下產(chǎn)生和發(fā)展的。戶所要實(shí)施的全部商業(yè)過(guò)程之中。它主張從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)與企業(yè)價(jià)值客戶。價(jià)值的最大化和企業(yè)收益的最大化。客戶關(guān)系管理的興起是隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇而產(chǎn)生、作為服務(wù)型企業(yè)的典型代表之一,我國(guó)銀行業(yè)對(duì)客戶關(guān)系管理的需求更。照我國(guó)政府的承諾,進(jìn)入我國(guó)的外資銀行將在“入世”五年后全面享受國(guó)民待遇,同時(shí)正在全球范圍內(nèi)興起的網(wǎng)絡(luò)銀行、虛擬銀行等,將使得。然而,我國(guó)商業(yè)銀行在長(zhǎng)期經(jīng)。美國(guó)著名的IT研究組織Gartner. 現(xiàn)值總和,并指出應(yīng)該利用客戶終身價(jià)值來(lái)評(píng)價(jià)客戶對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小[6]。