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正文內(nèi)容

建筑項目工程技術(shù)管理制度-資料下載頁

2025-05-14 07:21本頁面

【導讀】資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁蒞薅螅羈膈蒁螄肅蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈袈肄芁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羅腿螁膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞芁薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁蒞薅螅羈膈蒁螄肅蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈袈肄芁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羅腿螁膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞芁薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁蒞薅螅羈膈蒁螄肅蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈袈肄芁薄袈

  

【正文】 責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。 項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應用 計劃的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。 項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術(shù)負責人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負責對實施中有關技術(shù)資料的收集及整理工作,并進行總結(jié)。 對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟效益,應按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填報。 1施工技術(shù)總結(jié) 施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍 采用 “ 四新 ” (新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備) 的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總結(jié)的項目。 編寫內(nèi)容和要求 總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。 涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實施效果;采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術(shù)性能、關鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度;質(zhì)量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術(shù) 問題,技術(shù)經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。 施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。 提供必要的插圖、照片,條件許可時應提供施工錄像帶。 項目各類技術(shù)人員的職責 內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。 施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負責人應組織人員,分工負責搜集工程項目及 “ 四新 ” 項目的有關技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。 項 目工程及 “ 四新 ” 項目完成后,應立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報技術(shù)管理部門。 技術(shù)負責人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項目部的有關部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料; 1) 內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況; 2) 材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率; 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力! 3) 動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況; 4) 質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平; 5) 實驗室提供試驗、檢測資料; 6) 經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作; 7) 財務部門經(jīng)濟效益的成本核算工作; 8) 安全部門安全防護技術(shù)措施資料。 施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責向公司技術(shù)部門上報。 1技術(shù)標準管理制度 施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。 施工過程中,要建立項目的技術(shù)標準體系,編制技術(shù)標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。 標準管理工作由項目技術(shù)負責人主持,項目資料員具體負責。 項目工程所需的各類規(guī)范、標準,根據(jù)項目編制的 技術(shù)標準目錄配齊,保證滿足工程需要。 配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關人員調(diào)離本項目部時,應上交資料員。 當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。 1工程技術(shù)檔案制度 工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導和施工質(zhì)量、管理情況進行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。 單位工程必須從工程準備開始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關資料,并貫 穿于施工的全過程,直到交工驗收后結(jié)束。 凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)各級技術(shù)負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。 工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類 是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存(稱為交工技術(shù)資料)。 是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術(shù)資料,并由施工單位保存( 稱為施工技術(shù)資料)。 工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。 各種技術(shù)資料檢查評分標準按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。 各種資料由施工技術(shù)隊長收集并初步整理,臨交工之前將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理,資料一般應一式兩份。 ( 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的
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